多樣化成長

指朝多個方向發展新產品和開發多個市場以實現企業發展的戰略。 指為穩定現有顧客，發展與現有產品有關的新產品的成長戰略。 水平多樣化比較適合原有產品聲譽高、市場廣且發展潛力大的企業。

多樣化成長戰略又叫多角化成長戰略。指朝多個方向發展新產品和開發多個市場以實現企業發展的戰略。
多樣化成長也有三種形式：
1.同心多樣化：又稱相關多樣化或集中多樣化。指利用企業現有技術和行銷力量，發展與現有產品相似的新產品、吸引新顧客的成長戰略。例如：生產洗滌劑的企業開發生產香皂。當一個企業所在的產業處於上升時期時，該戰略不失為一種比較好的選擇。
2.水平多樣化：又稱專業多樣化。指為穩定現有顧客，發展與現有產品有關的新產品的成長戰略。如：電影院開辦卡拉OK廳、舞廳、理髮店等。水平多樣化比較適合原有產品聲譽高、市場廣且發展潛力大的企業。
3.複合多樣化：又稱為混合多樣化、不相關多樣化或集團多樣化。這是一種通過合併、收購、合資以及自我發展，使企業增加與現有業務大不相同的新產品或新勞務的發展戰略。如美國通用公司除主要從事汽車產品的生產外，還生產電冰櫃、洗衣機、潛水艇、洲際飛彈等。這種戰略通常適合於規模龐大、資金雄厚、市場開拓能力強的大型企業。