宗野

1994年，高中畢業的宗野與夢想中的大學失之交臂，於是他一邊學習一邊尋找另一條生存之路。
宗野所居住的民豐村有很多紅磚廠倒閉後遺留的廢棄地，利用這些坑地，採用工業廢渣作原材料可以發展新型牆體材料。宗野說服了父親，在政府的幫助下，成立了綠園區空心磚廠。
工廠運轉起來後，宗野又當廠長，又當推銷員，還兼作機修工人，可生產出來的產品根本就沒有市場，無奈企業被迫停滯了下來。
可是，就在工廠剛剛有了轉機的時候，宗野的父親卻因車禍離開了人世。面對這樣―個亂攤子,24歲的宗野咬緊牙關，堅持把工廠辦下去。宗野開始每天用大量的時間翻閱圖書研究機械問題，刻苦研究每一個環節，從節約做起，從吃苦耐勞做起，點滴之中透著一股韌勁，折服了周圍的人，支撐的人多了，工作就變得順利了，生產也就順利進行了。在國家政府及市、區鄉黨委的領導下，企業得到了很大的幫助，帶來了無限生機和活力。他也光榮地加入了中國共產黨。
宗野在對職工加強管理的同時，讓他們懂得如何靠雙手掙錢，促使他們對勞動產生積極性，對於家庭有困難的職工積極幫助他們解決問題。一位工人患有靜脈炎，腿部毛細血管大量出血不能勞動，他又是家裡唯一的勞動力。於是宗野發動企業內的職工幫助這位工人把房子蓋上，送空心磚、水泥、沙子。工人們都從心裡感到：工廠里是有人情味的，領導是關心職工的！
宗野還利用所學知識巧妙地把農業溫室大棚與工業生產結合起來，提高了空心磚生產效率和產品的日生產量，企業很快由最初的一台機器生產變成了三條生產線六台機組生產，年生產能力達到了六萬多立方米，在同行業中位於榜首。
在黨中央“三個代表”的號召下，他積極參與學習，把“三個代表”精神融入到工作中，為企業的發展補充了給養。宗野始終堅持“多提意見，少說空話，辦實事，抓效益，總質量，高產出”的工作方針。在他的帶領下，企業穩步發展，2001年成立了早強劑廠，2003年建民豐浴池，2004年開辦民豐超市，2004年有辦了民豐型煤廠，2006年成立東方家和超市。目前企業的發展態勢良好，這與他個人的努力是分不開的，但他卻總是說：“這些是大家的幫助，朋友們、職工們的共同努力的成果。”
宗野個人由於表現出色多次配評為先進個人。2003年被評為綠園區優秀黨員、長春市職工創新能手。2004年被評為創建文明城區先進個人、2005年被評為優秀政協委員。