國際金融公司治理機制的法律問題研究

國際金融公司治理機制的法律問題研究

二、國際金融公司的發展 第二節國際金融公司的法律人格 一、國際金融公司的國際法律人格

圖書信息

作 者: 張長龍 著

國際金融公司治理機制的法律問題研究國際金融公司治理機制的法律問題研究
叢 書 名:出 版 社: 武漢大學出版社ISBN:9787307074019出版時間:2010-04-01版 次:1頁 數:299裝 幀:平裝開 本:16開所屬分類:圖書 > 法律 > 經濟法

內容簡介

國際金融公司(International Finance Corporation,以下簡稱IFC)是世界銀行集團(world bank group,以下間稱世行集團)的一個重要組成部分。它與世界銀行(WorldBank,以下簡稱世行)和國際貨幣基金組織(Intemational Monetary Fund,以下簡稱IMF)一起並稱為三犬全球性的國際金融組織。l944年召開的布雷頓森林會議最初討論過是否賦予國際復興開發銀行(Intematinal Bank for Reconstructin and Development,以下簡稱IBRD)提供無
擔保貸款和向私營企業進行股權投資的權力,並在會議上引起了激烈的爭論。但由於反對國際組織干涉私營企業的觀點占了上風,這個想法最終放棄了,“雖然他們認識到股權投資對達到發展目的是必要的”。IBRD成立之後,在促進全球經濟發展的過程中,越來越感覺到力不從心。因為從長遠看,大規模經濟發展需要的金融援助,大量的還需私人資本的自由流動。況且,私人資本可以進行的股權投資是很有誘惑力的。IBRD在鼓勵私人投資方面付出了大量的努力,如修改政策,幫助克服影響國際私人投資的障礙,但是收效甚微……

作者簡介

張長龍,法學博士,廣東金融學院金融法研究中心主任,法律系副主任,國內最早系統研究赤道原則的學者。在多部權威期刊雜誌發表有論文。曾獲2009年全國商法學優秀論文一等獎和中國金融教育發展基金頒發的2008年金融教育優秀科研成果優秀獎。廣東省高校“千百十工程”第五批培養對象。
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目錄


2009年3月
目錄
摘要
ABSTRACT
緒論
一、國際金融公司的建立
二、國際金融公司的發展
三、國際金融公司的作用
四、國際金融公司治理機制的內涵與外延
五、國內外學術界對國際金融公司的研究現狀
六、本書的基本思路和研究方法
第一章 國際金融公司治理機制的法理基礎法律地位
第一節 國際金融公司的法律性質
一、國際金融公司是開發性國際金融組織
二、國際金融公司是國際復興開發銀行的附屬機構
三、國際金融公司是聯合國的專門機構
第二節 國際金融公司的法律人格
一、 國際金融公司的國際法律人格
二、國際金融公司的國內法律人格
三、國際金融公司的法律人格與法律責任
第三節 國際金融公司的特權與豁免
一、國際金融公司特權與豁免的取得依據
二、國際金融公司特權與豁免的主要內容
三、國際金融公司是特權與豁免範圍較小的國際組織
第四節 國際金融公司法律地位的提升問題
一、國際金融公司與國際復興開發銀行的法律關係必須重新定位
二、如何定位國際金融公司與國際復興開發銀行的法律關係
第二章 國際金融公司治理機制的核心業務運行機制
第一節 國際金融公司的宗旨與經營原則
一、國際金融公司的宗旨
二、國際金融公司的經營原則
第二節 國際金融公司的資金來源與業務
一、國際金融公司的資金來源
二、國際金融公司的業務類型和特點
三、國際金融公司的業務程式
第三節案例分析:國際金融公司的貸款與投資協定問題
一、國際金融公司的貸款協定問題
二、個案分析:國際金融公司的投資協定問題
三、小結
第四節 對國際金融公司業務運行機制的簡要評析
第三章 國際金融公司治理機制的主體一治理機構
第一節 國際金融公司現有的治理機構
一、國際金融公司的最高權力機構理事會
二、國際金融公司的執行與主管機構董事會
三、以總裁為首的行政與管理機構
第二節 國際金融公司董事會的改革
一、董事會的職責問題
二、選區劃分問題
三、董事名額的分配問題
四、董事的任職資格問題
五、解決董事的代表性問題:獨立董事制度
六、董事會的存在形式與規模問題:分類董事會
第三節 國際金融公司行政與管理機構的改革
一、總裁的任職資格問題
二、總裁等高級管理人員的選拔程式與要求問題
第四節 國際金融公司治理機構內外部關係的改革
一、理事會與成員國的關係問題
二、理事會與董事會的關係問題
三、國際金融公司董事會與國際復興開發銀行執行董事會的關係問題
……
第四章 國際金融公司內部治理機制的核心——決策機制
第五章 國際金融公司外部治理機制的核心——可持續發展機制
第六章 國際金融公司可持續發展機制的延伸——赤道原則
第七章 國際金融公司治理機制的保障——爭端解決機制
第八章 國際金融公司的治理機制與中國
尾論
附錄
參考文獻
後記

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