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伏牛堂創始人張天一獨家揭秘 社群品牌運營背後的規律和邏輯
90後創業者張天一白手起家，在伏牛堂創立一年之際，已是京城大眾點評口碑最佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數千萬投資，他是如何做到的？
餐飲品牌伏牛堂如何建設20萬人的青年人生活社群社群“霸蠻社”，並快速成為知名品牌？
內容推薦
《伏牛傳：一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記，90後創業者張天一記錄了創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細歷程，並場景化揭示了社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點？對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活套用。書中詳細介紹了T型戰略的五個法則：趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
伏牛傳針對當前很多創業者都感到困惑的社群品牌運營問題，張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積累的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享，總結了真實的體悟和簡單易行的經驗，記述了創業過程中不斷嘗試探索出的打造社群的經驗乾貨。相信對於創業者、社群管理者和企業行銷人員具有實用的借鑑價值。
作者簡介
作者張天一張天一 伏牛堂創始人，北大1898咖啡聯合創始人。2014年北京大學碩士畢業後用10萬元開始創業，迅速將伏牛堂打造成國內有代表性的社群經濟型企業。業餘愛好寫作，著有《六道輪迴-歷史上的亡國名君》《90`s：不為烏合不從眾》。
目錄
推薦序 生子當如張天一 李善友
前言
第一章 我眼中的網際網路時代
一、引子：從海權和陸權之爭看網際網路時代
二、網際網路模式的本質：產能過剩時代的賣貨學問
三、網際網路思維還是用於更好地賣貨
第二章 社群：定義品牌的擴張邊界
一、伏牛堂的跨界：餐廳？媒體？服裝店？90後的入口！
二、如何理解網際網路餐飲品牌的高估值
第三章 對策：用T型戰略打造社群品牌
一、品牌對創業公司的價值
二、創業公司的時代品牌紅利：T型戰略
第四章 如何用T型戰略零成本打造品牌
一、所有的傳播都是基於社交而發生的
二、一場2萬人參與的京東食品眾籌
三、堅決把廣告“狗”踢出“內容”的隊伍
四、一次朋友圈14小時眾籌50萬元學費的復盤
五、六度分隔理論的失效與四級社群傳播規律
第五章 T型戰略進階法則一：趴著說人話
一、為啥要說人話
二、企業應當說什麼話
第六章 T型戰略進階法則二：製造情感不對稱
一、什麼是情感不對稱
二、如何製造情感不對稱？製造企業收費站
第七章 T型戰略進階法則三：人格化
一、人格化：新一代消費者的認知路徑
二、人格化內容：黃賭毒與正能量
第八章 T型戰略進階法則四：歸初心
一、少不了的那句廢話：歸初心
二、品牌最怕什麼
第九章 T型戰略進階終極法則：打造自組織社
一、欲談社群，先談用戶
二、我的實踐：伏牛堂的社群之路
三、內部管理不自組織，外部管理則無社群
四、社群的終極檢驗：伏牛堂50萬人發布會
後 記 中歐創業營的奇幻漂流
