內容簡介
本書針對校內仿真綜合實習中的企業人力資源管理部和人才交流中心的實際業務進行編寫，目的是使學生全面熟悉人力資源管理的主要工作內容和業務流程，起到指導和規範學生實驗的作用。由於實驗分為企業內部人力資源管理部業務和企業外部的人才交流中心業務兩大部分，所以本教材也根據實踐中企業人力資源業務外包的不同程度對人力資源管理業
人力資源管理仿真綜合實習教程圖書目錄
第一篇 人力資源管理仿真實習的構造稠規劃第一章 人力資源機構設定及工作分析
第一節 人力資源機構的設定
第二節 工作分析
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第二章 人力資源規劃
第一節 企業人力資源規劃的基本程式和方法
第二節 人力資源費用預算的編寫
本章理論思考題
第二篇 人力資源管理仿真實習的日常操作
第三章 招聘與配置
第一節 員工素質測評標準體系的構建
第二節 面試及其套用
第三節 評價中心以及其套用
第四節 人力資源招聘與配置
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第四章 培訓與開發
第一節 培訓需求分析
第二節 培訓規劃的制定
第三節 培訓過程管理
第四節 培訓效果評估
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第五章 績效管理
第一節 績效考評的方法與套用
第二節 績效管理的程式與實施
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第六章 薪酬設計與福利管理
第一節 崗位評價與薪酬等級設定
第二節 薪酬調查
第三節 薪酬計畫
第四節 薪酬制度的制定與調整
第五節 人工成本核算
第六節 福利保險管理
本章案例點評與分析
本章理論思考題
第七章 勞動關係管理
第一節 勞動契約管理
第二節 勞動爭議處理
本章案例點評與分析
本章理論思考題
主要參考文獻
後記
