嚴力豪

6、不自重者,取辱。 15、人不求福,斯無禍。 18、見己不是,萬善之門。

摘要

嚴力豪,騰飛網路業務創始人之一、廣受認可的網路紅人和娛樂時評人。生於1997年11月1日在廣東省茂名高州市潭頭鎮 在2012年中旬,已經輔助梁好創立了騰飛網路業務有限公司。人生有限,親身經歷過草根創業的困惑與艱辛,嚴力豪深知,在複雜多變的世界裡,能否“正確地做事”和“做正確的事”,避免走彎路,是企業持續成功之關鍵。所以說創業也要找一個好的入口,但此同時這都是需要有付出的,才有今天的收穫成就。

簡介

騰飛網路業務創始人之一
90後騰訊娛樂名博版主
自由創業人
娛樂時評人
一個完美主義者,對自己事業要求嚴格,責任心強。中學畢業後變開始在不同的公司前輩學習管理知識,並且通過不斷的努力得到了民眾和社會的認可。性格開朗,而且對事業要求嚴格,富有較強責任心的他,在2012年在廣東省茂名信宜市歌舞比賽,得到了第三名。通過不段的學習和磨練在2012年中旬,已經輔助創立了騰飛網路業務有限公司。人生有限,親身經歷過草根創業的困惑與艱辛,他深知,在複雜多變的世界裡,能否“正確地做事”和“做正確的事”,避免走彎路,是企業持續成功之關鍵。

嚴力豪的團隊

擁有一支集網路行銷策劃專家、網路工程師、系統集成師、企業信息化建設專家等為一體的實力團隊,其中技術部有20人,市場部:37人,客服部:20人,增值業務部:20人;行政部:11人 主運業務:網路店鋪、遊戲點卡實體店鋪、話費、騰訊QQ所有業務的開發銷售等。

人生經歷

2012年創立騰飛網路業務公司,截止2012年7月份已經發展上萬名代理。主要提供淘寶店鋪、拍拍店鋪、有啊店鋪等一些網店,以及網咖、報亭、小商品等實體店遊戲點卡貨源,遊戲點卡平台包含了全國95%以上的遊戲點卡,以及QQ的所有業務,其他的一些虛擬商品平台上均有,手機話費也提供。平台的虛擬貨源均是各個遊戲官方提供的最低價格貨源,熱門點卡7-9折,冷門點卡4-7折,平台卡盟已有全國各地的網店、實體店代理。平台卡盟有著誠信、安全穩定、價格低廉、售後的優勢.

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人生當中往往有無數條道路擺在你的眼前,許許多多的人在這無數條道路上摸爬滾打、磕磕碰碰。有的人在一條道路上雷厲風行、過關斬將,堅定不移、充滿信心。從而獲得精彩人生,到最後取得成功成為上位者;有的人不斷的變換在自己的道路,顛沛流離、經受坎坷,承受著失敗帶來的痛苦,亦然磨滅不了他那心中不變的目標,最終在無數條道路上,在無數次失敗中尋找出屬於自己的人生從而成功;有的人,在一條道路上用盡手段亦然還是窮困潦倒,明知前方乃懸崖峭壁依然踏步前行,最終摔得頭破血流…
在這么多的人生道路上那么那一條是屬於自己的呢?每個人都在不斷的尋找、不斷的變換亦求能夠尋找出屬於自己的人生道路。而面對人生我們每個人無時無刻都在面臨選擇,而在面臨選擇的時候往往都會猶豫徘徊,因為我們考慮的太多、顧及的太多,更因為我們怕失敗!試問有誰不怕失敗呢???但說、常言道:【失敗不可怕,可怕的是沒有勇氣去面對失敗】,失敗沒什麼好怕的,失敗了還可以重來,如果連失敗都不敢面對那么你永遠不可能成功,你永遠生活在失敗的陰影當中,可以肯定的說你是一個失敗的人。

語錄

1、遇順境,處之淡然,遇逆境,處之泰然。
2、是非天天有,不聽自然無。
3、五官刺激,不是真正的享受。內在安祥,才是下手之處。
4、人為善,福雖未至,禍已遠離;人為惡,禍雖未至,福已遠離。
5、不妄求,則心安,不妄做,則身安。
6、不自重者,取辱。不自長者,取禍。不自滿者,受益。不自足者,博聞。
7、積金遺於子孫,子孫未必能守;積書於子孫,子孫未必能讀。不如積陰德於冥冥之中,此乃萬世傳家之寶訓也。
8、積德為產業,強勝於美宅良田。
9、能付出愛心就是福,能消除煩惱就是慧。
10、身安不如心安,屋寬不如心寬。
11、大肚能容,斷卻許多煩惱障,笑容可掬,結成無量歡喜緣。
12、改變自己,是自救,影響別人,是救人。
13、謊言像一朵盛開的鮮花,外表美麗,生命短暫。
14、唯其尊重自己的人,才更勇於縮小自己。
15、人不求福,斯無禍。人不求利,斯無害。
16、智者順時而謀,愚者逆時而動。
17、常常責備自己的人,往往能得到他人的諒解。
18、見己不是,萬善之門。見人不是,諸惡之根。
19、學一分退讓,討一分便宜。增一分享受,減一分福澤。
20、念頭端正,福星臨,念頭不正,災星照。

管理經驗

這些年物價上漲,費用上漲,公司利潤卻未漲多少。每個員工都希望工資大幅增加,但估計90%以上小公司無法做到這點。有時老闆恨不得將公司門一關,自己拿著資金炒股或炒房,圖個清淨。雖說近幾年由於給每個員工上5險1金,人均費用每月增加幾百元,但員工並不領情,員工只算每月到手多少錢,至於公司的支出與己無關。
既然無法讓所有人都滿意,我就只滿足公司20%的骨幹。
首先發展骨幹員工入股:我將公司股份買一送一,半價銷售給骨幹員工,五年內退股只退還本金,五年以上退股我三倍贖回。每年拿出利潤的60%分紅。反正有錢大家賺,但股東一旦做了對不起公司的事,加倍懲罰,由股金中扣除。這招還真好使,在近5年裡沒有一個股東離職,而且公司重點崗位都有股東,省了我不少精力。
為什麼不白送骨幹員工股份?其實我並不是在乎錢,主要是白給的東西別人不珍惜,而且入股的錢又可作為押金,以防股東做出格的事,再說員工入股的錢不出5年即可通過分紅收回,不投入哪來的產出啊
這些年物價上漲,費用上漲,公司利潤卻未漲多少。每個員工都希望工資大幅增加,但估計90%以上小公司無法做到這點。有時我這當老闆的恨不得將公司門一關,自己拿著資金炒股或炒房,圖個清淨。雖說近幾年由於給每個員工上5險1金,人均費用每月增加幾百元,但員工並不領情,員工只算每月到手多少錢,至於公司的支出與己無關。
很多人的夢想都是自己創業做老闆,可大多數人卻步於啟動資金的不足。其實創業最重要的不是啟動資金,而是創意,只要有個小創意加上與自己現有的資源和技能,你就能產生很多賺錢的想法。
這就是工作。

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