多樣性雇員的管理

內容介紹本書討論的是美國企業中一個十分普遍而重要的問題--多樣性雇員的管理。 因此,在看似單一的中國企業的雇員構成中,其實也存在著多樣性的問題。 作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一,《哈佛商業評論》是一個全球性的高層管理論壇。

內容介紹

本書討論的是美國企業中一個十分普遍而重要的問題--多樣性雇員的管理。書中著重探討了如何打破傳統的、對於女性和有色人種職員的偏見,改變以前管理多樣性雇員的一些不當做法,保證在公平的基礎上提高企業的工作效率。
本書還指出,多樣性問題不僅存在於種族和性別方面,雇員和雇員之間在民族、宗教信仰、文化背景和性取向等方面都存在區別,甚至不同的生活經歷、年曆和性格都會構成每個雇員自身的特點。因此,在看似單一的中國企業的雇員構成中,其實也存在著多樣性的問題。特別是隨著中國加入世貿組織,勞動力市場對外開放,將有越來越多不同種族和文化背景的人來中國就業,如何針對雇員自身特點,讓每個雇員都能充分發揮自身潛力,提高企業效率,將成為中國企業即將面臨和有待解決的問題。中國的企業管理人員可以從本書中借鑑很多觀念和經驗。
《哈佛商業評論》(HBR)是哈佛商學院的標誌性雜誌,創刊於1922年,距今已有近80年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一,《哈佛商業評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業家和管理學家們,在這裡對超越國界的各類管理問題進行探討和研究,揭示難點所在,探索走向與趨勢。致力於引導和傳播工商管理領域中最前衛的思想、理論、觀點和方法,幫助管理者們不斷更新理念,開闊視野,適應變化,與時代共進。
本叢書按專題薈萃了,20世紀90年代以來發表在《哈佛商業評論》上的精彩之作,以及被人們反覆引用的經典之作。《哈佛商業評論》的權威性、前瞻性、創新性、應變性和現實指導性等特點,使本書成為高級經理人、政府官員、企業管理者、管理學院教師和MBA,以及相關管理專業學生的首選讀物。

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