保定村

保定村

留在非洲的河北農民生存情況,觸動了劉建軍在非洲廣建“保定村”的想法。 其實,在每一個海外的“保定村”內,都有村委會,有村長。 在劉建軍的辦公桌上,有一份海外各“保定村”的通聯方式。

浙江省麗水市蓮都區碧湖鎮保定村

保定村

麗水保定簡介

保定村村落格局和周圍自然環境具有古樸的江南古村風貌,古民居保存良好。穿村而過的通濟渠始建於南朝蕭梁天監年間(502-519),迄今已有1500餘年,已被列為國家級文物保護單位。古樸自然的田園風光與通濟渠交相輝映,獨特的歷史環境和優美的自然環境交錯融合,該村現已成為有名的美術寫生基地。

地理位置

保定村為碧湖鎮下轄主要行政村之一,位於蓮都區碧湖鎮西南部,東距鎮政府所在地公路里程為5公里,距麗水市城區25公里。村莊北部有龍麗公路(50省道)通過,交通便利。

五大洲河北保定村

保定村的形成

第一個“保定村”的建立純屬偶然 現在的劉建軍,正著力於寮國保定合作區的籌劃。據了解,寮國政府已經同意,劃撥出礦山500平方公里、橡樹育林100畝進行項目合作。其中包括汽車組裝、金屬冶煉等30多個合作項目,如果合作成功,將提供近萬人的外出就業崗位。與此同時,辛巴威政府也發出約請,希望在辛巴威成立“保定村”,大力發展菸草業。
劉建軍現在的職位是中非商會保定直屬分會會長,創建更多的“保定村”是他當前的追求。1998年初,剛剛調任保定市外貿局長的劉建軍,調集了大量資料研究、制定了開發偏、小、險、難市場的計畫,以避免當時金融危機對保定外貿造成的影響。同年六月,他率考察團考察非洲國家。考察期間,他偶然獲悉,有百十個定州人在尚比亞河的一個村子裡種植蔬菜。
原來,這些在非洲的保定農民,是跟隨北京一個修壩公司來非洲打工的。工程從修建到完工歷時兩年,這些農民修建工程掙錢致富後,發現當地有大量肥沃的土地閒置,就產生了在那裡種地的想法。“那些定州農民對我說,他們不想回來,因為在那裡可以大搞種植業。他們蓋了房子,種植了蔬菜賣給當地人,和當地人和睦相處。而當地的非洲朋友們,窮人吃肉,只有那些富裕的人,才捨得買菜吃。另外河北農民也為他們帶去了便利、文明和實惠,所以當地人也不願意讓那些保定農民回國。” 劉建軍說,由於那些留守在非洲的農民們,護照都已經到期。於是他在回國後,幫那些留在非洲的農民們,重新辦理了護照。並且在當年年底,把他們的家屬也帶到了非洲。第一個“保定村”的雛形基本形成了。

保定村的發展

“洋插隊”觸角伸向全世界 留在非洲的河北農民生存情況,觸動了劉建軍在非洲廣建“保定村”的想法。他確認:這是一條集體走出來,國外“洋插隊”的新路子。 劉建軍介紹,“保定村”的建設就是:由政府同國外當地政府簽訂協定,動員中小企業帶產業、帶項目去海外合作,進而組織適應相關產業、工業的農民以及下崗職工前往“洋插隊”。在選址上,要避開大城市,到高速公路通達的中小城鎮的邊沿,申請一塊土地用以種樹、種菜、養殖。之後再擴展建築、開礦、木材加工、商貿、餐飲、橡膠、腰果、木薯棕櫚油加工等其他產業。就這樣,一個區域性中國人居住模式就形成了,多數區域還會請當地警察局派人保衛。 “我們就叫這樣的居民區為‘保定村’。”劉建軍說。 直到現在,在劉建軍的努力下,已在五大洲的土地上,成功建立“保定村”48處,國外就業1.6萬多人,徵得的土地使用年限在39年至99年之間。“保定村”的企業都是互相支持,互相幫助。同時推進了民間外交,增強了友誼。

經濟發展與勞務輸出

經濟方面

“國外當地政府多數是將一大片土地劃給白種,小則300畝,多則1萬公頃,最多的能撥給土地2000平方公里,許多土地還有森林礦山,為國內的經濟發展提供了資源。2002年春節,僅定州市呂家莊在尚比亞的“保定村”,270名村民通過西聯銀行匯回國內的錢就多達900萬美元,人均3萬多美元。1.6萬人如果平均匯回1萬美元,保定就增加了12.8億人民幣的純收入,至少相當于山區八個縣的全年財政收入。”有了這樣的結果,劉建軍很滿意。

勞務輸出

易縣牛崗鄉台底村陳來會一家4口,在2005年4月到蒙古國“插隊”務工。他在磚廠當切磚工,其妻子給磚廠做飯。陳來會說:“在老家,我是貧困縣裡有名的貧困戶,現在不一樣了,我們一家一個月收入就是1萬多元,乾8個月我就可以回家蓋新房,買汽車了。 ”
據了解,在蒙古國“保定村”6個項目中,僅天意達制磚公司就有來自易縣和容城縣的農民100多人,有兩個建築工地先後安排定州市、曲陽縣兩地農民100多人。另外在皮革加工廠、旅館、飯店等行業落戶的“保定村”,農民達300多人。接下來,他們還要申請更多的土地辦農場、種小麥和蔬菜,承建總統府的擴建工程,發展礦業開採和打井等。
2005年7月11日,在蒙古國的烏蘭巴托,20多位來自保定的農民聚集在一起,進行了一場特殊的“選舉”,選出了村委會,選出了村長陳喜安。這標誌著在當地創業、務工的300多名保定人從此有了自己的組織。 其實,在每一個海外的“保定村”內,都有村委會,有村長。中國的鄉村管理模式移植到海外創業的保定人群中。
在劉建軍的辦公桌上,有一份海外各“保定村”的通聯方式。劉建軍說,每個月他都要和各“保定村”進行聯繫,詢問目前的狀況。為了加強“保定村”的管理,確保村民與當地人和睦相處,劉建軍還制定了統一的村民公約,選出了村委會主任。2003年,各“保定村”里設立了黨支部,劉建軍為“保定村”譜寫了統一的村歌。

非洲保定村情況

建設成果

“別看他們在國外,正常的愛國主義教育還是經常搞的,所有的村都在共產黨員中開展了‘保持共產黨員先進性教育’、‘學習三個代表’、‘學習八榮八恥’等教育活動。”劉建軍說。“酋長”的煩惱:如何鼓勵投資者走出國門現在在非洲,有大小28個“保定村”。因此,劉建軍也被西非統一組織授予六部聯合名譽大酋長,奈及利亞共和國授予他打開非洲大門金鑰匙等榮譽。
但這位大酋長也有自己的煩惱,那就是如何鼓勵更多的企業家走出國門,到陌生的國度去創業。 劉建軍認為,在非洲地區,從自然環境和人文環境來說,都適合中國農民去創業。劉建軍做了以下幾個比較,以說明在非洲的創業空間之大:“在非洲你要種地、土地論頃給,而我們還有不少人修梯田;在非洲大白菜三十多元一斤,而我們才幾角錢;紅磚在非洲一元多一塊,而我們才一角二分;木材在非洲論車賣,一立方米才幾百元;非洲中國餐飲的水餃一美元一個,在保定能買兩斤;我們的村民多數都會蓋房、燒磚、打家具,而去非洲的這些人都被稱作專家;在非洲做一個桌子面,要人工用斧頭砍,而我們用電鋸則被看得十分神奇和先進。”

增添了學習機會

當然,在陌生的國度上創業也存在諸多困難。因為不通當地語言,到市場上買賣東西要用計算器來完成。“你按出一個1000,他搖頭;他按一個500,你如不同意,再按一個800,他點頭就成交了。”劉建軍說,時間長了之後,年輕人就能學會許多語言。有很多外出人員,用漢語拼音把當地語言記下來,活學活用,急用先學。如斯瓦希里語“你好”,就用漢語拼音標出“哈巴瑞”,“請幫助”,標出“它法打里”。開始拿著本說,時間長了就不用了。 “困難肯定也是存在的。但只要前期工作做得充分,項目選得合適,出國創業的風險還是很低的。但北方人的固有觀念,還是很難轉變的。都不願意背井離鄉,出國創業,惟恐會創業不成。而各級領導引導宣傳不夠。出國創業不能“摸著石頭過河”,只有與對方政府簽訂協定,才能把風險降到最低。目前,海外“保定村”的建設,已經得到國內各級政府的大力支持,所以進展得非常順利。”

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