公司介紹
這是一家地處東南、聲聞海內的中國IT企業，由於演繹了"從16個人到40個億的傳奇"，在股權結構、套用模式、管理體制等方面為國內同行提供了可資借鑑的經驗，曾被《計算機世界》評為"20世紀最有影響的中國十大IT企業"之一；又由於曾經從終端起家、由電腦外設領域而挺進個人電腦市場、繼而揮師電腦軟體產業和網路通訊產業，甚至涉足過消費電子業和信息服務業，而在國內IT業界贏得了一個"什麼都敢做"的名聲……與此同時，這也是一家品牌形象和企業文化頗具特色、與其品牌和企業名稱相當吻合的中國IT企業。公司大事記
"實為創業之本，達則兼善天下"是實達的企業理念，"誠信務實，進取創新"是實達的企業精神，實達品牌以此創立並先後從行業走向社會、從專業化走向一體化：1997年6月宣布進軍個人電腦市場；
1998年2月組建軟體產業公司，大舉投資軟體與系統集成產業；1999年底提出要成為中國最重要的網路設備與技術服務供應商；
2000年初開始實施基於網路、扁平化、利潤中心明確、有利於新利潤增長點形成的母子公司制運作模式，致力於縱深商用信息輸入輸出設備及其套用系統開發領域（特別是電子交易領域）；
2001年下半年提出進一步做大、做強的發展思路，以北京實達電腦軟體集成公司為基礎重新組建北京實達科技發展公司，同時推動母子公司制向投資管理公司制轉型；
2002年中期從最佳化資源配置、專精優勢產業出發，提出增強核心競爭力、提高市場占有率和擴大品牌影響力三大經營管理原則，進一步明確了突出IT主業、主攻電腦外設、在專業化背景下適度開展多元化經營的產業發展方向；
2003年初又提出了以實達電腦設備公司、實達電腦科技公司為主體構築電腦硬體產業群，以北京實達科技發展公司為主體構築電腦軟體（含系統集成）產業群，以實達房地產開發公司為基礎構築綜合投資產業群，形成新三大產業鼎足而立、並駕齊驅局面的產業發展構想……
而作為最有社會影響、最受公眾認可的中國IT企業中的一員，實達也是自有品牌產品線最齊全、行業套用和服務經驗最豐富的中國電腦供應商和中國電子政務服務商之一。自1992年以來，實達品牌先後有中西文終端、針式印表機、POS、稅控收款機等多項產品市場占有率居國內品牌產品之首，其中中西文終端更是"十一連冠"得主。實達品牌個人電腦於1997年9月問世，在一年時間內異軍突起，到1999年市場份額即名列國產品牌前四位，至今已連續四年榮獲"中關村十大電腦品牌"稱號，並於2002年3月成為"國家免檢產品"。2001年度，實達在中國電子信息百強企業中名列第33位，同時在電腦信息行業中排名第6位。
實達人不僅正直、務實，更善於學習、勇於創新。高樓望月，今天的實達已經成功地實施了從傳統IT企業向網路IT企業、從母子公司制向投資管理公司制轉型的發展戰略，作出了突出IT主業、主攻電腦外設、在專業化背景下適度開展多元化經營的戰略抉擇，提出了建立電腦硬體、電腦軟體、綜合投資三大產業群的構想；巨流歸海，明天的實達必將成為亞太地區擁有核心競爭力的行業信息設備以及套用系統解決方案主流供應商和中國最重要的服務型網路IT企業，在更高的層次上實現"為社會貢獻智慧，與大眾共享利益"的理想。
實達電腦難逃解散厄運
實達集團再次走到命運的懸崖邊。實達集團(600734)欲出售其最優質資產——實達外設的訊息傳出後不久，一枚更重量級的“炸彈”投向了實達集團——實達電腦將被解散。在資本方盛邦大肆抽血下，實達集團早在一年前就已經處於燈枯油盡的邊緣。儘管實業派代表明德平、賈紅兵重新歸來，給市場亮出了重振實達的信號，但在資金供應捉襟見肘、違規擔保一再曝光、PC業務虧損不止、外設業務盈利能力越來越弱等諸多因素下，經過一年多的折騰，明德平、蔡智康、
實達集團發布的2004年年報和2005年一季報顯示，實達集團虧損數額巨大。公司財務部門預測，今年上半年實達集團仍將虧損。PC業務這幾年一直是實達集團的虧損大戶。
2004年，實達PC的創業元老賈紅兵重返實達，肩負實達PC重振的重任。賈紅兵上任後，一面裁員，一面利用自己在業界積累的人脈資源，重新構建實達PC的渠道體系，在不長的一段時間內確實達到了輕裝前行的目的，實達PC也開始在市場上表現得活躍起來。2005年初，賈紅兵在接受北京某媒體採訪時透露，2004年第三季度，實達電腦月平均銷售額比上半年平均數增長60％，銷售量比上半年增長64％，總體毛利額提高107％，利潤增長50％。此外因為裁員，費用也降了下來。年初，賈紅兵制定的目標是，“一年重建，兩年發展，三年成為國內IT優秀企業”，並稱“實達最壞的時刻已經過去了”。
顯然，賈紅兵對形勢的判斷太過樂觀。計世資訊分析師郭海濤指出，PC市場的競爭已經成為寡頭之間的爭奪，比拼的是規模和實力，品牌集中度越來越高，聯想、方正、惠普、戴爾等巨頭占據的市場份額越來越大，缺乏資金和技術實力的實達想鹹魚翻生著實不易。此外，現在台式機已呈日落西山的勢頭，筆記本成為今後產業競爭的核心所在，而實達在筆記本領域還是空白一片，這也讓業界看不到實達電腦的發展“錢景”。
實達集團面臨破產命運
實達外設和實達電腦是支撐實達集團的兩個車輪。如今，實達集團一方面要將實達外設出售，另一方面實達電腦也因走不出虧損的泥潭而面臨解散的命運。沒有了外設和電腦這兩個“車輪”，作為曾創造了中國IT界“藍色神話”的實達無疑陷入了無主營業務的尷尬境地。作為上市公司的實達集團將走向何處？還能走多遠？
新時代證券資深分析師東方語在接受記者採訪時指出，實達集團如果沒有了外設和電腦這兩塊業務，惟一剩下的就只有上市公司這個“殼”資源還有些利用價值。“重組應該是實達集團比較理想的出路。不過，由於實達集團的對外擔保(其中很大部分是違規擔保)高達10多億元，誰願意來接這個爛攤子呢？”
長城證券分析師楊先生也指出，由於實達集團的窟窿(欠債、擔保)太大，即使出售外設業務也不能將漏洞補上，因此很難找到接盤人。“所以，實達集團很有可能面臨破產的命運。”
