兔爸

兔爸

兔爸,程敏(吳銘枝),1963年生於番禺,廣東省首屆十大傑出父親、中國“兔爸”、好爸媽公益基金創始人、爸媽俱樂部CEO、廣東三川智傳廣告有限公司董事長。

介紹

程敏(吳銘枝),1963年生於番禺,廣東省首屆十大傑出父親、中國“兔爸”、好爸媽公益基金創始人、爸媽俱樂部CEO、廣東三川智傳廣告有限公司董事長……
兔爸
程敏在番禺何賢紀念醫院,先後從事中醫骨科工作16年,90年代他成為番禺著名的主持人和業餘歌手,愛穿一身白色中山裝,他曾被譽為“番禺張明敏”(本姓吳,藝名程敏),2001年棄醫下海創業。曾任電台節目主持人和大型活動主持人。二十多年的舞台演藝、公關策劃生涯,在政府、企業的公共關係推廣領域積累了深厚的理論素養,形成獨特的創見思維。2002年被評為全國優秀策劃人。他熱心社會公益事業,2007年榮獲“廣東省希望工程愛心獎”。
現任:
廣東省十大傑出父親;
好爸媽公益基金 執行主席;
廣州市青少年發展基金會 理事;
廣州大學生創業就業 導師;
第八屆廣州市青年企業家協會 副會長;
廣東省社科院現代化發展戰略研究所 特聘研究員;
廣東省城市社區建設研究會 副會長;
廣東省城市管理研究會 副秘書長;
香港中小企業總會 顧問;
澳門公務員青年文化協會 顧問;
正山設計學院 客座教授;
中國策劃研究院廣東策劃中心 講師;
廣東三川智傳廣告有限公司 董事長;
廣州智傳網媒廣告有限公司 董事;
廣州指向廣告傳媒有限公司 執行董事;
香港禮賓國際公關顧問有限公司 執行董事;
爸媽俱樂部CEO。
女兒吳煒為《我們的日記》創作的漫畫隨著《怪爸爸 笨女孩》的出版,程敏又多了一個名字“兔爸”。9年,沒有太多時間和女兒共處的程敏,通過日記,在別樣的空間和女兒吳煒溝通。一份執著的溝通,讓國小到國中成績總是最後的女兒在高中卻“笨鳥先飛”,接到華南師範大學通知書的那一天,女兒說:“爸爸用獨特的方式給我世界最好的愛。”

30萬字的日記本

烹飪書是女兒在沒有接到錄取通知書前買的,那時女兒問程敏,如果考不上一本我就去讀烹飪學校,程敏說,只要你喜歡你就去做。
烹飪書最終卻成了程敏的教材,女兒接到華南師範大學錄取通知書的那天。“小朋友,從明天開始,由爸爸為你準備早餐,直到你開學,如何?”程敏在日記中寫到。
“大朋友,鑒於我烹飪的是大菜,火候十足,我怕燒了房子,機會可以讓給你,謝謝爸爸,我愛你!”第二天女兒在日記中回復。
儘管女兒已經18歲,程敏還是叫她“小朋友”,在日記里,女兒習慣最後落款:爸爸,我愛你。
三本厚厚的日記,30萬字,有兩本邊緣已被磨破,但在程敏家卻是珍寶。
“時間可以錯位,但想表達的愛永遠不會錯位。”程敏說。

日記成溝通方式

“親愛的爸爸:你今天工作順利嗎?有沒有牽掛我?下個星期一期末考試,你有什麼話要和我說,請寫你的情況!愛你的小朋友!”
2002年1月6日,上二年級的女兒吳煒用爸爸程敏買的新日記本寫了第一篇日記。凌晨才回到家的程敏趕緊回信:“小朋友,馬上就要進行期末考試了,先祝你成績優秀,我今天很忙,無時間寫太多,明天寫吧。小朋友,對不起!”
多年以後,程敏還為第一次沒有給女兒回一封長信而有些內疚。那時,程敏剛由骨科醫生轉為文化傳播公司的董事長,寫日記是程敏能想到的既能彌補他早出晚歸和女兒時間上的錯位,又不失去溝通的最好的辦法。女兒心裡是被爸爸足夠重視的滿足,爸爸心裡是被女兒足夠信任的成就。一次,媽媽承諾給放學的女兒親自做飯,回來時卻帶著外賣,女兒很生氣。“媽媽,為什麼你說話不算數?爸爸,大人可以隨便欺騙小孩子嗎?”那天的日記本上還多了一張女兒難過的臉。媽媽覺得食言是有原因的,但女兒卻一直難過到爸爸程敏出差回來。程敏忽然意識到,家庭真正的溝通是每個人的溝通。爸爸邀請媽媽也加入日記。從旁觀者變成參與者,媽媽很感謝,在日記中女兒封媽媽“中朋友”。
於是,爸爸和女兒的日記變成了《我們的日記》,大朋友、中朋友、小朋友,生活中他們這樣稱呼彼此。

爸爸找到閃光點

2010年9月,廣州市評選十大傑出好父親母親,程敏一家入選。這時,《我們的日記》寫了8年近30萬字。日記從開始的訴說煩惱,到問世界為什麼是這樣,直到和女兒開始探討價值觀。
程敏的朋友很詫異兩件事情:一是,8年的時間堅持寫日記不簡單;二是,從國小到國中,女兒吳煒的學習成績一直都是班裡倒數,從程敏那裡卻從來聽不到他對女兒的抱怨和指責。
程敏笑著問朋友:你們是真正愛孩子,還是愛附加在孩子身上的一些東西?
在國小到國中的日記里,女兒也會經常提到自己的成績。“親愛的小朋友,一次沒考好並不代表永遠都考不好,雖然這次你語文沒考好,但我覺得你的英語很不錯,上次開家長會董老師還表揚你英語學得好呢,讓我們一起找找方法,一個人只要敢面對困難,就沒有做不好的事情!愛你的大朋友!”爸爸總在女兒不開心的時候,找到鼓舞人心的地方。

給父母予啟迪

高中時,女兒的成績出乎意料地一躍成為班級的前幾名。“親愛的小朋友,現在知道什麼是‘笨鳥’了吧,笨鳥就是勤快的鳥兒總有一天會先飛!”那是女兒上高一時,語文考到全班第一名,爸爸在日記里對女兒說。“程敏給當今工作繁忙的父母,如何關愛子女成長以深刻的啟迪。”廣東省婦聯副主席楊建珍這樣評價程敏。“十大好父親母親”頒獎那天,程敏在領獎台上萌發了一個念頭,把日記故事寫一本書,作為女兒考大學的禮物。
女兒第一個反對:日記是很私密的東西不能公布出去。“請大朋友慎重考慮出書的事情!”女兒在日記里寫到。“親愛的小朋友,關於日記是私密的東西,這個想法我覺得你很有道理,可是換個角度想一想,在爸爸媽媽的周圍,有多少工作忙碌的家長,他們都因為沒有時間和孩子溝通耽誤了孩子的教育,你、媽媽和我也同樣沒有多的時間在一起,可是我們卻找到了寫日記這樣一種好的溝通方式,我們把這個方法告訴更多的人,你也一定會開心的!”
程敏耐心等女兒的回覆,但接下來的幾天,女兒在日記里只說學校發生的事,壓根不提出版日記的事情。程敏相信女兒一定會同意,他也做好最壞的打算,如果女兒不同意出版日記他絕不強求。“親愛的大朋友,我想通了,讓更多的爸爸媽媽也用這種方式溝通是個不錯的想法,我支持你出版日記!”一個月後,女兒回復爸爸。
2011年4月,《怪爸爸 笨女孩》如期出版,與美國耶魯大學“虎媽”教授蔡美兒提倡的高壓管制不一樣,媒體因為程敏對女兒的脈脈溫情,而稱呼其“兔爸”。

鼓勵與引導

不強迫不施壓
對於“虎媽”的教育方式,程敏並不陌生。他說,“我和妻子都是在這樣的教育方式下長大的。”在他年幼時,如果不能記熟漢字拼音,那他也許整晚必須餓肚子,而妻子成長過程中的家教嚴厲程度更甚,每天放學之後,她必須在若干分鐘內趕回家,否則便可能要受罰。
到自己教育孩子,程敏和妻子都認為,不可讓自己的童年故事重演。程敏說他從不強迫與施壓,而以賞識教育為主,通過鼓勵與引導來激發孩子的興趣與動機。當中國眾多父母將孩子送往不同的培訓班時,程敏是隨女兒意,把更多時間與精力放在自己喜愛的科目上――她喜歡英語和漢語,立志將來在對外漢語領域發展。
在對待孩子的特長發展上,“兔爸”與“虎媽”也有明顯差異。在蔡美兒的十大家規中,有一條是女兒如果某首鋼琴曲彈不好,就必須在晚飯後開始練琴到深夜,中間甚至不許喝水或上廁所。在程敏家中,女兒吳煒學習鋼琴由她自己選擇。不過,儘管學琴多年,吳煒卻拒絕參加鋼琴級別考試,認為自己彈琴純粹為了陶冶情操,並非為了一紙合格證。儘管程敏開始時並不理解,不過,最終選擇尊重女兒的意見,並認為女兒的話也有一定道理,“我們並不是在培養一名鋼琴家,不是嗎?”

父女像朋友

對於父親,女兒吳煒說,“與其說是家長,倒不如說更像是朋友”。中國人的情感表達含蓄,很多人可能一輩子也沒有對父母說過“我愛你”。不過,翻看程敏和女兒的對話日記,女兒的話語不乏有“親愛的爸媽,我愛你們”、“為什麼不給我回信”這樣的語言,家庭氣氛和諧溫馨。
在朋友眼中,她有主見,聽話但又不失個性。遇到自己認定的事情,她會對父母與朋友堅持,比如學鋼琴但不考級,但很多時候她也會妥協,比如父母不同意她買一些東西、跟朋友出去唱卡拉OK等,因為她覺得“父母說的還是有道理”,而且,父母採取的引導方式她可以接受。

兩者結合是最佳

中國教育界每年都不乏“給孩子解壓”的各種呼籲,認為在中國現有家庭結構下,孩子承擔著更多家長“望子成龍”的期望與壓力。中國青年報社會調查中心在2011年4月對1795人進行了一項調查,結果顯示94.9%的人感覺身邊有像“虎媽”這樣嚴格教育孩子的母親,其中有20.4%的人表示有“很多”。
另一方面,有54%的人表示對孩子會採取中西融合的教育方式,各取優點,而18.2%的人表示“適合自己孩子的才是最好的”,但同時,也有75.7%的人承認中國母親對孩子的期望太高,給了孩子過多壓力。長期從事教育心理學、親子關係研究的中山大學教育科學研究所副教授張璐斐說,“虎媽”與“兔爸”採取了完全不同的教育方式,從目前來看,“虎媽”的女兒成績優秀,而“兔爸”的民主寬鬆方式,效果同樣很成功。
張璐斐表示她個人更傾向於兔爸的教育模式,不過她也指出,中美兩國的教育體制有很大區別,完全寬鬆民主的教育在中國不一定能行得通,而最佳的教育方式是兩者的結合,在孩子的某些階段偏向嚴格要求,另一些階段則偏向寬鬆民主。
她解釋說,中國教師相對強勢,實施的是應試教育,學生一直要面臨升學壓力,孩子在這樣的環境下一步步成長,過程中會面臨來自各方的壓力,家長如果一味地講究寬鬆民主,未必能達到理想效果,孩子也不一定會快樂。

巧言敏行

子曰:“君子欲訥於言而敏於行”(見《論語·里仁》)。朱熹注“敏於事者,勉其所不足。慎於言者,不敢儘其所有余也。”又釋:“事難行,故要敏;言易出,故要謹。”
程敏,“敏於行”,不甘寂寞開公司,不當醫生當老總,帶領在番禺成立的三川闖蕩廣州,輻射全國,成為為數不多的在廣州站穩腳跟的廣告公司。程敏,更“巧於言”。他絕對是一位名符其實的“侃爺”,他的智慧和他的語言一樣,大珠小珠落玉盤,叮噹作響,讓人應接不暇。關於文化、關於企業、關於責任,甚至育女經,他都有本事用淺顯的、鮮活的道理打動你,說服你,且讓你不時有醍醐灌頂之嘆。
在三川策劃的華南農業大學百年校慶中,一位官員被新穎的活動形式和別致的舞台設計所吸引,繼而問程敏,“這個舞台是你們搭的嗎?”程敏沉穩的說“我們搭文化,不搭舞台”。毋庸置疑,程敏智性的回答,徹底把對方“征服”了,這位官員不禁對三川,對程敏刮目相看。

洞若觀火是智慧

程敏說:阿基米德在浴缸洗澡發現流體靜力學原理是洞察,牛頓從蘋果樹下突發奇想發現萬有引力定律是洞察,諸葛亮巧借東風運籌草船借箭是洞察。洞察,是透過現象看本質,直指問題的核心;洞察,是今天預見未來,發現機遇尋求突破。對自身與環境的洞察,才能知己知彼,從容應付;對社會動態趨勢的洞察,才能高瞻遠矚,目極千里。
程敏正是用他與眾不同的眼光,和敏銳的洞察力,征服了一個個政府部門和單位,廣東省公安廳、廣州市公安局、廣州市禁毒委員會、省婦聯、廣州電視台、廣州日報社、華南農業大學……等都把大型的推廣宣傳活動交給三川。如 “更廣州·更好睇”——廣州電視台走進社區系列推廣活動,就全權委託三川。程敏不但信心百倍接下廣州電視台的重託,還把活動拉到他的家鄉番禺。
2009年11月27日在番禺廣場舉行的“更廣州·更好睇”,廣州電視台各頻道、節目的主持人、記者、編輯幾乎傾巢而出,為觀眾帶來歌曲、街舞、RAP表演、模仿秀等精彩節目之外,還加強互動環節,與現場觀眾一起玩遊戲、玩競猜,氣氛輕鬆活潑,笑聲不斷,散發出濃郁的“廣味”。

舉輕若重是態度

IBM總裁魯·郭士納認為:“一個成功的機構和管理者應該具備三個基本特徵:明確的業務核心、卓越的執行力和優秀的領導能力。”
作為成功的管理者,他的執行力和領導能力來自何處?程敏在他的部落格上寫道:“我曾經是一名醫生,病人千里迢迢來找我看病,是對我的信任。而今,我是一名廣告人,每一次活動的委託書就是對我的肯定,我珍惜這份信任,更加注重信任背後的責任。”信任催生責任,責任引擎執行力,這是否可以視作他多年行醫生涯所恪守的職業習慣的延伸和內化呢?不管如何,正是這種責任意識,使得程敏養成舉輕若重的職業習慣,成為近乎刻薄的完美主義者。正是這種完美主義,讓三川贏得口碑,贏得市場,省婦聯的高官就曾在公開場合高度評價三川,稱三川是一個有超強戰鬥力的團隊,為三川做免費廣告。
每一次策劃,每一場活動,對於程敏來說,都是一場只許成功不許失敗的“戰爭”。為了給客戶一個更好的創意和有價值的作品,對設計一遍又一遍的修改,甚至無數次的推倒重來,都是常有的事。他要求別人做到的,自己先做到,哪怕是一幅背景照片、一個氣球,他都會親力親為,把每一細節預想周到。某一次成功避開“暗礁”,某一次不完善的遺憾,都會成為他津津樂道的談資。

反哺家鄉是情結

或許我們還記得,2008年的10月11日,來自全國各地的民間飄色(抬閣)藝術家們雲集番禺沙灣,參加由中國文聯、中國民協、廣東省委宣傳部、省文聯、省民協、番禺區委、區政府聯合主辦的第七屆中國民間藝術節暨山花獎中國民間飄色(抬閣)藝術展演與評獎活動。成功的組織、策劃,為全國觀眾獻上了一台精彩絕倫、風格鮮明、特色濃郁的“民間藝術秀”,獲得了來自國家、省、市、區領導的好評,沙灣鎮除了兩個節目奪得最高獎之外,還捧回了優秀組織獎。可能很多人並不知道,三川智傳也同樣從中國民協領導手中接過優秀組織獎,這是為什麼?因為這個活動,就是程敏與主辦單位一起共同精心策劃的,他和他的團隊也是“幕後英雄”。
生在番禺,長在番禺,事業起步在番禺,番禺成為程敏心頭化不開的情結。即使今天,他在廣州樹大根深,花繁葉茂,當家鄉需要的時候,他還是義無反顧地回到番禺,用自己的人脈、才智,為家鄉的文化推廣儘自己一份力量。

大愛無疆是責任

打開三川智傳公司網站主頁,是一扇古色古香的門。這是一扇充滿象徵意蘊的門,登堂入門,三川宣言悠悠彈出,映入眼帘——企業公民,不只是簡單的自然屬性轉換,更是人格屬性的轉換。在行事、行為標準方面,三川恪守“不僅遵從一個公民應遵守的法度準則,也遵從一個公民應遵守的道德準則”。
若干年前,許多人都不知企業公民是何物,遑論企業社會責任,到了今天,越來越多有遠見的企業家意識到,企業自覺承擔社會責任,也能在社會上獲得較高的認可和信任,是一個“帕托累”增進,客觀為人,主觀為己——樹立良好的企業形象,有助於增強企業的長遠發展能力。美國每年的慈善捐款排名中,微軟、IBM、沃爾瑪、英特爾、戴爾、通用等大公司都名列前茅。程敏深諳此道,積極參與社會公益,恪守企業公民責任,樹立三川正面形象。為受難家庭策劃活動籌款、救助病兒、敬老活動……此刻的三川、程敏一改幕後英雄形象,走向前台,伸出援手,獻出愛心。
“正直成就事業”,是每個三川人銘記於心的價值觀。

仁者愛人是境界

企業的發展,歸根到底,依靠兩種資本:金融資本和人力資本。作為“活資本”的人力資本,具有創新性、創造性,具有有效配置資源、調整企業發展戰略等市場應變能力。對人力資本進行投資,對GDP的增長具有更高的貢獻率。“三川是一支有超強戰鬥力的團隊”,這個團隊的“超級戰鬥力”從何而來?程敏沒有直接告訴記者,但從三川智傳“尊重每一個人”的企業文化理念可以窺斑見豹。
在三川智傳,有一個細節,溫馨動人:在三川的會議室里,保留離開公司的員工照片!程敏喻之為“三川情”。有一本曾經非常流行的管理寶典叫《細節決定成敗》,讓不太注重細節的中國管理者,第一次懂得細節的力量。把離開公司員工的照片留在牆上,只是一個細節,但它卻散發出感人的力量,不但溫暖著離開的員工,也凝聚著所有的三川人。這種細節,也只有巧言敏行的程敏才想得到,做得到。
僅從金錢的角度衡量三川,或許程敏算不上非常成功,但從文化的層面審視三川,程敏無疑足以傲視同儕。以文化打造企業,以企業推廣文化,程敏樂此不疲。

懂得生活是藝術

程敏,前程的程,敏捷的敏,《論語》中有段文字:“君子欲訥於言而敏於行”,形容他最為恰當。程敏,並非本名而是藝名,他本姓吳,標準的60後,祖籍廣東中山,土生土長的番禺人,師從骨科界老前輩吳母,當過十幾年的骨科醫生,憑藉敏捷的思維和利落的嘴皮子曾是轟動一時的番禺名主持,洪亮的嗓音磁性的歌喉身著白色中山裝號稱番禺張明敏,在經歷了長期的舞檯曆練中,程敏毅然選擇了從台前走向幕後,隨著他的縱身如海,三川隨即浮出了水面。從此,在廣州這片商戰雲集的地域有了三川智傳廣告有限公司的立足之地。

信任——責任

作為廣東三川智傳廣告有限公司董事長;三川商藝策略會社社長;北京東方九龍文化傳播有限公司董事長,程敏的身份應該被定為企業家,在他的團隊的努力奮鬥下,三川服務於各級政府、大型媒體、社會公益事業等近十年,三川的名氣越來越大了,三川的名字越來越響亮了,程敏卻感到三川的責任越來越重了。“每一個項目都是一次生命”這是程敏最常對員工說的話。作為廣州市青少年發展基金會理事;廣州大學生創業就業導師;廣州市青年企業家協會副會長,程敏每天思考的問題增多了,肩上的擔子加重了,此時的三川不僅僅是廣告公司了,而是服務於政府,服務於社會的公益事業機構,而程敏所想所思的也不僅僅是經濟效益,更多是社會責任。“別人給予我們信任,我們要給予自己責任”這是程敏經常掛在嘴邊的話。在他的帶領下三川積極參與社會公益,去汶川慰問捐物、為受難家庭策劃活動籌款、救助白血病兒童、資助貧困學生讀書、熱心敬老活動……,他與三川人伸出援手,獻出愛心。“正直成就事業”,是他讓每個三川人銘記於心的價值觀。三川人稱程敏是一個搭建舞台的人,有了他,三川人才能夠在這個平台上施展自己的才華。

文化——財富

了解程敏的人都知道他有一個喜好,那就是愛古董,迷古物。要是和他說上幾天他也絕不厭倦,若是聽說哪裡有名家的真品或是珍貴的古物,他會茶不思飯不想。在三川有一所古木大門,推開它你就進入了“首善小屋”,程敏喜歡收藏,愛好收藏,明朝的花瓶;清朝的茶碗;酸枝木的羅漢床;名家的字畫……,就像是一家小型的博物館,在程敏眼裡,金銀並不是寶貝,房屋地契也不值錢,只有富含文化底蘊的東西才是永久的財富。這裡的每一件物品都烙上了歷史的痕跡,經受了歲月的洗禮,撫摸著它們彷佛歷史重現,一段段動人的故事似乎浮現在眼前,程敏說:“收藏,是一種態度,這些物品由一代人傳到了另一代人,而我能有幸成為他們的主人,在它們的歷史中必定會留下我的痕跡,由我再傳給下一代人,這就是中國的文化代代相傳”。很多人評價他說:程敏是一個搭建舞台的人,被程敏一口否定,“我搭的不是舞台而是文化”。無論是設計還是創意,他都希望融入更多的傳統文化,他覺得現代人的文化再高端再前衛也無法脫離傳統文化作為奠基,否則根本沒有生命力。作為廣告人,他始終要把最好的作品獻給客戶。

生活——藝術

程敏從不承認自己是個藝術家,他說:“藝術家具有較高的審美能力和嫻熟的創造技巧並從事藝術創作勞動而有一定成就的藝術工作者”,這頂帽子太大了,反而不自由。用程敏的話:“懂得生活的人,人人都是藝術家,不懂生活的人,和藝術不是一家”,而程敏絕對是懂得生活在意生活的人。
他喜歡喝茶,喜歡品茶,在古色古香的辦公室里品味著淡淡清香的茶是一件非常愜意的事情。偶爾朋友到公司小坐,也會一邊談事情一邊飲茶,不可缺少的就是到“首善小屋”觀賞一番,聽程敏講述每件寶物的來歷和其中讓人不忍錯過的歷史故事。
其實生活就是一門藝術,最讓程敏自豪的就是他與女兒長達30多萬字的日記本,由於長期繁忙於工作與社會公益事業,他與女兒常常生活在同一屋檐下卻沒有時間碰面,他晚上經常深夜才回家,而女兒已經早早入睡了,早晨女兒上學走了,他還沒有起床,就這樣他們在同一空間下形成了錯位的時間,他們父女就用日記本每天保持著溝通,彼此的心緊緊相連,程敏說了,這些日記本他要永久的保留,這是他與女兒寶貴的財富。
說程敏懂得生活,還因為他是一個美食愛好者,了解他的人都知道他很喜歡在廚房裡燒菜,每一盤美味都是他精心烹製的作品,程敏說:“能夠把生的菜做熟,那是一門藝術,能夠給家人和朋友奉上一餐美味,那是一門學問,能夠讓自己靜心燒菜,那是一種境界”。
當你看到晚會上機智幽默的主持,那是程敏;當你看到晚會的後台忙碌的身影,那是程敏;當你看到與公司員工其樂融融的老闆,那是程敏;當你看到那個享受在廚房與鍋碗瓢盆打交道的人,那是程敏;當你看到為社會公益事業不肯入睡的人,那是程敏;當你看到與妻子探討工作方法的人,那是程敏;當你看到深夜回家還在給女兒寫留言條的人,那是程敏……,當你真的看到程敏的時候,你會發現這位企業家、收藏家其實就是生活中的藝術家。

熱心公益事業

程敏先生熱心於公益事業,在廣東省眾多中國小校舉辦過親職教育系列公益分享會,分享會主講親職教育,教父母怎樣與孩子溝通,做孩子們的榜樣,並分享家教心得。分享會主題包括《我們如何做父母》、《品德在責任中修煉》、《閱讀科學家教 共創幸福家庭》、《家在 情在 贏未來》、《好父親是如何煉成的》、《今天我們如何做父親》、《關愛山區孩子 共享幸福童年》、《輸得起 才贏得來》、《好父母,每個人都有機會》等等。
程敏先生作為好爸媽公益基金會的執行主席,為幫助山區孩子過快樂、豐富的“六一”兒童節,廣州市青少年發展基金會——好爸媽公益基金聯合廣東電視台《今日關注》欄目、爸媽俱樂部、王老吉集團、通用文具集團、廣東三川智傳廣告有限公司,攜手走進廣州北部山區增城市小樓鎮長嶺村麥韻芳國小,將240份文具大禮包(書包、書籍、作業本、筆)、240箱王老吉、桌球台以及貧困慰問金送到每個孩子的手裡,與他們一起度過一個幸福、難忘的六一兒童節。
為加強社會精神文明建設以及展示羊城新面貌,程敏先生聯合中共廣州市番禺區委宣傳部主辦推出羊城-番禺“悅讀茶座”,活動邀請不同領域的專家作為演講嘉賓,舉行輕鬆互動的茶座,與大家分享生活的智慧和樂趣。
關注公益事業,幫助弱勢群體一直是程敏以及三川的己任,追求能夠幫助更多的人。在程敏、三川團隊及社會各界的幫助下,2009年4月28日晚,一場“大愛廣州”廣東電視台《今日關注》走進新荔灣——海角紅樓歡樂夜晚會在海角紅樓精彩上演,現場向兩個不幸家庭捐款5萬元,鼓勵、扶持他們度過難關走出困境,笑對人生。通過當晚的活動,帶動企業參與公益事業,為兩家人籌得急需的幫助,更藉由媒體的介入呼籲全社會關注外來工的生存現狀。將“大愛廣州”演繹到底!責任三川,有你有我!
2011年10月14日,程敏帶領三川團隊進行全程策劃、溝通、設計、製作及執行,聯合澳門檢察律政學會、澳門心臟基金聯合番禺區禁毒辦、番禺區僑務和外事辦公室、番禺區教育局等多個部門,在番禺寶墨園舉辦“齊心合力滅罪禁毒‘番禺——禁毒愛心之旅’”活動,以推動青少年禁毒教育宣傳工作。
2009年,程敏帶領團隊慰問汶川災區,並捐贈文具給當地受災的學校。
2009年,中國西南五省市遭遇了百年一遇的特大旱災,很多偏遠地區出現了飲水難問題。2010年3月30日,程敏聯合廣東三川智傳廣告有限公司、廣州優勢媒體及活動的甘泉大使央視著名主持人梁永斌,共同發起了萬水千山總是情的行動,將10000瓶總重16.245噸的桶裝水由廣州送到昆明偏遠災區,解決他們的飲水問題。4月8日,“廣東水,珠江情,抗旱心連心”,程敏帶領三川團隊聯合廣東電視台《今日關注》欄目、南方航空公司再將10000桶水運往雲南災區;4月10日,“甘泉行動”廣州抗旱賑災義演如期舉辦,此次行動,聯合了廣州電視台、廣州電台、新浪廣東、廣州市直屬機關工委、共青團廣州市委員會、廣州慈善會等10個機構,數百人的大型公益活動。黃俊英、唐彪、余卓成等眾多文藝及體育界名人親臨助威,吸引了上萬市民參與活動,為災區籌款超過七十萬元。“災情一日未完,我們的任務將永不停止......”、“將廣州人的大愛,傳播出去,有責任在,我們的愛將永不停止......”程敏如是說。
2011年,在程敏個人新書《怪爸爸 笨女孩》發行之際,在廣州珠江新城的城市志願者驛站舉行義賣活動,義賣所得收益將捐贈給廣州青少年發展基金作慈善公益之用。義賣活動得到了市民的支持,反應熱烈。熱心的市民們能在做善事之餘也能從《怪爸爸 笨女孩》一書中領悟到一些值得參考的親職教育的心得。
2012年9月23日,程敏帶領好爸媽公益金會聯合澳門心臟基金會、廣州日報、廣東電視台《今日關注》欄目、番禺義工聯助殘部、三川智傳機構以及爸媽俱樂部舉行“澳門愛心之旅”,廣州32名殘疾人組成旅行團在眾多熱心義工的陪同下,到澳門遊覽觀光並參加“中華一家親,開心共團圓”活動。
中國“兔爸”程敏:“好爸媽幸福親職教育分享”以及其它慈善公益一直在不斷行動中,期待您和我們一起!!!

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