基本情況
唐小飛 教授，博士生導師，西南財經大學工商管理學院城市品牌戰略研究所所長，成都市政府品牌戰略專家顧問，南溪縣縣委、政府經濟發展顧問，成都市馳名商標評審委員會專家，成都哈克文化傳播有限公司董事顧問，成都阿佩克斯&奧美廣告公司顧問，國家級教學團隊核心成員，第九批四川省學術和技術帶頭人後備人選，曾在部隊三次榮立個人三等功，被多家媒體譽為“四川許三多”。2010年擔任十大最具成長性的成都品牌企業評審團主席。主要職務
西南財經大學城市品牌戰略研究所所長中國市場學會 理事
重慶市輕工業設計院四川分院 副院長
2012年度中國市場行銷最受歡迎十大教授
成都市政府品牌發展 顧問；
阿佩克思&奧美（中國區）顧問；
成都哈克文化傳播有限公司 總顧問
成都市馳名商標評審委員會 委員
主要成就
唐小飛教授在《Journal of Global Information Technology Management（SSCI）》《International Journal of Internet and Enterprise Management（EI）》《管理世界》《行銷科學學報》《中國工業經濟》《經濟學動態》《科研管理》《南開管理評論》等國際國內權威期刊上發表學術論文30餘篇。同時，他還是是國際權威期刊《International Journal of Hospitality Management（SSCI）》，以及《管理世界》、《南開管理評論》等國內權威期刊的評審專家。
此外，唐小飛還先後為四川藍雁集團高級幹部培訓班、中國銀行中高層幹部培訓班、中國農業銀行中層幹部培訓班等數十家企業做過培訓與企業諮詢活動。主持《國家自然科學基金項目》《西南財經大學校級課題》等縱向課題多項、主持《南溪縣豆腐乾產業發展與品牌傳播策劃》《南溪縣城市發展戰略策劃》《宜賓市羅龍工業園區規劃》《成都市服務業發展戰略規劃》《成都198國際熊貓高端度假區規劃》《世界現代田園城市優活指數編制》《南溪縣食品產業發展規劃》《新都區服務業功能規劃》《南溪縣旅遊發展戰略規劃》《廣元市蜀北大廈》《廣元市白石馬市場》等橫向課題二十餘項。
工作經歷
1992.12至1994.08, 武警雲南省邊防部隊臨滄支隊司令部（戰士、副班長）1994.09至1997.06，國防科工委指揮術學院（專科，學員、文書）
1997.07至1998.10，武警雲南省邊防總隊臨滄支隊司令部（參謀）
1998.09至2001.06，中國人民解放軍大連海軍艦艇學院（本科）
1998.10至2008.03, 四川省武警消防總隊瀘州支隊司令部 （參謀、工程師）
2003.03至2004.10，西南交通大學經濟管理學院 （MBA）
2005.03至2007.11，西南交通大學經濟管理學院 （博士研究生）
2008.03至2011.03，西南財經大學工商管理學院 （副教授、博士生導師）
2011.03至----------，西南財經大學工商管理學院 （教授、博士生導師）
主持項目
2011.01至2012.12 國家自然科學基金（補救時機與策略匹配性原創模型研究）（18.9萬）2011.12至2012.03 西南糧食物流產業園總規和控制性詳細規劃報告(68萬)
2011.12至2012.03 西南糧食物流產業園招商策劃方案（15萬）
2011.12至2012.03 西南糧食物流產業園可行性研究報告（10萬）
2011.12至2012.03 中國農業銀行信貸流程最佳化（100萬）
2012.02至2012.04 大英縣文化產業園發展與可行性研究報告（160萬）
2012.02至2012.06 大英縣生態農業發展與可行性研究報告
2012.02至2012.06 大英縣珍稀林木發展與可行性研究報告
2012.02至2012.06 大英縣國家級文化產業園示範區申請可行性研究報告
2012.02至2012.08 大英縣文化產業園招商融資手冊
2012.06至2012.09 中國郎酒品牌推廣策劃方案（5萬）
2012.06至2012.09 竹葉青茶葉品牌市場研究與推廣（5萬）
2012.09至2013.09 中央高校青年教師基金資助項目（5萬）
2010.03至2010.3 西南財經大學校級課題（消費者品牌信任嬗變與重塑研究）（0.6萬）
2008.09至2008.12西南財經大學校級課題（震後災民心理與行為研究）（0.3萬）
2011.09至2011.10 溫江區和盛鎮發展戰略與產業策劃（30萬）
2011.09至2011.10 廣元市南河組團地產項目戰略定位策劃（23萬）
2011.08至2011.10 南溪縣街道命名策劃（5萬）
2010.04至2010.06 新都服務功能區規劃（15萬）
2010.08至2010.09 國際熊貓高端度假旅遊區發展戰略規劃（15萬）
2010.04至2010.08 南溪縣食品產業發展戰略策劃（68萬）
2009.08至2010.08 宜賓市羅龍工業園區發展戰略策劃（100萬）
2009.12至2010.09 成都市服務業品牌發展戰略研究（9萬）
2009.02至2010.06 南溪縣城市發展戰略策劃（80萬）
2010.03至2010.10 世界現代田園城市優活指數研究（5萬）
獲獎情況
2012年度中國最受歡迎的十大市場行銷教授2012年，獲得西南財經大學劉詩白獎勵基金 二等獎
2011年，獲四川省社科聯學術論文優秀獎
2010年，獲西南財經大學優秀科研成果獎
2010年，獲西南財經大學工商管理學院科研成果突出貢獻獎
2009年，獲西南財經大學工商管理學院科研成果突出貢獻獎
2009年，獲西南財經大學工商管理學院社會服務突出貢獻獎
2003年，四川省消防總隊優秀共產黨員稱號
2002年，四川省消防協會學術論文二等獎
2002年，四川省消防總隊，工作成績突出 個人三等功
2001年，四川省消防協會學術論文二等獎
2001年，四川省消防總隊，工作成績突出 個人三等功
1998年，公安部邊防局電視專題片 軍毒要情 一等獎
1994年，武警雲南省邊防總隊，中緬邊界聯合檢查 個人三等功
優秀論文
中文論文
[1]唐小飛，嚴興全，曹忠鵬，行銷資源在CRM策略中有效分配的套用研究，科技進步與對策（CSSCI），2005，9，62-64.[2]嚴興全,唐小飛,李雁晨,關係質量和關係類型的組合對關係價值的影響,統計與決策（CSSCI），197（9），130-131.
[3]唐小飛，周庭銳，陳淑青，價格促銷與D&B忠誠模式關聯實證研究，中國工業經濟（CSSCI），2006（10），121-129.
[4]唐小飛，周庭銳，陳淑青，中國市場關係投資價值實證研究，行銷科學學報，2006，2（4），96-107.
[5]唐小飛，周庭銳，陳淑青，贏回策略對消費者行為影響的內部機理剖析，預測（CSSCI），2007，26（2），14-19.
[6]唐小飛，賈建民，周庭銳，關係投資和價格促銷的價值比較研究，管理世界（CSSCI），2007，5，73-83.
[7]唐小飛，嚴興全，廠商贏回策略對廠商績效的影響，統計與決策（CSSCI），2007，232（2），156-159.
[8]唐小飛，認知忠誠和情感忠誠的消費者行為研究 ，中國工業經濟（CSSCI），2008，3，101-108.
[9]唐小飛，狄強，贏回策略對顧客忠誠行為影響的比較研究，科研管理（CSSCI），2009,30（6），83-91.
[10]唐小飛，賈建民，周庭銳，遭遇員工態度問題和不公平價格的顧客滿意度補救研究,管理世界（CSSCI），2009，5，107-118.
[11]唐小飛，鄭傑，孫紅傑，消費者品牌信任瓦解與重塑對策研究，預測（CSSCI），2010，29（6），8-12.
[12]唐小飛，周庭銳，賈建民，CRM贏回策略對消費者購買行為影響的實證研究，南開管理評論（CSSCI），2009，64（1），57-64.
[13]唐小飛，王躍，鄭傑，Yong Lu,最優政府規模研究述評,經濟學動態（CSSCI），2011，5，141-144.
[14]唐小飛，鍾帥，鄭傑，補救時機和人格特質對補救績效影響的研究，管理世界（CSSCI），2011，
[15]唐小飛，康毅，郭達，劉海峰，我國房地產上市公司融資約束比較研究，巨觀經濟研究（CSSCI），2011，150（5），70-74.
[16]付曉蓉，唐小飛，不同服務情境下雙歸屬維度的客戶信任與客戶價值關係的實證研究，科研管理（CSSCI），2011，12，待刊.
[17]唐小飛，黃興，夏秋馨，中國傳統古村鎮品牌個性特徵對遊客重遊意願的影響研究，旅遊學刊（CSSCI），2011，26（9），53-59.
[18]康毅，黃興，唐小飛，自主性創新與模仿性創新影響因素實證研究，中國軟科學（特刊），2011，11.
外文論文
[19]Xiaofei Tang,Zhou liyong,Liu yugang,Zhang xuejun.The effect of customer perceived value on B&R loyalty model，China-USA Business Review，2008，7（11），14-20.[20]Xiaofei Tang, An Empirical Study on Customer Win-Back Management Based on E-Commerce Price Promotion，Journal of Computational Information Systems（EI），2009，5(2)，549-557.
[21]Xiaofei Tang, Chourui Zhou, Suqing Cheng, Effects of guanxi Investment on Customer Loyalty in the Chinese Market: An Empirical Study, Frontiers of Business Research in China，2008,2(1),98-115.
[22]Xiaofei Tang，Fang Zou ,The Impact of E-commerce Platform Operators!ˉ Business Ethics Reduction upon the transmutation of Consumers' Bran Trust.Journal of Computational Information Systems（EI），2010，6(4)，1203-1211.
[23]Xiaofei Tang, Chourui Zhou, Mingjian Jia. Research on satisfaction recovery from service failure due to attitude defect and unfair price: A dynamic and longitudinal evaluation model based on customer win-back management,Frontiers of Business Research in China,2010,4(3),380-409.
[24]Xiaofei Tang,Yue Wang,Jie Zheng, Cooperation, Competition and Independent in Channel Relationships: An Empirical Study Based on E-commerc,Advanced Materials Research（EI）,2011,May. 2208-2214.
[25]Xiaofei Tang,Jie Zheng,Shuai Zhong, Social Network Analysis of Data Collection and Key Factor Identification of Stressors of Victims ,Journal of Computational Information Systems（EI）,2011,7(5), 1680-1691.
[26]Xiaofei Tang , Tang Mingfeng, Xiao Huilin, Cao Xubing, Lu Yong, The Impact of Social Capital on Information Exchange and Well-Being in Virtual Communities，Journal of Global Information Technology Management.(SSCI)，2012.
[27]Xubin Cao, Yong Lu, Xiaofei Tang ,The Dynamics of a Virtual Community during a Natural Disaster: A Network Analysis,International Journal of Internet and Enterprise Management（EI）,2012.
[28]Tang xiao-fei.,Ting-Jui Chou (2006),An empirical study on the win-back strategy on company performances in china maket,International Journal of Business and Management, 1(5),68-74.
出版書籍
[1]唐小飛，周曉明，金融市場行銷，中國機械工業出版社，2010年.[2]周曉明，唐小飛，金融服務行銷，中國機械工業出版社，2010年.
桂林楊堤中學唐小飛
做“四有”教師 為基礎教育做貢獻——訪桂林市陽朔縣楊堤鄉國中校長唐小飛
馮世君
當一個人靜靜地坐在桌旁寫總結時，腦海中不斷浮現著往日畫面，十多天的光陰是短暫的，但就是這短短的七天我們得到一生中難於得到的東西——團隊的精神、工作的經驗、堅強的意志、真摯的友情-----我們沒有虛度這十多天，我們一直在用心做事、用心服務，我不無感嘆：原來時間可以這樣度過，生活可以這樣多彩。
寒冷的冬天，並未冷卻我們的激情。我們深入基層、深入民眾，圍繞“青年學生心繫黨，創先爭優展風采”的主題，紮實開展“十個一”活動，以實際行動向建黨90周年獻禮。“黨有號召，我有行動”。
桂林市陽朔縣楊堤鄉鳳凰學校位於鳳凰山下，風景如畫的灕江邊，校園依山傍水，前身為1974年創建的楊堤鄉初級中學。於2008年9月合併了楊堤鄉中心國小、地水國小、桃園國小以及浪石國小、浪洲國小和冠岩國小三年級以上的學生，組成了陽朔縣第二所九年一貫制學校——楊堤鄉鳳凰學校。近三年來，國中階段教育教學取得了明顯的進步。07年中考，61位考生中19人考上陽朔中學；08年中考，參考人數72人，考上陽朔中學30人；09年中考，參考人數58人，總成績一等4人，超額完成教育局分配的任務，獲陽朔縣
2009年中考綜合評估三等獎。
在取得這些成績的同時，我們需要改進的地方還有很多，以下是我們接下來的工作改進計畫：
（一）加快校園文化建設步伐，打造良好的育人環境
憑藉義務教育學校常規管理達標評估東風，各校要結合自己的實際，借鑑龍勝國小，泗水國小之經驗，發揚自力更生、艱苦創業的優良傳統和作風，動員全校師生、社會各界力量，加快校園文化建設步伐，打造良好的育人環境。各校要從公用經費中安排一定比例的經費用於校園美化、綠化、知識化，要讓我們的學生一進校園如同進入書香門第，感受到濃濃的文化氣息。
1、爭取教育局的支持，春季學期一定要完成鳳凰學校校門建設。校門圖紙、工程預算現已完成，下一步就是跑局裡要資金。
2、鳳凰學校要自籌資金翻修老教學樓，打造校園牆壁文化。寒假期間完成升旗台左右兩側的文化裝飾，
三月份完成新教學樓、學生宿舍樓立面文化裝修；暑假完成老教學樓的立面翻新。
3、中南國小春季學期要完成教學樓的立面文化建設，同時自籌資金擴建好兩個花圃。
（二）加強學校安全工作，創建“平安校園”
1、要建立和健全工作責任制和責任追究制，明確職責範圍，保證安全工作的落實實施。“一把手”負總則，分管領導具體負責，中層幹部、班主任、教師按分工和服務對象分口把關，層層落實安全目標責任，做到安全工作事事有人抓，一周一檢查、一月一通報、一季度一總結。
2、健全學校安全預警機制和防險救災應急預案。要花大力氣全面提高安全工作管理水平和能力，把校舍安全、食品安全、交通安全、活動安全放在突出位置；加強各種逃生演練活動，提高應急避險能力。本學年學校安全工作重點放在建立學校安全工作機制和組織校園突發事件應急處理演練上。
3、要把安全教育納入學校的教育教學內容中，全面培養學生的安全意識和自我保護意識，提高學生的綜合素質。利用每周國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、廣播和班會校園網等對學生進行安全方面多層次的安全教育，做到學校有主題、教師有教案、學生有徵文、班主任有記錄。
4、探索安全工作學校、家庭和社會齊抓共管的新思路。落實節假日、學生上學、放學、在家的安全管理制度，定期召開家長會與家長委員會。
5、繼續聘請法制副校長，把法制教育納入學校工作計畫，開展各種教育活動，進一步鞏固和深化“平安校園”創建成果。
（三）、堅持以人為本，加強教師隊伍建設，提升教師隊伍整體素質
1、實施科學管理，最佳化育人環境。向管理要效益，靠管理上水平。大力推行目標管理，強化過程管理，規範質量管理，落實管理責任。繼續健全乾部管理機制。
2、建立幹部考核體系，對幹部的工作，中心校將嚴格要求，加強教育和指導，努力提高幹部的綜合素質。平時加強月考核和學期考核，嚴格杜絕各種隱患。
3、加強教職工的業務學習，激發全員工作的積極性。 中心校將通過集中培訓和各種會議，加強教職工的思想教育，特別是對愛崗敬業、愛校如家思想的教育，要求全體教師做到愛校、守崗、敬業，全面提升教職工熱愛教育、奉獻教育的思想境界。
4、繼續規範獎懲條例，落實分配細則。遵循按勞分配、按績取酬、獎優罰劣、獎勤罰懶、優勞優得的基本原則，推進教職工績效工資發放辦法的改革，並以此強化崗位責任意識，調動教職工積極性。
5、加強師資隊伍建設，實施名師工程，打造一支骨幹、名師隊伍，不斷提高教師的師德修養和業務素質，形成全體教師爭當骨幹、爭做名師的氛圍。
6 、加強師德建設，堅持以德治校，依法執教，認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》。各校要以黨的“十七大”精神和科學發展觀為指導，以《八條禁令》的落實為重要載體，不斷轉變教育教學管理理念，努力適應新形勢下的教學 規律、學生管理規律、服務意識，端正教學思想 。力爭每位教師都能做到“四有”，即有默默無聞的奉獻精神，有孜孜以求的敬業精神；有誨人不倦的園丁精神，有為人師表的長者風度。
採訪手記：我們很榮幸作為小記者採訪了楊堤國中的唐小飛校長。印象中，他一直是一位很和藹的老師。他非常熱情的接受了我們的採訪，並且暢談了很多關於學校教育的心得，使我們獲益非淺。愉快的時光總是很快，在不知不覺中我們聊了近兩個小時，由於唐校長工作很忙我們就結束了採訪。我相信在唐校長的領導下，楊堤國中一定會擁有燦爛的明天。
——馮世君
