企業健康 健康的機體。企業跟人體一樣，都是有生命的有機體，其健康很大程度上取決於其機體是否健康。 企業機體是以組織形式存在的，其機體就是組織結構化體系。 組織結構由 決策體系、 支持體系和 執行體系組成。決策體系是大腦中樞，執行思維和指揮功能，相當於企業的 董事會和 董事長；執行體系是人體四肢，執行行動和操作功能，相當於企業的基層執行部門；而支持體系是企業內臟，執行資源整合和能量功能，提供決策資源（信息、情報和思想）、行動資源（人、財、物、設備和時間）、行動所需要的能量（使用人、財、物、設備、時間和信息的CAPI）以及相關服務，相當於企業的經營層（總經理、領導班子及中間層次）。結構決定和影響行為，企業組織機體的健康完善是企業產生效益和效率的發揮關鍵。絕大部分正常成長的企業都有一個健康的機體，如聯想集團、格力電器等；也有一些因為機體不健康而出現嚴重問題的企業，如廣東科龍的組織內訌等。
診療靠專家，也就是企業管理諮詢診斷公司，即企業“專業醫生”，旁觀者清，專業的管理諮詢診斷公司能站在
企業健康 以下是企業診斷圍繞著五項指標展開的簡單說明：
資金、班子、技術、市場和管理五項指標
五項都強，表明該企業目前正處於良性發展狀態；
四強一弱，表明該企業目前極具發展潛力；
企業健康 三強二弱，表明該企業目前僅能生存；
三弱二強，表明該企業已經出現生存危機；
四弱一強，表明該企業已經很危險；
五項都弱，表明該企業已經很難生存。
