創造者為本管理模式

中國O2O鼻祖陳商祺，不僅提出軟體共享、APP共享、商品共享、流量共享、資源共享、模式共享+利益共享的“6+1”實體+網際網路創新模式，近期還在多個場合公開他多年締造的“創造者為本管理模式”。
所謂“創造者為本管理模式”，其核心內容是：引導公司全員高度認同“以客戶為中心，以創造者為本”的企業核心理念，讓高管及員工自願申請成為創造者，自願長期盡心創造奇蹟，絕不惰怠，絕不腐敗，一切行為做到問心無愧，自願為公司的事業不斷奮鬥！公司一切激勵機制向創造者傾斜，對創造者不僅給予物質激勵，同時還給精神激勵，更重要的是給創造者更多的發展機會和更大的發展空間。創造者主觀為自己，客觀為客戶、為公司、為社會，成為真正受尊重的人。
陳商祺認為，很多企業產品、技術很好，但品牌、行銷、資本是短板，如果通過資源的匹配和疊加把有好產品、好技術的企業短板補上，再導入“創造者為本管理模式”，很容易把這樣的企業項目孵化成功。