何享健談美的戰略

何享健談美的戰略

《何享健談美的戰略》是2008年4月1日浙江人民出版社出版的圖書,作者是朱月容。該書主要從何享健個人的角度談了美的公司的發展戰略,主要章節有向管理要利潤、重視企業制度建設等內容。

基本信息

內容簡介

美的集團創始人、執行長何享健,在明星CEO濟濟一堂的中國家電行業素以“低調務實、可怕的順德人”著稱。他從1968年帶領23位居民集資5000元創辦企業開始,40年來使美的從一家手工作坊發展成為中國家電巨子。何享健創立和提出的美的企業文化和戰略思想,如“靜水流深”的企業文化,“寧願放棄1 0075元銷售收入,絕不放過一個有用之才”的人才戰略,“寧願走慢一兩步,不能走錯半步”、“寧願少賺一兩個億,也不能亂來,確保做百年老店”的經營策略,“用資本解放美的”的資本運營思想,“美的唯一不變的就是變”的創新變革意識,“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”的管理原則,深刻地影響著中國企業界。

在《何享健談美的戰略》中,作者全面解讀了何享健對美的企業文化、人才戰略、經營管理、資本運營、行銷攻略、品牌戰略、國際化等的思索和探求,輔之以精彩的背景介紹和理性分析;客觀記錄了何享健領導美的管理變革實踐的曲折歷程;特別披露了他對美的未來、家族事業的傳承、從OEM到自有品牌的轉型挑戰、職業經理人的激勵、接班人問題等重大問題的思索與行動。這是一本綜合反映何享健戰略思想、全面了解美的的作品。

作者簡介

朱月容,南方企業案例研究中心研究員,香港科技大學商學院碩士。

目錄

序 願更多企業家分享何享健的經驗

第一章 向管理要利潤

——何享健論美的經營管理

苦練基本功,從根本上提升

少講多乾,把企業做大

“拆”不是必然選擇

分權管理,授權經營

該管的不能放

做好管理控制

懂政治,但不搞政治

重視企業制度建設

上面沒說不讓乾,那么我們就可以乾

6西格瑪是我們的生活方式

我們現在想賺錢

接班人問題會水到渠成

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