企業流程或業務流程是指企業為了完成某一項目標或任務而進行的的跨越時間和空間的邏輯上相關的一系列活動的有序集合,流程具有組織結構、人、管理原則、管理技術、管理信息和管理反覆等要素。企業流程的組成主要是活動。
一個企業的業務流程有以下特徵:
1、每個流程都有輸入和輸出。
2、每個業務流程都有用戶(顧客)。
3、每個企業都有一個核心的處理對象,一個大的企業流程往往實現這個對象的生命周期。
4、企業流程往往是跨職能部門的。
5、企業流程有目標和績效。
相關詞條
-
企業流程管理
計畫是經營管理者在特定時間段內為實現特定目標體系,對要完成特定目標體系而展開的經營活動所做出的統籌性策劃安排。
理解 重要性 本質 階段 一般方法 -
企業流程再造
企業流程再造是指「由組織過程重新出發,從根本思考每一個活動的價值貢獻,然後運用現代的資訊科技,將人力及工作過程徹底改變及重新架構組織內各間關係」。
名稱解釋 原則 特色 -
企業進出口貿易:流程與實務
《企業進出口貿易流程與實務》是2010年7月1日浙江大學出版社出版的圖書。
內容簡介 目錄 -
流程型企業
"流程型企業的優點 2.為組織確定自己的核心能力和核心流程提供了依據.流程型企業以核心流程為中心動態梳理企業各種流程及其關係
流程型企業的優點 關於流程的基本說明有: 建立流程型企業應注意的問題 -
企業流程重組
企業流程重組,是指為完成企業目標或任務而進行的一系列跨越時空的邏輯相關的業務活動。例如,倉庫收貨的業務流程可能是:保管員驗收貨物並作紀錄、通知採購員、簽...
-
政務流程
政務流程(Government Process),指一組為公眾提供特定的服務或產品相關的、結構化的活動集合。是政府機關在行使政府職能過程中一系列有計畫的...
種類 解析與建模 最佳化 重構 再造 -
企業流程分析
企業流程分析是諮詢師在進行項目工作時,對客戶了解的必要過程
流程是什麼? 流程分析的目的 -
企業併購流程管理
《企業併購流程管理》是2007年經濟管理出版社出版的圖書,作者是脫明忠。
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄