公司簡介
北京市天元網路技術股份有限公司成立於1998年，主要從事通信和計算機網路所需的各類運營支撐系統軟體的研發、生產和銷售，提供覆蓋技術攻關、標準制定、諮詢服務、產品研發、工程實施等各環節的網路運營支撐整體解決方案。公司總部位於北京，十餘年來，公司經過了技術積累、產品準備和規模經營等發展階段，已形成了技術創新的鮮明特色。在技術方面，主導和主要參與制定了十餘項ITU-T國際標準，獲省部級以上科技獎勵近20項，其中2004年獲國家科學技術進步獎二等獎，2007年獲中國標準創新貢獻獎一等獎。在產品方面，基於自主掌握的核心技術，研發出100餘種產品，25次入選國家級和省部級新產品計畫。在市場方面，公司從2004年開始實施業務細分、行業領先戰略以來，市場占有率逐年提高，在核心產品的細分業務市場，公司的市場占有率已名列前茅。目前已經建立了覆蓋全國及部分境外市場的行銷和服務網路。境內客戶分布在中國聯通、中國電信、中國移動等電信運營企業和電力、軍隊、政府、鐵路、石油等行業。境外客戶主要分布在馬來西亞、印度、印度尼西亞、衣索比亞、香港、台灣等國家和地區。憑藉出色的人才資源、國際領先的技術力量、與世界同步的研發環境，腳踏實地，不斷進取，天元、天元人、天元產品、天元品牌得到了越來越多客戶的認可和讚賞。在全球信息產業蓬勃發展的時代，天元網路將繼續扮演網路運營支撐領域的先行者、開拓者，在“做網路運營支撐系統產品及服務一流提供商”的道路上邁出更大的步伐。公司實力
從2000年產生第一個標準至今，天元網路利用9年時間完成了11個國際標準，企業擴大到500多人的規模，國內市場占有率位居業界第二。在依靠標準推動市場發展的過程中，天元網路也注意到一個關鍵因素，國際標準其實也是要講政治的。“在標準組織里要有自己的人。”國際標準的制定一般包括計畫制定、文稿提案、提案評審、徵詢意見、批准發布等多個環節，並經歷幾輪投票，最終形成國際標準。顯然除去技術因素外，贊同者多，成為國際標準的機會就大。
或許是運氣，2000年，就在天元網路成功制定第一個標準那年起，原信息產業部開始啟動大力向ITU-T培養和輸出各類標準化領導人才的工作。ITU-T工作組織架構分為研究組、工作組和研究課題三個層面，相關職務分別是研究組主席/副主席、工作組組長/副組長和課題報告人。天元網路抓住機會，順勢而上，於2000年向ITU-T成功推薦第四研究組副主席職位，並在後續研究期向ITU-T第四研究組輸送1人次工作組副組長、2人次課題報告人職位和多人次的技術專家。在2000年至2008年的兩個研究期內，天元網路在網路管理領域完成的ITU-T國際標準數量占同期本領域ITU-T國際標準數量的15%，在一定程度上掌握了本領域的話語權。
2008年，ITU-T進入新一個研究期，天元網路也相應地開始將自己的標準化工作拓展到“網路業務和質量”方向，並已經成功向ITU-T第十二研究組輸出一個副主職位，這又給人們帶來了新的期待。
公司發展
天元網路成立時的1998年，至於當初為什麼要做標準，天元網路的領導們毫不掩飾地說：“在我們這個行業，如果沒有標準，技術和產品方案就行不通，市場也推不動。” 在他們看來，在通信領域標準是第一位的，技術是第二位的。當時，中國的通信網管理市場上存在著設備廠商數量眾多、接口類型各異、網管系統與設備互連互通極為困難的局面。天元網路的市場就是通過提供相關軟體產品和服務，支撐電信運營商實現所建設的網路管理系統與不同廠商設備構成的通信網之間的互連互通。雖然當時國際電信聯盟（ITU-T）的Q3接口標準能夠在方法和技術上解決互連互通的問題，但是該技術很複雜，而且國際上只有少數幾個廠家掌握著該標準的核心軟體實現技術，全球範圍內支持相關產品開發的技術人員也就萬人左右，過小的規模和高昂成本使得Q3標準推廣困難，也迫使很多電信設備廠家各自為政，弄起了自己的私有標準。現實工程中的這種標準缺位現象同時制約著我國電信運營商、網管系統集成商、電信設備廠商三方的發展。
面對這種局面，天元網路當時想到的解決辦法是兩條腿走路：“一是撼動複雜標準，推動業界做一個比Q3簡單的標準，二是在簡單標準做出和推廣之前找出一個替代方案。”
經過業界的共同努力，終於在2001年，ITU-T完成了將CORBA技術套用到網路管理領域的一系列標準的制定工作。其中，天元網路完成的X.781標準完整解決了採用CORBA技術的網管接口互連互通測試方法問題，並同時推出了相關的測試軟體。“該標準不僅解決了通信領域的問題，也解決了計算機領域CORBA中間件的互聯互通測試問題。”也正是這一次，天元網路進入了通訊領域國際標準的核心地盤。在此之前，天元網路還完成了ITU-T M.3208.3和M.3108.3兩項國際標準，解決了基於電路的VPN業務管理的標準化問題，其中，2000年通過的M.3208.3標準是我國通信行業自主完成的第一個國際標準。然而，從舊標準到新標準的形成和過度空檔期，大量的現網問題需要解決。其間，很多國外廠商依靠自身的技術優勢曾經傲慢地認為，即使公開自己的私有接口，中國的企業仍無法使用。在這樣的情況下，天元網路用第二條腿邁開了步子，與國內電信運營商聯合進行技術攻關，提出了一種新的測試方法，並開發出了一系列測試工具以解決新標準落實前空檔期的問題。
該測試方法和測試工具不解決網管接口產品與標準的一致程度，但可以解決網管接口產品與其接口實現聲明的一致性問題，從而促進了業界對設備廠家私有標準的套用，極大地促進了本行業技術和市場的健康發展，也從技術上支援了新標準的建立。
隨後，一系列新的國際標準不斷產生了。天元網路解決的僅僅是網路管理領域國內的問題，隨著自己的產品逐步走向國外，我們發現其實解決的是所有第三世界國家面臨的共同問題。”
公司評價
2008年11月，天元網路起草完成的《通用無連線網路的信息模型》正式獲得ITU-T第四研究組通過，被確定為新的ITU-T標準，並分配標準號M.3160.天元網路由此誕生了它的第11項國際標準。該通用無連線網路的管理信息模型可對諸如乙太網、IP網等無連線網路的網路層管理信息建模起到規範和指導作用，填補了ITU-T國際標準在這個領域的空白。像M.3160這樣填補空白的標準，在天元網路並不少見。此前，天元網路已經陸續獲批M.3208.3、M.3108.3、X.781、M.3017、Q.827.1、M.3031、Q.838.1、M.3342、O.220、E.412.1等10項國際標準，其中多項填補了領域空白。
天元網路從當初發現沒有標準無法進入市場，後來逐步發現標準可以規範市場，促進產業群體的共同發展。在積極將自身的成果上升為國際標準的同時，天元網路也在從事大量國內標準的制定工作。2009年2月，天元網路作為主要參加單位編寫的《北京市電子政務運維服務支撐系統規範》作為政府檔案下發並進入地方標準審批流程，為政府巨觀管理提供了很大便捷。不僅促進了政府電子政務運維管理水平的提高，而且促進了IT運維服務產業的發展，並引得外地政府紛紛來北京取經。
標準並不像專利，可以從別人的使用中直接獲利。相反，以《北京市電子政務運維服務支撐系統規範》的編制和使用為例，本規範可以規範電子政務IT運維服務市場，幫助許多大型IT服務類企業擴大在電子政務服務領域的市場占有率，最終可能要比從事標準編寫的企業收益更多。但是標準的編制和推廣，可以使參與企業自身獲得技術和市場先機。
做標準要有一種開放的心態，要有公益之心。不做標準損失更大，做了雖然別人更受益但自己也會受益。或許正是有了這樣一種良好的心態，天元網路才在從容中將1項“國家科技進步二等獎”和11“項國際標準”收入囊中；正因為天元網路常報一顆“公益”之心不斷推出各類標準，遂能在業界聲名鵲起，贏得尊敬。
公司相關服務
天元網路目前已經在國內成功地實施了 中國聯通(6.35,-0.10,-1.55%)、 中國電信、 中國移動 和國家電網等100多個大型網管/OSS系統工程；為阿爾卡特朗訊、愛立信、北電網路、西門子等多個著名的跨國通信企業提供產品或技術服務；為香港新電信、馬來西亞電信、巴基斯坦電信等海外客戶提供了多個網管系統工程項目的完整解決方案。天元網路以其優質的產品和良好的服務，贏得了海內外用戶的廣泛讚譽，在通信行業樹立了良好的品牌。公司榮譽
2011年2月，獲2010年度國家規劃布局內重點軟體企業認定2011年2月，喜獲中關村科技園區“瞪羚計畫四星級企業”稱號
2011年2月，第十四項標準提案被國際電信聯盟批准為國際標準（標準號：M.3102)
2010年12月，入選“中關村企業信用培育雙百工程”最具影響力企業
2010年12月，被評為2010年國家火炬計畫重點高新技術企業
2010年8月，入選中關村國家自主創新示範區“瞪羚計畫”首批重點培育企業名單
2010年7月，被評為中關村國家自主創新示範區核心區重點創新型企業
2010年1月，第十三項標準提案被國際電信聯盟採納為國際標準（標準號：ITU-T M.3702)
2010年1月，第十二項標準提案被國際電信聯盟採納為國際標準（標準號：ITU-T M.3704)
2009年12月，被認定為“首批中關村國家自主創新示範區創新型企業”
2009年12月，“ITU-T E.412.1:2007傳送網資源中斷對業務可用性影響的評價等3項標準”獲2009年中國標準創新貢獻二等獎
2009年12月，被認定為2009年度國家規劃布局內重點軟體企業
