基本介紹
大唐國際品牌策劃機構，專業為中外企業提供完善的品牌策劃和品牌運作，自1998年成立以來，秉持“品
總部在上海的大唐國際（上海）品牌管理諮詢集團，下設浙江、福建、廣東、江蘇等分公司和北京辦事處，是由中、港、台頂級的品牌整合、行銷策劃、時尚產業、高端媒體、教育培訓、零售管理、網路經濟、風險投資、體育諮詢等各路專家聯袂打造的極具盛譽的大型品牌管理諮詢機構。服務領域橫跨鞋服、食品、家紡、飲料、酒類、日用品、房地產、衛浴、婦幼用品、餐飲等十多個行業，業務領域涵蓋管理諮詢、品牌規劃、商品企劃、終端提升、網路互動經濟、資本運作、教育培訓、品牌認證、終端學院等項目。
大唐國際自1998年成立以來，秉持“品牌教練”的角色定位，篤信“與品牌共成長”的經營理念，成功為國內外數百家企業提供了全程貼身的行銷諮詢服務和整案解決方案；擁有中國最具實戰力、影響力與銷售力的行銷專家顧問團、智囊團與執行團隊，幫助企業迅速崛起提升業績，是企業的最佳行銷策略合作夥伴和良師益友。大唐國際獨家擁有國內6000多位經銷商資料庫，產業鏈關係資源，並獨家擁有豐富的國際專家顧問團、產品研發資源，是唯一一家與中國民生銀行達成戰略合作夥伴的智業機構，並跟多家創業投行密切合作，推動並加快國內中小企業的資本運作步伐。
作為“品牌教練”先驅，大唐國際將專心專注於企業的發展和進步，推進品牌教練事業，一如既往地為企業構建品牌智立方，打造品牌盛世巔峰，成為品牌成長和企業進步的“魔力”導師，大唐國際將真誠攜手客戶共創輝煌明天，締造客戶品牌成長奇蹟，續寫大唐盛世鼎盛時代。
大唐T文化
T由“一”和“|”組合而成：“一”代表大唐國際品牌服務的廣度與寬度，橫跨鞋服、食品、酒水飲料、汽車、家紡、房地產、婦幼用品、衛浴、日用品、保險、金融等十幾個行業數百個品牌，全方位、多角度介入市場行銷領域，開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務，為客戶提供從制定企業戰略、設計產品結構、創意開發新產品、管理品牌、設計包裝，到創意廣告等品牌戰略顧問服務。
“|”代表大唐國際品牌服務的深度，大唐國際落地於上海、廣東、浙江、福建、江蘇五大地區，並深深紮根於這片沿海經濟帶，長江三角洲、珠江三角洲、閩南三角地區這三大地區是走在中國經濟最前沿的區域，GDP總值占全國的70%，大唐國際充分發揮天時地利人和的優勢，全面解剖沿海經濟學戰略，堅持“沒有行業化就沒有專業化”的原則，縱向深入行業及品牌內部，與企業進行深度溝通，創造一種新型的、互動的、更有深度的行銷新模式、新觀念。
“T”字形似古羅馬柱，古羅馬文化一千多年，堪比大唐盛世，甚至有過之而無不及，羅馬人在廣泛吸收四鄰各族優秀文化成果，特別是古代希臘人的卓越文化成就的基礎上，根據本國社會、經濟、政治發展的需要，創造了自己獨特的文化，為世界文化增添了新的內容。大唐國際充分吸收古羅馬人的精髓，廣泛汲取各行各業的品牌行銷經驗，再根據不同品牌的需求量身定作出符合各個品牌的行銷模式，創造出獨具特色的品牌文化。
大唐定位
大唐國際智業定位：品牌教練or品牌軍師教——傳道、授業、解惑
·傳道：
大唐國際一貫秉持“模式創新”的品牌整合路線，並把獨家首創的“設計行銷”品牌解決工具，嵌入到品牌運作中，直達品牌核心，解碼品牌本質。大唐國際教練企業時運用的是一種全新的思考模式、一種全新的溝通模式、一種全新的行動模式、一種全新的管理工具，共同譜寫企業的商業傳奇！
·授業：
大唐國際本著遵循行業規則和引領“行業趨勢”的原則，讓品牌看見未來。大唐國際堅持教練輸出的“三個一“目標：為企業提煉一套價值管理模板、帶出一支高效能團隊、創造出一個倍增的業績！
·解惑：
針對行業特點和發展趨勢、企業發展戰略、品牌規劃、產品創新、行銷渠道、專賣店管理等系列問題，大唐國際“教出”行之有效的解決之道。
練——布陣、整合、執行
·布陣：
大唐國際立足文化高度，以市場為導向，十載致力於：站在行業趨勢的高度，提煉品牌戰略規劃；設定核心策略突破；顛覆高尚創意，為品牌前瞻性行兵布陣。
·整合：
大唐國際依據行業及品牌整體格局，以品牌戰略為核心，持續為客戶提供與之相適宜的核心策略整合，推進中國民族企業和品牌的健康成長。
·執行：
大唐國際為品牌進行的行銷培訓、品牌運營以及市場拓展、品牌經營等，甚至“陪練”，重大事件親力親為，執行雷厲風行，鏗鏘有聲。教練服務的與眾不同之處是：從方案、到執行、到結果的全程跟進教練！
服務理念
幫助企業打造品牌盛世服務利器
大唐國際三“T”一體1T：GPS Terminal Profit Technology GPS終端盈利技術
2T：Channel Management Technology 渠道管理技術
3T：Brand Detection Technology 品牌檢測技術
此系統主要包括GPS終端盈利技術、渠道管理技術和品牌檢測技術三個要素。利用該系統，大唐國際可以實現貼身、連續、實時的品牌三維導航定位和設計，客戶能夠進行快速的品牌崛起和差異化的精準定位。
公司以"品牌教練"身份全方位、多角度介入市場行銷領域，將"創新的理念、科學的方法、厚實的經驗、嚴謹的作風"貫穿於為每個客戶創造價值的過程中；以市場分析力、市場創造力、市場管理力為手段，致力於攻克企業行銷症疾，使企業自身產生在新模式下"系統思考、系統設計、系統管理"的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企業行銷管理水平，從而創佳績，樹品牌，增效益，確保企業健康和持續發展。
大唐團隊
大唐國際團隊
揮斥方遒，指點江山。藉助大唐國際軍隊的金手指，圓您品牌盛世的夢想，大唐國際專業教練團隊，為您的品牌把脈、診斷、鍛造、蛻變！★大唐國際軍團是什麼？
品牌教練以心理學、經濟學、市場行銷學、教練技術、管理實務、國際品牌成功經驗、嵌入式的貼身輔導、體驗式互動為基礎，以開導、引導、教導、指導、輔導為核心環節，以理論、案例、演練、討論、評估為基本步驟，以生動、互動、聯動、靈動、心動為實際效果，是一種先進的品牌、行銷、渠道、終端提升、領導、管理、人際改善的方法、技巧、藝術和有效工具，是幫助企業構建品牌智立方，打造品牌盛世巔峰的堅實保障。
特別是在服務日益專業化與細分化的今天，大唐國際既保持了其在鞋服、時尚領域長期極具特色和規模的品牌整合、渠道構建及終端提升等核心技術，08年後更審時度勢地針對食品、家紡、飲料、酒類、日用品、房地產、衛浴、婦幼用品、餐飲、保險等各個行業快速發展中的眾多企業普遍存在的戰略迷失、品牌迷失、產品迷失、渠道迷失、招商迷失、傳播迷失、終端迷失、網路行銷迷失等難以突破的軟肋和困局，重拳出擊，屢建奇功，幫助企業塑造良好的品牌形象、提升自身發展能力、創造營業佳績，被譽為國內鞋服及眾多行業領域品牌諮詢第一軍團。
我們的顧問團薈萃了中、外近百名的專家成員，包含:
●著名品牌策劃專家
●深度行銷顧問師
●買手型產品設計師
●實戰型商品企劃師
●服飾界著名獵頭
●資深生產管理專家
●服飾行業資深財務顧問
●中國著名廣告人
●服飾終端培訓師
●新銳型銀行家
●資源型風險投資家
●資深網路運營專家
●創新性網路行銷專家
●著名媒體傳播專家
●行業權威機構領導
●國家體育總局相關領導
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智囊團
趙猛博士：中國企業品牌教父大唐國際（上海）品牌諮詢集團總裁、世界傑出華商兒童產業協會副主席、亞洲田聯體育產業聯合會副主席、中國科學院智慧型研究所顧問、清華大學美術學院服裝總裁班客座教授、大唐（上海）終端管理學院院長、民生銀行顧問。“設計行銷”模式創始人、國內資深鞋服行業品牌營運專家、亞洲時尚品牌推手、國際著名兒童用品行銷策劃權威，被行業媒體和業界譽為中國企業品牌的教父。輔導的客戶有：喬丹、意爾康、361°、五糧液、茅台、瀘州老窖、恆安、景田、青島、雪津、張裕、長城、貝奇、富安娜、水星、達利、民生銀行、興業銀行等上百家。
張艷麗：品牌專家
大唐國際集團首席品牌整合專家，網路經濟行銷策劃專家、著名終端培訓權威。國內服飾界最具實戰魅力的顧問師：精通品牌策略、品牌行銷終端營運；精於品牌零售管理，諸如終端先進管理理念及營運模式的整合導入、推廣，在業內最先倡導“贏在終端”和“終端管理的“四化”即：細節化、規範化、標準化、模式化”，較早開創了“品牌商品力、演出力、銷售力、服務力、管理力強勢整合”的營運體系和“差異化的體驗行銷模式”。尤其善長服飾品牌終端運作的各核心環節的專業化改造和提升。輔導的客戶有：NIKE、李寧、佐丹奴、森馬、千百度、四川郎酒、和其正、好麗友、雪津、九牧潔具、雀氏、七度空間、心相印、徐工、三棵樹、泰康保險等。
王輝（策劃專家）：
10多年品牌運作經驗，參與、見證中國休閒服飾、晉江運動品牌的突圍、崛起與壯大。“設計行銷”模式發起人與主力創作人。大唐國際策略組核心成員。曾服務過：法國艾格、特步、ABC童鞋、中綠、阿依蓮、寶姿、品諾、貝奇、和其正、日春等。
尹新仔（服飾專家）：
大唐國際集團顧問師、培訓師，多年知名企業高層管理經歷。精通服飾業特許連鎖營運，擅長品牌渠道整合，精於先進管理理念及模式的導入，輔導過的知名品牌：九牧王、青島雙星、聖大保羅、中宇、中駿置業、明發房產、民生銀行、興業銀行、理想等。
Mark（行銷專家）：
大唐國際集團資深品牌策略及推廣顧問，曾為雪津、科龍、體育商鑒、百事流行、旺旺食品、惠泉、百變米奇等多家知名企業進行品牌策劃及深度推廣。
David（設計專家）：
國內多家歐式風格品牌定位的創始人。曾經服務過：威龍、喬丹、匹克、美國駱駝、公牛巨人等幾十家。
Drek（零售專家）：
擁有國內外最先進的零售系統及導入方式。曾服務過：觀奇洋服花花公子、百麗、泰康保險、友邦、安泰、濟川藥業等。
畢書清（傳播專家）：
《健康導報》總編/國內媒體權威/品牌傳播專家。
合作機構
目前與大唐國際緊密聯盟合作的有：全國少工委
中共中央關工委
國家體育總局
中國科學院
中國皮革和工業製鞋研究院
國家皮革和製鞋行業生產力促進中心
廣東省鞋業廠商會
中國流行色協會
清華大學美術學院
《中國皮革》
《北京皮革》
《上海皮革》
《服飾導報》
《中國服飾報》
《服裝時報》
《中國體育用品》
《百度》
《優酷》
《網易》
……
同時，與大唐國際在專業深度方面合作：
大唐國際擁有眾多、強勢與高端的權威體育機構、國家級體育賽事資源和知名運動員資源，為運動鞋服企業提供全面的體育行銷服務，快速塑造與傳播品牌。
大唐國際體育資源如下：
亞洲田徑聯合會——指定大唐國際為其在中國國內唯一獨家授權推廣機構。
國際田徑聯合會——指定大唐國際為其在中國國內唯一獨家授權商業開發機構。
“國家體育總局備戰08奧運”——指定大唐國際為其“戰略合作夥伴”。
“全國體育運動學校聯合會”——指定大唐國際為其“戰略合作夥伴”。
“國家全民體質監測計畫”——指定大唐國際為其贊助合作獨家代理招商機構。
“優秀運動員成功轉型計畫”——指定大唐國際為其“贊助合作夥伴”。
國家體育總局“世界冠軍研究生班”——指定大唐國際為其“市場開發與合作夥伴”。
大唐業務
大唐國際主要是做什麼的？品牌年度運作：
大唐國際智業，專注於新品牌的重塑與老品牌的激活。大唐國際智業十多年來，打造了行業眾多的領先品牌甚至是領袖品牌。如有國內體育用品行業的領導品牌—李寧；有國內體育用品行業的知名品牌—喬丹、361°；有童鞋行業市場占有率第一的ABC；有鞋行業的佼佼者—意爾康；有酒類行業的領頭羊—五糧液、茅台；有國內家紡領軍品牌—富安娜、水星；有食品行業領先品牌—達利、徐福記；有飲料行業的健康品牌—景田、和其正；有國際知名女鞋品牌—千百度……
運作行銷型大會：
會議+行銷=效果最大化
大唐國際智業被業內人士譽為最擅長開會的策略諮詢公司，總是把會開得獨特、響亮而有效。從策劃、資源整合、宣傳、執行、後繼宣傳等，把行銷會議做成一場品牌的整體行銷活動，使會議影響與效果最大化。
獨特商品企劃：
根據品牌定位而策劃的商品，是我們的獨家秘籍，精準、獨到、品牌表現力強，是企業最好的形象載體，既能暢銷，又能體現品牌文化，一舉多得。
網路行銷培訓：
在網路突飛猛進的今天，不懂網路行銷，你out了。如何設定關鍵字，讓更多的客戶看到你？網站如何最佳化甚至直接賺錢？網路渠道和傳統渠道如何結合？如何做網路的免費推廣與付費推廣？如何用科學的工具檢測、最佳化你的網站？等等，大唐國際智業用策略、專業的角度與技能，給你一個滿意的答案！
資本運作：
A、企業融資：大唐國際智業是中國民生銀行的戰略合作夥伴，是中國唯一一家聯合銀行資本的諮詢集團。大唐國際智業聯合民生銀行，幫助企業實現產業鏈的整合與最佳化，實現企業快速的、良性的發展，強勢助力你的企業騰飛。
B、企業上市輔導：今天的品牌優勢總是被明天的趨勢取代。企業財富幾何級增長的方法，就是企業上市。幫助企業上市進入企業資本時代，是大唐國際智業為振興中國民族品牌義不容辭的責任與榮耀。
★大唐國際能做什麼？
1、市場調研
對行業及企業及代理商提供市場動態研究。
2、品牌定位
基於品牌特色、行業特性及顧客需求的品牌、賣場及產品規劃。
3、戰略規劃
制定清晰的3-5年未來和現在切實可行的發展戰略。
4、資源整合
將行業高端資源、企業優勢資源有效的整合、利用並最佳化。
5、組織規劃與人才訓練
重塑組織的機能，讓人的潛能充分發揮。
6、立體招商策劃
通過立體招商，鞏固、崛起品牌新勢力，打造區域新霸主。
7、平面視覺
讓系列視覺為品牌增色，使品牌宣傳能夠得到不斷積累。
8、商品企劃
根據品牌、客戶需求設計市場需要產品風格特性。
9、網路行銷
讓企業在有限條件下，緊跟時代脈搏，實現“小投入、大回報”。
10、終端贏利
以終端核心為發力點，將產品力與口碑傳播相結合，形成品牌的持續影響力、銷售力與號召力。
11、事件公關與危機公關
企業快速發展，成長成熟時必要具備的兩大能力是：事件公關與危機公關，而大唐國際深諳此道。
12、資本運作上市輔導
大唐國際跟多家創業投行密切合作，從服務開始，就為企業未來上市做前期準備。推動並加快企業的資本運作步伐。
案例
鞋服行業：七匹狼——發現男人不只一面
七匹狼文化的核心魅力，就在於既堅持了東方民族風格，又不墨守成規，在博採眾長的基礎上古為今用，洋為中用，不斷尋求開拓，創新和發展，挑戰自然的同時，又遵循自然。
上海大唐與七匹狼簽訂戰略合作夥伴關係後，迅速派遣公司調研小組歷時一月時間走訪全國大部分一二線市場，全面剖析七匹狼的狼文化。七匹狼以產品作為載體，反映“追求成功人士”必經的心靈歷程，真情演繹成功男人堅強外表掩蓋下的內心獨白，我們提煉出“男人不只一面”的至情至理的文化內蘊，引起了男士廣泛的共鳴。
在七匹狼品牌的行銷過程中，將目標市場分為戰略市場和品牌市場。選定的重點市場，鼓勵經銷商在所轄市場深挖市場潛力，也支持其在一個小市場裡擁有大份額。建立“七匹狼”企業文化主題公園，將這些主題公園冠名為“七匹狼企業文化主題公園”，那將是最直接的品牌宣傳。攜手淘寶熱門茶品牌尚客茶品，發起“男人是拼出來的，好茶是燒出來的”跨界聯合活動。
ABC——攻心為上三年成就行業第一
作為既是ABC品牌教練，又是ABC品牌保姆的品牌服務公司—大唐國際，一番苦心，一手掀起中國兒童鞋服行業提前邁進品牌新時代。以攻心戰術作為行銷手段既是最普通的，也是最難駕馭的，ABC成功的關鍵點在於把握時機，並持之以恆地把“愛心品牌、教育為王”理念，貫徹到了品牌運作的方方面面，做出了品牌合力和影響力，因此做出了銷量，做出了行業知名度，成就了一個07年初不足6000萬銷量到09年3億多銷量的品牌神話。
截止2010年元月1日，ABC品牌運作短短3年時間，標準專賣店已經達到1300多家，可控網路近3000個；實現銷售回款3.2億多；至3月底，全部完成代理商寫字樓式的分公司運作模式，2009年底，ABC在全球金融還沒有復甦的情況下，逆境中實現了100%的增長，並一舉拿下了2009年中國童鞋銷售量和銷售額均位居全國第一，ABC童裝成功擠進全國前十。因此，ABC成為行業首家全面實行分公司運作模式的品牌，一時令行業望塵莫及，為馬首是瞻，3年超常規實現了從一個寂寂無名的小輩，成為行業第一的神話。
意爾康——全面鍛造執行力
在女鞋行業，競爭到了一定的層面，終端為王尤為重要。意爾康的成功，是渠道深耕細作的結果，而其渠道深耕細作，大唐國際功不可沒。
大唐國際為意爾康的整合品牌服務，重心自然而然在於終端。意爾康以此渠道的深耕細作，使做得好的區域成為區域霸主，做得一般的區域，成為區域新貴，做得差的區域，一舉迎頭趕上。意爾康從而以“開大店、開多店、開好店”的策略以及憑藉其市場占有率，單店有效率，逐步鞏固並提升自己在行業第一軍團的地位。
361°——讓你多一度熱愛
大唐國際攜手361°承辦以“亞洲多一度熱愛”為主題的亞運專業賽事裝備暨亞運戰略發布會。同時,以“亞洲多一度熱愛”的361°亞運傳播口號的啟用為標誌，公司正式公布了其作為廣州2010年亞運會高級合作夥伴的亞運戰略，以積極配合亞組委向全亞洲傳播“激情盛會、和諧亞洲”的亞運理念並帶動亞運熱潮升溫。
作為民族體育用品行業領先品牌，361°一直以支持中國體育事業的發展為己任361°公司相繼贊助了中國桌球超級聯賽、鄭開國際馬拉松賽、金門馬拉松賽、全國跳水錦標賽暨奧運選拔賽、中國大學生籃球超級聯賽（CUBS）等一系列賽事，全面助力中國體育事業及品牌的騰飛。
喬丹——一起跨越·新生
喬丹的王者歸來，一度讓中國人為之瘋狂！大唐國際為喬丹16個省的“決勝終端”培訓，讓喬丹經銷商為之亢奮。喬丹品牌的發展從此一發不可收拾！
大唐國際全面整合資源，進行行銷工具的創新，攜手中國網路電視台打造了另一個賽事行銷體系，將主要的賽事熱點、賽事直播、互動有獎、演播室直播報導和喬丹體育進行了緊密的結合系統性延展了喬丹的傳播空間。此外，大唐國際全面策劃“跨越·新生”行銷會議，喬丹攜手《視覺中國》，誠邀國內創意產業專家，多位藝術家代表齊聚一堂在“跨越·新生”的主題中分別分享剖析國際上成功的跨界案例。在這次行銷中，喬丹獲得了品牌日均4148萬，累計4.5628億次的品牌曝光效果。
阿依蓮——推動中國新淑女文化
大唐國際為“阿依蓮”打造“淑女造型”之品牌文化，以“純美阿依蓮”的品牌主張滿足現代淑女知性、活潑、純情、時尚的衣妝需求。同時，大唐國際還將領先的深度行銷體系導入“阿依蓮”市場運營中，根據具體市場制訂了最匹配的運營模式及拓展、督導方案，並為加盟夥伴提供了先進易行的低風險模式，確保了品牌的強勢崛起，成功締造了一個淑女文化王國。
“阿依蓮”伴隨著時代的腳步，一路向前，書下一個又一個輝煌傳奇，默默推動著中國新淑女文化的健康發展。
金苑——締造“職業休閒淑女裝”概念
大唐國際針對“金苑”在國內女性時尚服飾中的差異性，提出“職業休閒淑女裝”概念，推崇“純粹、簡單、優雅、自然”的生活方式，以內心世界的情感描繪，書寫出清新甜美，富含淑女氣質的著裝哲學。並主張設計師品牌，推廣及包裝設計師，同時也將設計師文化融入到產品設計之中，倍受服裝行業人士及消費者關注和喜愛。
在商業盈利模式上，大唐國際探索出了與眾不同的的科學配貨、快速補貨的金苑“蝶翼”商業盈利模式，解決了企業因價值鏈配置不合理、品牌服務文化精準貫徹不到位等各種經營問題。
千百度——星光閃耀，眾里尋她千百度
縱觀國內品牌諮詢，以“品牌教練”著稱的大唐國際走進了“千百度”的視野，將品牌定位於高雅的生活品味和適度的時尚追求，以關愛女性，創造高品質生活為經營理念，其主要目標消費群鎖定在25-35歲左右，中等收入的時尚白領女性，2009年聘請影視明星高圓圓小姐為千百度品牌女鞋的形象代言人，每季產品以正裝時尚、風格時尚、休閒運動、明星款為產品線給女性們帶來驚喜!
經過短短几年時間就取得了驕人的業績，根據國家統計局對國內大型零售企業的官方調查數據表明，千百度在中國品牌女鞋的排名穩居同類產品市場綜合占有率前三位，上升的趨勢使業內稱奇，令市場喝彩！
酒水飲料行業：
威龍——開啟中國葡萄酒有機時代
從名不經傳的池中金鱗，到名揚四海的行業驕龍——中國有機葡萄酒第一品牌，威龍無疑是行業的典範。在與大唐國際聯姻前，威龍正面臨著四面楚歌，處於窘迫境地。市場如何突圍？成為大唐國際展開差異化行銷戰略的第一步棋。夾縫中求生存，大唐國際針對威龍原生態葡萄種植園自身先天條件，大膽提出了“有機葡萄酒”概念，並聘請著名影視明星陳道明先生擔任“有機葡萄酒”品牌形象代言人，結合地面及空中一系列行銷戰略戰術，開闢了葡萄酒市場新的銷售渠道，為威龍開啟中國葡萄酒有機時代。
張裕——重磅推出綠色行銷
綠色行銷是傳統行銷的延伸及發展。唯一特殊的地方就是綠色行銷還進一步滿足了消費者的綠色需求。大唐國際針對張裕的雄厚實力，以及消費者對張裕的偏好性和喜好度，重磅推出綠色行銷，為張裕量身定做“綠色化”的行銷戰略。大唐國際按照環保和生態的要求，從綠色種植、綠色釀酒、綠色產品、綠色設計、綠色包裝、綠色品牌，到綠色管理和綠色市場上，整個過程都凸現出張裕葡萄酒企業對於自然環境的尊重和對於消費者的負責。自張裕實施綠色行銷後，其“綠色化”的葡萄酒產品占據了中國半壁江山。
長城——奧運行銷助力長城迅猛發展
大唐國際廣泛吸收世界頂級品牌奧運行銷成果，結合長城自身品牌特點，在奧運“主場”上贏得品牌價值最大化的同時，通過系統化奧運行銷策略、個性化行銷創新和多元化行銷組合向世界展示了中國長城美酒的風采。
此外，長城品牌全程協辦的途經13座中心城市的“國際奧委會奧林匹克珍藏品中國巡展”，被國內行銷界視為經典案例。在巡展中同步舉辦的“奧運城市酒標大賽”及“個性化奧運酒定製”等互動體驗，以獨一無二的酒標為載體向世界推廣中國城市風貌，以城市為舞台傳遞長城奧運激情。
回首長城品牌奧運行銷之路，中糧酒業從國際化戰略、品牌內涵、客群契合度等一系列指標上，形成了一個完整的行銷體系，其品牌價值得到了大力提升，品牌美譽度則大幅上升了30%，蟬聯了中國品牌研究院授予的中國行業標誌性品牌稱號，充分展示了中國葡萄酒領軍品牌的自信與從容。
四特酒——集中化+四輪驅動，破解全國化戰略難題
針對四特的全國化戰略難題，大唐國際通過內外部分析，提出了基於“集中化”的全國化戰略和基於“四輪驅動”的全國化模式，有效解決了這一問題。
第一步，確定“集中化”的全國化戰略。即將企業的優勢資源集中到特定的版塊市場，將資源集中到全國化的主導產品，通過聚焦，在資源投入層面與競爭對手建立絕對性的優勢，贏得市場競爭。
第二步，確定“四輪驅動”的全國化模式。即通過構建產品驅動力、品牌驅動力、區域驅動力和效率驅動力來實現企業全國化的快速推進，並成功推出四特東方韻。
憑藉“集中化”的全國化戰略和“四輪驅動”的全國化模式，四特酒不僅清掃了其全國化戰略面臨的四大障礙，也讓四特東方韻贏得了消費者廣泛認知，品牌知名度得到了大幅提升，成功實現了全國化加速。
瀘州老窖——釀藝“絕版行銷”的哲學
2011年11月，“釀藝·2011版”在千呼萬喚中終於撩起面紗閃亮登場。“釀藝”作為瀘州老窖專賣店的核心專賣產品，公司“大張旗鼓”銷毀了“釀藝·2009版”，意在凸顯其絕版性。如果說“釀藝·2009版”的誕生只是瀘州老窖“絕版行銷”的開端，那么“釀藝·2011版”絕對稱得上是瀘州老窖柒泉聚成酒業對“雙品牌塑造、多品牌運作”戰略方針的靈活運用。
大唐國際對瀘州老窖深厚的文化底蘊和悠久的釀造技藝進行深入的挖掘，為“釀藝”鍍上金色的宣傳理念：“一年一座百年老酒坊，一年一個釀酒師，一年一個包裝設計師，一年一個時代主題”。加上“瀘州老窖”這塊金字招牌，“釀藝”已經不單單是一款產品，更是瀘州老窖“絕版行銷”思路的代表作，拉升瀘州老窖品牌在消費者心中的增值空間。
茅台——事件行銷開創茅台之先河
隨著“神舟五號”載人飛船成功發射，被譽為“國酒”的茅台集團成功地將茅台酒的釀造原料載上太空飛船，同時，公司為紀念飛船升空，順勢推出“茅台神舟酒”和高品位、高質量的紀念酒、珍藏酒，讓人們在飲用茅台酒時，能夠回憶起“神舟”五號遨遊太空這一壯舉。
大唐國際善用時勢環境，對世局、政局或社會議題，消費者心理等有敏銳的反應，將之吸納為茅台酒企業造勢的資源，這是一種借力、使力、順勢推舟的事件行銷。茅台通過此舉事件行銷，不僅提升了茅台酒的品質和品牌，而且在行業也產生了不可估量的影響，開創了白酒業乃至中國企業界之先河。
西鳳酒——渠道版圖歷史性突破
大唐國際針對西鳳酒品牌價值老化，行銷團隊欠缺，招商運作缺乏及渠道拓展不利之原因，首先助力西鳳酒打造行銷團隊，建設一支能征善戰的行銷隊伍，然後建立招商渠道，將通路暢通及拓寬。在通路舉措上，我們重新定位產品，強化“鳳香”型白酒品牌識別。同時，消費者也作了新的定位，偏向商務的“高級白領，專賣店，黨、政、軍系統，名煙名酒店”，豐富購買人群。另外，在終端形象上，西鳳公司大力改造，借勢白酒高端文化元素，將品牌概念發揮極致，和競品形成絕對反差，增強終端動銷力度。通過這一系列舉措，再配套最佳化招商政策和全方位市場支持，西鳳酒銷售渠道版圖歷史性邁出陝西，走向全國市場，網路跨度遍布全國各大中小城市。
青島啤酒——“三位一體”行銷模式
經過實踐檢驗，從2007年開始，大唐國際就為青島啤酒的奧運行銷制定“三位一體”行銷模式，將“品牌傳播”、“產品銷售”和“消費者體驗”集於一體，讓消費者在參與活動中一邊體驗奧運，一邊享受青島啤酒的激情。情感體驗中心的建立，可以促使形成一種感動的力量，人們被啤酒節的狂歡情緒所打動，繼而被品牌打動。這一清晰簡明的行銷模式，使得青島啤酒的品牌力量在市場化過程中不斷上升，實現銷售收入達157.81億元.
雪津啤酒——在品牌和消費者之間創造一種”愛”
大唐國際根據雪津啤酒自身的DNA特徵，為她設計一個持續、一致並具有情感價值的品牌。因為一個成功的品牌，應該在品牌和消費者之間創造一種”愛”。這對雪津公司來說，進一步通過情感行銷樹立啤酒品牌，是現階段的主要競爭行銷手段之一。
要想打響品牌策略，就要把品牌建設進一步轉向充分滿足消費者的感情訴求，宣傳自身的產品感情訴求，培育顧客忠誠度，加強企業的核心競爭力，從而使雪津啤酒品牌明顯區別於其他品牌。
珠江啤酒——籃球策動行銷革命
面對如此扎堆的體育行銷，大唐國際如何讓珠江啤酒從中脫穎而出？如何能走出自己獨特的行銷之路？是籃球！珠江啤酒沒有選擇一浪又一浪的體育賽事，而是毅然選擇贊助中國國家男子籃球隊，以一個體育運動類別切入整個體育行銷的蛋糕之中，當然，也是國內第一個贊助籃球的啤酒企業。隨著姚明帶著國人的無數希望進入NBA開始，中國就掀起了一浪高過一浪的籃球狂熱！正是籃球架起了溝通的橋樑，讓珠江啤酒走向全國，走進了更多消費者的心裡，珠江啤酒在眾多體育行銷中取得制勝一環。
和其正——改變是為了讓自己更大氣
大唐國際針對和其正在涼茶市場上遇到的困境作了進一步分析及研究，並提出品牌戰略轉型的策略方案。在得到和其正認同及肯定後，從以前的“清火氣，養元氣”改為“瓶裝更大氣”和“瓶裝更盡興”。包裝從以前的罐裝改為瓶裝，瓶裝又分大瓶裝和小瓶裝，顏色仍以紅色為主色。
自改變包裝和定位後，和其正的目標更清晰、更明確，開發大眾消費和家庭消費，所以才有了“瓶裝更實惠”和“瓶裝更盡興”。和其正改為瓶裝就是為了更貼近目標消費市場，走出自己的路子，在接近中體現出品牌的個性特徵，找到自己的獨特的價值主張。換句話說，改變是為了彰顯個性化的氣質，從而讓自己更大氣。
維維豆奶——引導策略，加深消費者對維維豆奶的印象
大唐國際通過大量市場走訪及調研，確立維維豆奶是“健康、優質、方便的高檔養生豆奶“。這一產品定位確定後，一方面，運用心理引導策略，引導消費者樹立”維維豆奶具有較高營養價值“的觀念，轉變消費者認為維維豆奶價格較貴的看法，同時深化消費者對“維維”這個品牌的記憶與認識。另一方面，採取行動引導策略，增加消費者對維維豆奶的食用頻率，擴大維維豆奶的銷量，同時也使消費者一想到豆奶就想到維維，並將維維豆奶推薦給周圍的人，形成口碑效應。
中綠——“4C”行銷，奠定了中綠粗糧王堅實的基礎
在秉持中綠集團“顧客至上”的理念基礎上，大唐國際運用“4C”行銷為中綠粗糧王在激烈競爭的飲料行業中奠定了堅實的基礎。“4C”行銷即為：強調調研顧客的需要（Customer needs and wants），給予顧客便利（Convenience），與顧客溝通（Communication），關注顧客的成本（Cost to customer）。
從整個飲料行業的發展趨勢看，中綠粗糧王天生具備的“天然、綠色、營養、健康”的品類特徵，符合飲料市場發展潮流和趨勢，再加上“4C”行銷有力運作，越來越多的消費者喜愛中綠粗糧王。隨著消費者認可度越來越高，中綠粗糧王必將掀起中國新一波的飲料浪潮。
景田百歲山——全方位塑造貴族水文化
大唐國際深入了解消費者購買飲用水的習慣，消費者重品牌、重口感並且側重於飲用礦泉水，所以率先導入“水中貴族”的品牌定位，其主要目的就是滿足國人對生活品質越來越高的追求，一流的水源、一流的廠房、一流的設備、一流的產品加上創新的行銷方式，全方位來塑造“貴族水文化”，堅持走高質高價策略以滿足人們追求的高品質生活。大打廣告策略提高知名度，利用廣告牌、公交站牌等等促銷策略用常規的方法加大產品的市場採納廣度，用出奇制勝的方法，從眾多競爭對手中凸顯出來，加大市場採納深度。
快步胺基酸——強勢植入品牌DNA
大唐準確把握品牌市場定位，傾力打造品牌傳播主張，以品牌位能帶動銷售動能。首先是“前期大挖掘”，核心是“閉關大提煉”，突破自己，找到新的價值定位，為自己喊出獨一無二的品牌宣告和口號，為品牌植入強勢DNA，提升品牌位能，最後才是“推出大執行”！
在分析了胺基酸的特性後，敏銳的把目標消費群對位在“都市白領一族”。都市白領工作是在競爭與壓力度過的，偶爾的業餘生活還要忙於應酬，相當一部分的白領處在亞健康狀態。針對白領一族整體的生活狀態，大唐公司重新給予快步胺基酸準確的市場定位，並提出了“困！累!醉!喝快步胺基酸！”的口號作為品牌DNA。後期的一切推廣手段都圍繞這一主題！意在改善中國年輕一族人的亞健康生活狀態。
食品行業：
好麗友——迅速崛起，有賴於情感行銷
提到好麗友，大家不能不想到“好麗友·好朋友”。這歸功於好麗友長期以來一直堅持的情感行銷策略。好麗友在剛剛進入中國市場為產品命名的時候，大唐國際就參與了創意提案，為產品名稱詮釋很多版本。而“好麗友”很大程度順應了中國文化方面的情感需求，將公司命名為“好麗友”，朱古力派命名為“好麗友·派”，並選用中國人喜愛的、代表熱情與喜慶的紅色作為品牌主色。
此後，大唐國際為好麗友打造的所有平面及影視廣告中，都向消費者傳遞了“好麗友·好朋友”的品牌訴求，在消費者心目中，好麗友就是好朋友的代言，這個溫馨、健康、活潑的形象得到廣泛傳播，並且已深入人心，這使得好麗友品牌迅速在激烈的競爭中脫穎而出，在中國市場得到了很好的消費者認可度。
徐福記——完全差異化的競爭策略
大唐國際為徐福記採取的完全差異化的競爭策略，主要表現在以下三個方面：第一是在品牌傳播方面，同類競爭品牌主要是通過傳統的電視、平媒等主流媒體的品牌傳播建立和提升品牌；而徐福記主要是通過在銷售終端的傳播建立和提升品牌。第二是在銷售通路方面，同類競爭品牌主要是通過各級代理商分銷產品；而徐福記主要是通過自己的銷售公司和直營終端銷售產品。第三是在產品規劃方面，同類競爭品牌主要是以各種規格包裝產品的銷售為主，散裝產品為輔；而徐福記是以散裝產品的銷售為主，包裝產品的銷售為輔。這種既能促進產品銷售又能提升品牌的完全差異化競爭策略，成就了今天的徐福記，為中小食品企業開闢了一條新的行銷思路。
旺旺——獨具特色的市場行銷理念
旺旺集團正式拓展中國市場，採取了“未投產，先行銷”的逆向思維經營戰略，首開內地食品行業大規模廣告的先河，引起轟動。並且依靠拳頭產品旺旺雪餅贏得了廣大消費者的青睞，奠定了“世界米龍”的霸主地位。然而，市場的發展和消費者理性化的提高使得廣告的效果開始下降。
大唐國際根據旺旺這一現狀，為旺旺開闢了一條獨具特色的市場行銷理念：第一是以強有力的廣告宣傳守勢順利拓展市場，為旺旺產品準確定位，突出它的特點，採取差同化行銷策略。第二是旺旺產品保持完美的質量保證系統。第三是以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使產品價格更具競爭力，注重價格策略的制定。第四是實施網路行銷策略，利用現代電子商務的發展，通過網路平台拓寬銷售渠道。第五是實行持續行銷、綠色行銷策略，在生產、包裝及銷售過程中注重環保，迎合社會發展需要。事實證明，旺旺集團運用此市場行銷理念後，有力保證了它的霸主地位。
家紡行業：
水星家紡——開啟明星代言，水星時代
大唐國際三大行銷手段並駕齊驅！
1、建立專賣體系：市場調查及選址、簽約、報批、裝潢、招聘、開業。
2、廣告行銷：全面啟動劉嘉玲代言，雜誌、公車車身、牆體等立體宣傳。
3、線上推廣：相對於電視、報紙等媒體廣告，網路廣告以其相對低廉的費用以及靈活的計費方式逐漸的被廣大的家紡企業所接受。2004年水星就開始進行網路行銷，三種電子商務模式（C2C、B2C、B2B）全都建立了起來。2008年，水星家紡的網路銷售額突破了1500萬！
富安娜——打造百年家居品牌
大唐國際一直在創造著全新家居生活方式，在家紡行業中曾多次提出新理念、開行業先河，為消費者提供更具藝術品位的“一站式購物體驗”，富安娜家居旗艦館產品包括上千種床上用品、被芯、枕芯、家居布藝等。同時在體驗館中還展示配套餐具、帷幔、睡衣等家居必備用品，體現出富安娜整體家居一站式購物體驗的理念。
富安娜重金聘請憑藉《雀之靈》榮獲中華民族20世紀舞蹈經典作品金獎中國著名舞蹈家楊麗萍為品牌代言，提煉出核心主題識別元素：孔雀開屏，一致性、一體化，貫穿整個品牌傳播、產品包裝和終端體驗全過程，簡單、清晰、有效。而後的市場推廣大唐國際一直圍繞孔雀，健康這一類主題，主張創造美好睡眠生活，打造百年家居品牌。
客戶一覽表：
七匹狼、喬丹、361°、意爾康、愛迪達、李寧、利郎、森馬、斯得雅、七匹狼、與狼共舞、達芙妮、特步、匹克、木林森、意爾康、美國駱駝、歐迪芬、台灣ABC、DUSTO、富羅迷、乖乖狗、小叮噹、幫登、圖圖、步賢、航艇、嗒嘀嗒、百變米奇、阿依蓮、寶姿、千百度、大東、達利、徐福記、旺旺、維維、中綠、五糧液、茅台、瀘州老窖、四川郎酒、張裕、王朝、惠泉、雪津、青島、珠江、景田、快步、恆安、貝奇、和其正、日春、理想、雪弗萊、雪鐵龍、中峻置業、明發房產、民生銀行、興業銀行、泰康保險、友邦、安泰、濟川藥業、九牧、中宇、雀氏、七度空間、心相印、品諾、徐工、三棵樹、富安娜、水星、麥當勞、小肥羊、俏江南……
實力
數量第一：服務過的鞋服、食品、酒水飲料、家紡、潔具、汽車、房地產等各行業客戶600多家；行業第一：全國各省級市場巡迴培訓近千場；
層次最高：服務過的品牌如耐克、李寧、千百度、七匹狼、張裕、茅台、青島、景田、徐福記、富安娜、水星等；
規模最大：單場訂貨會加盟商達六千多人；
資歷最深：講師團由博士、教授、研究員、總裁、世界冠軍、著名主持人組成；
訂貨最多：單場訂貨會訂貨額達近40個億；
影響最大：深受國家體委領導多次讚揚；
幅射最廣：上海、廣州、溫州、泉州、北京、江蘇等六大分公司聯動、集團化服務；
最高榮譽：榮獲“2008年度中國品牌管理諮詢行業十大最具影響力品牌”稱號。
