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企業業務重組
業務組織結構本身並不是企業管理的一個目的，而是實現企業價值的一個手段。因此，考慮企業業務組織結構問題需要從企業價值以及體現企業價值追求的企業競爭策略出發。
環境 常見問題 原因 目的 原則 -
過程管理
過程概念是現代組織管理最基本的概念之一，在ISO9000:2000中，將過程定義為：“一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。”
過程概念 過程方法 方法特點 內容簡介 編輯推薦 -
採購管理[企業採購活動執行過程的科學管理]
採購管理是指對採購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。採購子系統的業務流程圖。 採購子系統業務流程圖通過採購申請、採購訂貨、進貨檢驗、收貨入庫、採購...
採購流程 三項職能 管理制度 管理誤區 管理重要 -
過程管理
“過程管理強調對‘過程’進行管理，而不是‘流程’，這和ERP等剛性管理的方法有著顯著差異。 為了有效地實施套用過程管理，達到所希望達到的目的和目標。 左...
過程管理概述 過程管理辨析 過程管理哲學 案例分析：ABC公司的過程管理 -
業務管理
業務管理在很多企業里就是銷售管理，其實業務管理不只是管理業務，還需要管理業務的相關業務。在經營企業的實踐之中，由於現在很多企業的領導者是做業務出身，又由...
定義 業務管理的相關概念 業務管理的內容 業務管理工具 -
企業五維度管理
企業的五維度管理要以戰略為本，策略為綱。企業要創造持續競爭優勢，必須首先建立正確的戰略思維，明確戰略定位，正確選擇產業及提升產業能力；其次是最佳化業務模式...
戰略管理 業務模式 運營管理 管理對象 戰略重點 -
過程改進
軟體過程改進/過程改進（Software Process improvement，SPI）幫助軟體企業對其軟體(製作)過程的改變(進)進行計畫、(措施)...
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企業業務系統
企業業務系統，就是指一個企業把自己的產品推向市場並取得最大化收益的一個企業分系統。以模組劃分，業務系統包括行銷規劃、銷售平台、銷售進程管理、客戶服務管理...
簡介 重要性 業務系統模組 作用 商業模式核心 -
軟體過程管理
《軟體過程管理》是2007年清華大學出版社出版的圖書，作者是朱少民。該書全面闡述軟體過程管理的各個方面。
內容簡介 目錄 -
管理業務標準
是指為企業中重複出現的，常規性的管理業務所規定的工作程式和方法，這些方法和程式一旦制定，就應該固定下來作為管理活動的準則和標準。
制定原則 管理業務標準的制定步驟 實行管理業務標準化的意義
