項目簡介
中王奧萊是由奧特萊斯國際名品折扣店住進的購物廣場的簡稱開發商實力與品牌
本項目由香港億豐集團旗下湖州凱誠置業有限公司斥資15億打造，億豐國際集團屬於中國商業地產十強企業。成立於1996年，註冊資金2億港元，是一家以商業地產開發、進出口貿易、國際項目投資、商貿物流為主的大型跨國集團公司，行業內與萬達齊名媲美。凱誠置業屬億豐旗下湖州物業管理有限公司
在戰略合作上，集團公司與美國喜達屋、紅星美凱龍、月星家居、香港奧特萊斯、山東銀座等數十家國內外的商業巨頭強強聯手，優勢互補、建立了良好的合作夥伴關係。經過十五年的發展，集團公司至今已在上海、崑山、南通、合肥、馬鞍山、杭州、湖州、青島、濰坊、瀋陽、大連、南昌等20多個城市，開發了36個專業市場與城市綜合體，開發面積達600多萬平方米，累計資產達200億元人民幣。
紅星環球品牌中心總項目分一期紅星美凱龍全球家居生活廣場和二期中王奧萊國際名品購物廣場兩大部分，其中二期總建築面積12萬方，規劃有5層名品購物廣場和20層高檔商務樓，一期涵蓋了建材、五金、家用電器、床上用品、燈具燈飾、辦公家具、家居軟裝、家用飾品等眾多國際家居品牌。
二期中王奧萊國際名品購物廣場涵蓋世界知名品牌，ARMANI MIX、Salvatore Ferragamo、Montblanc、Montblanc、dunhill、DKNY MIX、DIESEL MIX、>att fashion outlet 、COLE HAANBLUGIRL0等，成就浙北商業新標桿。
2011年開業的紅星美凱龍全球家居生活廣場引領眾多知名商家入駐，經營極佳。作為華東首席規模最大，品牌最全的服裝名品集散中心，項目為消費者帶來時尚全新購物體驗，也是浙北置業投資的最佳選擇。
奧萊進駐湖州，品牌航母強勢進駐，即將拉動湖州消費新潮！
商業價值剖析
香港億豐國際集團帶動周邊的商鋪價值連年翻漲，投資收益看的見。城市項目 | 初始地價 （萬元/畝） | 2012年地價 （萬元/畝） | 升值幅度 | 入駐前周邊商鋪 平均售價（元/㎡） | 2012年周邊商鋪 平均售價（元/㎡） | 短期 升值幅度 |
瀋陽億豐 時代廣場 | 90 | 600 | 6倍多 | 2900 | 18000 | 6倍多 |
上海億豐 時代廣場 | 150 | 1000 | 6倍多 | 4800 | 30000 | 6倍多 |
江蘇億豐 （如皋） 國際商貿城 | 75 | 400 | 5倍多 | 2300 | 12000 | 5倍多 |
安徽馬鞍山億豐環球中心 | 70 | 300 | 4倍多 | 2000 | 9000 | 4倍多 |
山東青州 義烏小商品城 | 65 | 220 | 3倍多 | 1500 | 5000 | 3倍多 |
中王奧萊項目位置：浙江湖州經濟技術開發區，建築面積24萬方，總投資15億，由一期紅星美凱龍和二期中王奧萊國際名品購物中心組成 項目地位：國際名品折扣中心 項目價格：1.2萬----2.5萬/㎡ 項目回報率:包租15年 回報率保底8%--18% 超出部分 55 分成
2061套商鋪。每層400間左右。主力面積在20到40平米之間；共5層，按套銷售，一房一價。一樓均價：23000-24000 ；二樓均價：18000 ；三樓均價：15000 ；四樓均價：13000；五樓均價：12000
中王奧萊業態分布F1:珠寶首飾，化妝品，女鞋，箱包、皮具、鐘錶，奢侈品、進口食品百貨等，
F2:時尚女裝，精品內衣，精品配飾，
F3:商務女裝、女士職業裝，
F4:休閒男裝、商務男裝；
F5:運動休閒、辦公器械，兒童服飾、兒童樂園等
品牌匯聚，將帶來大量的旅遊購物消費，直接推動商業項目的檔次提升與運營收益，推動周邊土地整體價值的升值。
湖州市簡介
1、地理位置：湖州市地處浙江省北部，湖州戶籍人口近300萬人，市區人口110萬；湖州面積5818平方公里，市域面積1588平方公里，城市化水平達到55.1%，東鄰上海，南接杭州，西依天目山，北瀕太湖，與無錫、蘇州隔湖相望，是環太湖地區唯一因湖而得名的城市。
湖州市為浙江省北接江蘇，西進安徽的重要節點。湖州市位於浙江北部，太湖南岸，緊鄰江蘇、安徽兩省。 現轄德清、長興、安吉三縣和吳興、南潯兩區。湖州市共轄吳興和南潯2個市轄區和德清、長興、安吉3個縣，共12個街道辦、44個鎮和13個鄉。全市面積5818平方千米，常住人口289.4萬人。
2、區位優勢：
距杭州75公里、上海130公里、南京220公里。湖州交通發達，南北走向的104國道、杭寧高速公路、宣杭鐵路和東西走向的318國道、“東方小萊茵河”的長湖申航道、申蘇浙皖高速公路、申嘉湖杭高速公路、寧杭高鐵、滬蘇湖城際鐵路貫穿湖州全境，有著全國一流的內河鐵路、公路、水運中轉港。
3、經濟優勢：
湖州是以上海浦東開發開放為龍頭的長江三角洲地區“先行規劃、先行發展”的14個重點城市之一。改革開放以來，經濟社會發展取得了顯著的成績。
全市國有、城鄉集體企業改制任務已基本完成。產業結構從原來的傳統絲綢、建材業為主，形成了以新型紡織、新型建材、醫藥化工、特色機電四大特色優勢產業為支柱、電子信息和環保產業快速發展的格局，先進制造業占規模以上工業總產值比重達到50%。在2011中國294個城市綜合競爭力排名中，湖州列第81位。德清、長興連續進入全國百強縣行列，安吉更是多次獲得長三角最具投資價值縣特別獎。
2011年地區生產總值達到1600億，五年實現翻一番，人均達到68302；財政總收入230億元，其中地方財政收入140億，均超額實現翻一番。
吳興下轄織里鎮，屬於目前全中國最大的童裝生產基地，國內市場覆蓋率達到98%；安吉年產白茶850萬噸，產值近10億；德清有全中國最大的木地板生產基地，全國市場覆蓋率也達到70%.....
根據湖州統計局數據顯示，2012年1-3季度全市城鎮居民人均可支配收入25608元，同比增長13.2%，增幅高於全省平均1.5個百分點，比1-2季度提高0.2個百分點，在11個地市中排名第2。
4、旅遊資源：
湖州是一座有著2300多年歷史的江南古城，優美的自然景觀和眾多歷史人文景觀使得湖州被冠有“上有天堂，下有蘇杭，湖州在天堂中央“的美譽。
湖州還是世界絲綢文化發祥地之一。素有“絲綢之府、魚米之鄉、文物之邦”之稱。
在市郊錢山漾遺址出土的蠶絲織物，是迄今為止發現的世界上最悠久的蠶絲織物之一，有4700年史。湖州絲綢不僅早已“冠絕海內”，而且經絲綢之路獲得“湖絲衣天下”的美譽。
湖州盛產毛筆，亦為湖筆，產自湖州善璉鎮，是毛筆中的佼佼者。湖筆製作精湛、品質優異，是毛筆的代名詞。筆尖端一段整齊而透明發亮的“湖穎”，為湖筆所獨有。故有“湖穎之技甲天下”之贊。
湖州的遊覽點豐富：市區有巧設精雕的飛英塔，江南獨樹一幟的鐵佛寺，安閒靜雅的蓮花莊；北面有南太湖自然風光和“石鐘乳音樂廳”-黃龍宮；湖東有“江南六大古鎮之一”的南潯鎮和“湖筆之都”善璉鎮；德清久負“清涼世界”盛名的避暑勝地-莫乾山，浙北第一峰的安吉龍王山，長興顧渚山的顧渚貢茶院也各擅春秋，遊人流連忘返。
項目概況
1、集群與發展:項目位於浙江省湖州市經濟技術開發區西南分區，地處二環西路東側，湖州長途客運中心對面，項目整體建築面積約24萬方，總投資15億元。由一期紅星美凱龍和中王奧萊國際名品購物中心兩部分組成。項目規劃集酒店，甲級寫字樓，體驗式主題家居賣場，創業商務中心等多種產品形態為一體的商業中心。擁有一流的購物環境和來自世界知名家居品牌，消費者在享受物質消費之外，更可獲得深層次的精神享受。
除了卓越的項目規劃，還有優越的區位交通與廣闊的市場前景。項目地處湖州城市新城中心，緊鄰浙北高速客運中心，城市的商貿集群板塊，是湖州未來最有活力、發展最快的區域。項目旁邊有104國道，318國道以及多條高速路線，毗鄰即將通車的高鐵站，擁有快捷、發達的交通網路。項目周邊百盛國際、嘉年華商務廣場、江南車城、億豐建材城、紅星美凱龍等高檔專業市場群環繞，商務氛圍濃郁；坐擁景瑞西西那堤、星匯半島、巴黎春天、得力·淺水灣、春江名城、天河理想城等三百多萬方高端住宅集群，市場前景相當廣闊。他們即是湖州西南新城版圖上的璀璨之星，也將是湖州未來地產發展的堅強脊樑。
2、區域與規劃：
西南分區位於湖州中心城區的西南部，是城市總體規劃確定的十三個分區之一，分區西臨杭寧高速公路，東以橫渚塘港和現狀104國道為界，與老城分區、鳳凰分區、西塞山分區相連，東南至南郊風景區，北臨西苕溪。西南新城是杭寧高速進入湖州的必經門戶，客運中心距離高速公路進出口3公里，距未來的城市鐵路客運樞紐僅4公里。
區域高速公路與城際軌道建設將加強該區域與上海、南京、杭州等長三角中心城市的交通聯絡。西南分區在2002年開始建設，以二環西路和西塞路為依託，由北、西向東、南發展，根據湖州市城市總體規劃，西南分區是湖州城市未來“產城融合”副中心。西南分區東側緊鄰老城區，杭寧高速公路以及規劃的104國道、長湖申航道等重要的對外交通幹道從分區邊緣或中部穿越，有西塞路、二環西路以及二環南路等重要的城市幹道將其與整箇中心城區聯成整體。規劃面積13.44平方公里。
3、設計與理念：
中王奧萊國際名品購物中心外立面採用香港億豐國際集團最先進的第八代國際化標準設計風格，明快線條體現了建築的時代與技術感。豪華的中央共享區，景觀電梯，徜徉商場的美景。還有便捷的手扶電梯，更有世界最先進的階梯式中庭貫穿整個商場，可最大限度節省購物者在遊覽過程中體力，讓消費者更好的體驗購物樂趣。
中王奧萊名品館，開發商採取對市場進行統一規劃、統一經營、統一管理、統一招商，統一推廣的管理理念，並籌重金大力提升品牌知名度及市場形象，開發商在五樓設定品牌家居體驗館，為消費者帶來全新的消費體驗，極大地便利了家居購物。項目的五大統一運營體系與家居情景體驗式消費創新，將齊推市場昌盛騰達！
4、定位與保障：
隨著城市化進程的加快，中心城市功能的外溢是必然的。而西南新城已具備了承接城市功能外溢的綜合優勢。規劃上也將立足於打造中心城市商業新中心的定位，在進一步完善西南新城既有產業功能的基礎上，將新城建設的重點放在現代商貿與服務業的發展、人居環境的改善、配套設施的完善方面。
西南新城重點推進“一核兩帶三區四配套”建設。所謂一“核”就是啟動西南核心區（CBD）的建設。兩“帶”就是加快推進沿二環西路商務樓群帶建設，啟動104國道與南塘港之間的泛創意產業帶開發。三“區”就是繼續強力推進三大安置社區建設。
中王奧萊國際名品購物中心20-40平米獨立產權旺鋪，4.6米商業層高，小投資，低風險，穩收益，15年統一經營管理，前5年平均8%超高年回報，後10年最低8%到18%回報，保您投資無憂！
奧萊的概念
奧萊的是我們億豐集團結合到香港奧特萊斯的管理理念與消費導向，利用我們品牌整合與運營的實力，首創國內第一賣場。一、“奧萊”的發展簡要：
奧萊最早誕生於美國，迄今已有近一百年的歷史。奧萊最早就是“工廠直銷店”，專門處理工廠尾貨。後來逐漸匯集，慢慢形成類似Shopping Mall的大型奧萊購物中心，並逐漸發展成為一個獨立的零售業態。經歷了多個形態
表現為三個發展階段：
1、1970年-1987年，為一些大型服裝工廠和日用品加工企業利用工廠的倉庫銷售訂單尾貨，以優質品牌低廉價格吸引一大批對於品牌與品質追崇的人顧客群；
2、1988年-1996年，此時Factory Outlet開始繁榮起來並有大的發展，由 “工廠直銷”，開始形成規模型銷售；
3、1997年-2001年， 進入快速發展期，行銷形態開始從過去單一的商品工廠發展為商品工廠、品牌所有者、品牌代理商、品牌批發商乃至大型百貨商店共同參與的專門供貨渠道。功能也更加齊全，休閒購物一體化。購物環境趨向城市靠近。漸漸發展成為大型或超大型購物中心。
二、淺析奧萊商業業態的特點
1、位於市郊， 因地段優勢之外而顯其價格優勢。
2、名品匯集。以國際、國內著名品牌折扣商品為主，集購物、休閒和旅遊為一體。
3、價格導向。奧萊的商品與市中心的百貨商場比較，同樣的商品在價格上普遍偏低60% 不等；A、偏離市中心的低地價帶來的相應的低成本；B、設施相應簡潔，投入少；
C、銷售方式簡單，費用低
4、獨到管理。以“真品、真價、真情”為企業的經營之魂；秉著“品牌是經營之魂，折扣經營之道，服務是經營之本”的文化理念，吸引著廣大消費者慕名而來。
5、服務特色：商場專設的服務台，為客戶提供開具發票、顧客問詢、禮品包裝、嬰兒車殘疾車、廣播尋人、應急小藥箱的服務系統。
6、市場定位。A、為部分品牌供應商銷售其過季產品，斷碼的名品，以其規範銷售出
維護了品牌形象；B、為某些品牌原料的儲備尋找消化出口，（某些奢侈品牌為能引領潮流，杜絕用上一季的面料來製作本季產品，因此，原料的擠壓對於他們來說也是一個很大的浪費。）為折扣店特製商品，可以做到在不損害原有消費者的情況下開闢出另外一個市場。
C、消化庫存。 市場競爭的激勵，區域性消費群體的異樣性，季節的反覆以及市場分析的錯位所帶來的庫存積壓尋找出口
從潛在的因素分析，這種方式使同一品牌的銷售分開了檔次，擴大了銷售範圍，延長了銷售期，而且也提高了品牌的知名度。而針對消費需要，很多產品生產商開始專門生產奧特萊斯商品。
7、特性與發展：競爭日益激烈的市場條件下，行銷市場被擠占、行銷業態單一、行銷方式陳舊、行銷效益低下的現象愈加顯現。尤其自中國加入WTO之後，生產企業面I 的困難與挑戰更加嚴峻，具體體現在以下幾個方面：
A、巨觀調控失度，零售商業超量發展，競爭空前激烈。大型零售業超量發展，形成“粥多僧少”的局面，競爭相當激烈，直接導致生產企業利益受損。
B、市場分析不夠，目標市場定得不準。由於市場分析不夠，目標市場定得不準，很多生產企業最初是大批量的生產，以供商場所需，但最終又多被成批地退回積壓在庫房，成為生產企業的一大煩心事。
C、生產企業庫存積壓，資金回籠困難。從零售業的發展角度來看，奧萊商業業態將使國內商業競爭向更高的深度和廣度延伸。隨著國人對於時尚與品牌追祟度的不斷提升，奧萊必定會煥發出勃勃生機，成為市場上新的寵兒。
8、需求與市場：奧萊在歐洲、美國、加拿大，包括亞洲的日本、韓國都已非常成功，2002年，奧萊才最終現身中國大陸。支中國，已經成為了全球奢侈品的消費大國，年輕一代的中產階級，將是這一市場形態的主要消費群體。
LV在中國29個城市擁有36家門店，而2005年，它僅進入了10箇中國城市。愛馬仕，則從2005年的5家店發展到今天的20家門店，整整增加了4倍。Gucci擴張的速度則更快，2006年還只有6家店，如今已有39家門店。在可預見的時間內，奧特萊斯也將成為中國繼超市、百貨商店、購物中心外，另外一種重要的實體零售業態。
這一業態已在北京，上海，杭州，寧波，青島，長沙，武漢等各地均已多個城市成功伸展開來
未來五年，奧來在中國將進入發展高峰期。
市場與機遇
香港奧萊國際有限公司，定位為新型現代服務業綜合投資運營商。專注於大中華區奧萊研究、投資、開發及運營管理。在我國內地市場，隨著人民生活水平的進一步提高，馳名世界的消費品著名品牌已有70%進人中國內地市場，對於那些高級專賣店購物難免囊中羞澀；到街邊市場購買名牌又怕真假難辨的中產階級客戶群體而言，折扣店的出現使這些問題迎刃而解，滿足了部分消費者對名牌商品的購物需求。
業內人士分析說，品牌消費者對國際名牌商品的追求大致劃分為兩個階段：一種是嚮往品牌消費階段，另一種則是品牌時尚的消費階段。
專賣名牌折扣的全新零售業態——中王奧萊購物中心往往都有三樣吸引顧客的法寶：馳名世界的品牌、令人驚喜的低價和輕鬆的購物環境。
奧萊經營理念：“名牌+實惠、輕鬆+便捷、品類+規模”
的經營理念和發展模式。
1、“真品”——品牌
品牌是奧萊的經營之魂，是“真品”的保證，更是企業的生命線。優質的品牌是提升企業形象的重要基礎，是吸引崇尚品牌的消費者的巨大磁石。奧萊人在招商工作中堅持引進國際大牌，即使在艱難的開業初期，也從不放低招商要求；同時，與供應商保持著良好的合作，保證了商品貨源充足，滿足了不同層次顧客的需要。廣場內國際、國內著名品牌的匯聚度不斷提高，品牌布局不斷最佳化，奧特萊斯的名品名店形象更加突出，彰顯出了一流的品質、高尚的氣派，帶給消費者的是非同凡響的購物體驗。
2、“真價”——折扣
折扣是奧萊的經營之道，是“真價”的保證，更是商業誠信的基石。堅持維護價格誠信體系，以人為本，逐漸培養了他們的消費忠誠度基礎上，奧萊人樹立了“完全品牌價值，非常動心價格”的經營宗旨，銷售業績不斷提升。
3、 “真情”——服務
服務是奧萊的經營之寶，奧特萊斯盡力為顧客提供全面、細緻、周到的服務，使顧客滿意，制訂了退調貨服務制度、顧客投訴規定等。在廣場中設有服務中心，為顧客免費提供手機充電服務，還設立了醫藥箱，以滿足顧客的不時之需。我們還推出了VIP會員制度，及時向會員傳遞最新折扣信息、行銷活動信息，使大家充分享受到奧特萊斯高端VIP客戶的尊貴待遇。
獨具特色服務系統
