何凡興

何凡興

副教授,上大學之前在企業工作八年(當過工人、銷售員、技術主管、副廠長),78級大學生(機械專業)、83年成為北京大學社會學系的研究生、

基本信息

基本信息

姓 名: 何凡興

任教專業: 理學-環境科學類

在職情況: 在職

性 別: 男

所在院系: 勞動人事學院

人物簡介

86年獲碩士學位畢業後到中國人民大學勞動人事學院任教至今(其中93—94年獲美國美中學術交流委員會的資助在史丹福大學當訪問學者)。

代表著作

1、《小企業管理》(第二譯者)商業出版社1986年

2、《論理論社會學》(第一譯者)華夏出版社1990年12月

3、《社會調查研究與方法》(第一作者)紅旗出版社1991年12月

4、《中國的亂與治》(個人專著)1993年在香港出版

代表論文

1、企業在什麼情況下需要提倡“無私奉獻”《企業管理》2001。3

該文被收入由國家經貿委經濟技術研究中心主持編撰將於2003年出版的《中國經濟技術發展優秀文集》

2、提高員工敬業精神的方法《企業管理》2001。4

該文被收入中國人民大學複印報刊資料《人力資源開發與管理》2002。3

3、什麼叫好的人才機制《企業管理》2001。6

該文被收入中國人民大學複印報刊資料《人力資源開發與管理》2001。12

4、有效改進企業人際關係的二個簡易方法《企業管理》2001。7

5、管理創新的二個核心技術《企業管理》2001。8

該文被收入中國人民大學複印報刊資料《管理科學》2002。3

6、企業怎樣招聘和造就優秀人才——“高競人”《企業管理》2001。12

7、創建中國企業人才機制學派的幾個問題《人力資源時代》2001.2

如何創建中國的企業人才機制學派?《人力資源時代》2001.6

8、企業怎樣建立“好的人才機制”?《經理人》(深圳)2001。11

9、“高競爭素質員工”的測評與造就《中國商人》2002。8

10、審視末位淘汰《企業管理》2002。8

該文被收入中國人民大學複印報刊資料《人力資源開發與管理》2002。11

11、市場創新的核心技術《中國商人》2002。11

12、學海爾,先學張瑞敏《企業管理》2002。10

所教課程

《社會調查研究方法》、《權力研究》、《社會保障學專業外語》、《社會科學研究方法》、《人類的共同問題與解決辦法》、《人力資源開發與管理》、《人力資源管理專業外語》、《管理學》、《管理理論研究》、《企業研究方法》、《現代人心理問題研究》、《整體研究方法與案例》、《戰略人力資源管理》、《總經理學案例研討》

研究方向: 社會科學研究

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