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tmt[管理團隊組成方式之一]
高層管理團隊(TMT),是由在組織中主要承擔戰略決策職責的高層管理者所組成的團隊,是決定組織發展和影響組織績效的核心群體。
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團隊管理
烽火獵頭專家認為團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織...
簡介 相關工具 興起 套用原因 面臨挑戰 -
團隊管理[管理學術語]
烽火獵頭專家認為團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織...
定義 管理方法 興起 背景 套用原因 -
虛擬行銷團隊
虛擬行銷團隊是一種超越傳統行銷團隊的組織形式,指由處於不同時間或不同地點的成員為實現某一共同行銷目標而組織在一起共同工作的行銷團隊。藉助於先進的信息技術...
競爭優勢 途徑 管理關鍵 現實價值 如何組建 -
團隊績效
Hackman(1987)和Sundstrom(1990)對團隊績效進行了廣義的定義,團隊績效是指團隊實現預定目標的實際結果,主要包括三個方面:①團隊生...
概述 策略 評估手段 測評流程 測評方法 -
知識型員工團隊
知識型員工的團隊就是現代知識、技術、能力開發的複雜性,知識開發成本的上升以及知識價值的幾何級數增長,都要求知識開發的集體進行協作,知識在企業內分享,以及...
概述 與一般團隊的區別 建設 -
開拓者團隊
牛逼的團隊
管理制度 -
《外向型團隊》
本書匯總了多年的研究成果,揭示出傳統的內向型團隊為什麼不能適應當今的商業社會,闡明了“外向型團隊”這種新型團隊需要哪些條件,以及他們是如何工作的。外向型...
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 媒體評論 -
《創建團隊》
《創建團隊》這本書主要面向兩類讀者群:領導者與團隊成員。對於領導者,本書旨在告訴他們,應該如何使團隊配置實現最最佳化,更好地發揮團隊的作用;對於團隊成員,...
內容提要 作者簡介 目錄 -
自我管理團隊
自我管理型團隊通常是由10-16人組成,他們承擔著以前自己的上司所承擔的一些責任。一般來說,他們的責任範圍包括控制工作節奏、決定工作任務的分配、安排工間...
簡介 定義 產生與發展 特徵 設計要素