中國網際網路市場在經歷了創業企業激增和風險投資總額創紀錄之後，進入了一個新的整合階段，投資者已經厭倦了通過犧牲利潤來擴大市場份額。中國網際網路3巨頭(百度、阿里巴巴、騰訊)並稱為“BAT”，他們正在推進行業的併購浪潮，3者參與的交易量達到併購總量的40%。
併購的發生並不完全因為資本寒冬的到來，一個公司的商業模式和擴張程度實質上決定了它能走多遠。
對於上市公司來說，國家政策鼓勵創新，國內大量的上市公司有轉型的訴求。對創業公司來說，現在國內網際網路投資環境越來越成熟，往後選擇也會更多，上市或是被併購。併購的頻繁發生實際上也是國內市場成熟的一種表現，以後，併購會成為除了上市以外最主要的退出途徑，對於VC來說也是好事。
阿里巴巴收購案
阿里巴巴收購蝦米網
2013年1月10日，阿里巴巴收購蝦米網，淘寶網在4月底聯合蝦米網推出邊聽音樂邊購物的服務，淘寶用戶登錄購物時，可直接點開嵌入的蝦米網音樂服務。
2012年就有訊息傳出，阿里集團有意收購蝦米，但阿里一直未對此官方證實。阿里方面表示，集團對蝦米網的收購已經完成，但公司不會就交易目的和金額做評價。
2013年1月，阿里集團進行架構調整成立25個事業部，其中的音樂事業部就包括蝦米網的團隊。據了解，未來淘寶和蝦米會推出專門的數字音樂類目，移動端的合作也在其中。淘寶的搜尋不但只是簡單的商品和店家的搜尋功能，也同時和蝦米網合作了歌曲或者藝人的搜尋，進行播放試聽。
阿里巴巴入股新浪網
中國網際網路併購案2013年4月29日，阿里巴巴宣布，以5.86億美元買入新浪微博18%股份，並在用戶賬戶互通、數據交換、線上支付、網路行銷等領域進行深入合作；以此計算，新浪微博估值為32.56億美元。
新浪還授予了阿里巴巴一項期權，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄後的股份比例提高至30%。
阿里巴巴入股高德地圖
2013年5月10日，高德軟體宣布，阿里巴巴以2.94億美元購買公司28%股份，成為第一大股東。投資完成後，阿里巴巴董事局執行副主席蔡崇信和無線事業部總裁吳泳銘擔任高德公司董事。
阿里巴巴投資高德被外界解讀為這是阿里布局O2O領域的關鍵動作。實際上，阿里對地圖領域的情節一直有，此前阿里投資並追投了地圖業務起家的丁丁網。
阿里巴巴擁有電商數據，高德擅長基礎地圖數據，用高德CEO成從武的話說，二者結合就是要“建立一個大數據的生產融合服務體系，共建一個大數據未來的基礎資料庫。”
阿里巴巴收購天天動聽
2013年12月2日，繼蝦米網之後，阿里巴巴集團再次出手音樂領域。昨日業內有訊息稱，阿里已經收購手機音樂播放器天天動聽。雖然阿里官方不予置評，但阿里旗下音樂事業部一位內部人士表示，上述併購已基本敲定，未來將與蝦米音樂整合。
阿里巴巴收購UC優視
中國網際網路併購案2014年6月11日，阿里巴巴集團與UC優視聯合宣布，UC優視全資融入阿里巴巴集團，並組建阿里UC移動事業群。
以UC為基礎設立的阿里UC移動事業群，將是阿里巴巴在阿里電商事業群、雲計算大數據事業群之後的新事業群。該事業群除了現有UC集團業務團隊，未來還將整合阿里集團其他相關業務和團隊，負責包括瀏覽器業務、搜尋業務、LBS業務、九游移動遊戲平台業務、PP移動套用分發業務、愛書旗移動閱讀業務等建設和發展。
公開資料顯示，在此次合併之前，阿里對UC已經絕對控股，控股比例高達66%，而此次阿里將收購UC剩餘三分之一的股份。在併入阿里後，UC的估值有望達到50億美元。
阿里巴巴入股蘇寧
2015年8月10日，阿里巴巴集團與蘇寧雲商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作。阿里巴巴集團將投資約280億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。
由此，電商界的老大、老三正式合體，雙方未來將展開全面合作，為中國乃至全球消費者提供更加完善的商業服務，引領中國零售行業變革提效。
阿里巴巴收購優酷土豆
中國網際網路併購案2015年11月6日，阿里巴巴集團和優酷土豆集團宣布，雙方已經就收購優酷土豆股份簽署併購協定，根據這一協定，阿里巴巴集團將收購中國領先的多屏娛樂和媒體公司——優酷土豆集團。這項交易將以全現金形式進行。
阿里巴巴收購豌豆莢
中國網際網路併購案2016年7月5日，套用分發軟體豌豆莢正式投入阿里巴巴懷抱，這款風格“小清新”的獨立移動分發軟體也終於被納入BAT三巨頭的勢力範圍。據報導，2013年阿里就有意向要收購豌豆莢，彼時正是豌豆莢的黃金時代。
豌豆莢宣布，其套用分發業務將併入阿里巴巴移動事業群，雙方已正式簽訂併購協定。未來豌豆莢品牌將繼續保持獨立。據悉，豌豆莢其他業務已經在年初重組分拆。
2016年12月20日，阿里套用分發在北京宣布成立，整合了豌豆莢、阿里遊戲·九游、PP助手、UC套用商店、神馬搜尋，並聯合YunOS套用商店等。當日，豌豆莢在北京發布“內容分發”戰略。
阿里巴巴收購大麥網
2017年3月21日，阿里巴巴集團宣布，對中國最大演出票務平台大麥網完成全資收購。這意味著大麥網正式加入阿里大文娛戰略板塊，通過線下內容落地與渠道觸達服務，助力大文娛各大板塊“一起跑起來”。
據悉，作為大文娛板塊重要組成部分的阿里音樂，未來將同大麥網實現業務打通。一方面，線上演出票務結合音樂套用，實現用戶數據打通；另一方面，以冬粉為核心，聯動藝人、票務資源，形成以冬粉、藝人、平台三方聯動的“線上+線下”的音樂行銷模式。借力於同大麥的整合，阿里音樂將實現業務持續升級，引領阿里大文娛音樂戰略全面啟航。
百度收購案
百度收購千千靜聽
中國網際網路併購案2006年6月，百度收購了音樂客戶端千千靜聽，試圖打造客戶端+線上MP3搜尋下載模式。但可惜的事，當時百度並沒有把千千靜聽與MP3業務進行有效的整合，千千靜聽的市場份額還在被競爭對手瓜分，這款優秀的軟體幾乎被雪藏了。
隨著移動網際網路的迅速崛起，再一次將這位PC市場的“老將”拉下了馬，最終在這個移動互聯發燒的年代，千千靜聽沒有逃脫被吞沒的命運。
百度收購PPS
中國網際網路併購案2013年5月7日，百度宣布以3.7億美元收購PPS視頻業務，根據收購計畫，PPS視頻業務與百度已有視頻業務愛奇藝合併。愛奇藝創始人兼CEO龔宇宣布此訊息時稱，合併後的新愛奇藝“將會成為中國網路視頻第一大公司”，“在用戶數量、使用時長、涵蓋面上，我們都會全面超越競爭對手，成為行業絕對老大。”
至於雙方整合的效率，愛奇藝方面表現地很有信心，給出的時間表只有30天，“30天之內打通廣告系統和用戶系統”。
關於雙方合併後的協同效應，愛奇藝似乎想得很清楚。龔宇解釋，推動因素主要在三方面：其一是合併後加起來所占市場份額足夠大；其二雙方具有互補性，PPS的優勢集中在B2C客戶端和移動終端客戶端軟體上，結合後可進一步發力移動視頻;最後的考慮則來自於營收的增長。
沒有人會拒絕中國網際網路巨大市場的誘惑，國際巨頭們不甘充當看客，但直接開拓市場顯然成本過高，並且風險太大，最直接有效的手段自然是併購。而此時值得收購的對象，都已經具有成熟的商業模式和穩定的收入，收購行為也變得更為理性。
百度收購91無線
中國網際網路併購案2013年8月14日，百度宣布以18.5億美元完成收購91無線，91無線將成為百度的全資附屬公司，並作為獨立公司運營。
91無線是國內主要的移動套用下載渠道之一，主要從事開發和營運91助手及安卓市場兩個在國內領先的智慧型手機套用分發平台，在2012年通過91無線進行的套用下載就突破了100億次。收購91無線也是百度進一步加強在無線網際網路領域的最新舉措，意在進一步加強百度在移動套用分發方面的入口作用。
而百度收購91無線已經被無數次解讀了，91無線做為中國最大的套用商店分發平台，讓套用商店模式大熱，與其類似的豌豆莢一時大熱，價格也水漲船高。這一次收購的趨勢在於，移動網際網路時代，巨頭們不惜血本也要握住自己的喉嚨，入口就是生命，而套用分發平台則是最重要的入口之一，百度完成此次收購之後已經手握了移動網際網路時代的新船票，而這一收購也讓三巨頭最終在移動網際網路領域重構了三巨頭，入口之爭告一段落。
百度收購糯米網
2013年8月23日，百度和糯米網聯合宣布，百度將向人人公司旗下的糯米網戰略投資1.6億美金從而完成對糯米的控股59%。
業內人士表示，百度在對糯米網戰略投資後進一步全資收購，表明糯米糰購業務和百度核心業務能夠產生協同效應。全資收購後糯米糰購業務將和百度包括搜尋、地圖等產品以及線下的銷售渠道進行更深度的整合，或進一步影響國內團購市場格局。
騰訊收購案
騰訊入股金山
2011年7月，騰訊以近8.92億港幣購得金山15.68%股份，成為金山第二大股東，同時，騰訊戰略投資金山旗下運營網際網路安全服務的子公司金山網際網路安全公司。之前就曾傳出過騰訊要入股金山的訊息，尤其是在“3Q”大戰時，金山網路力挺騰訊更是讓外界浮想聯翩。
在技術和運營方面來說，金山和騰訊兩家企業都具備高度的互補性，騰訊QQ遊戲具有龐大的用戶群和粘度極強的平台，而金山軟體則擁有較大的網遊研發實力。
騰訊收購搜狗
2013年9月16日，騰訊公司和搜狐及旗下搜狗公司共同宣布達成戰略合作——騰訊將向搜狗注資4.48億美元，並將旗下的搜搜注入搜狗，獲得搜狗攤薄後36.5%的股份。
搜狐公司董事局主席兼執行長張朝陽表示，選擇騰訊的主要原因希望獨立發展保持搜狗的創業性和創造精神。“如果搜狗賣給360，就是把搜狗基本上揉碎了來滋養360的茁壯成長。現在是搜狗獨立發展，搜狗是有未來的。”
業內人士表示，隨著用戶花在智慧型機和平板上的時間日漸增加，騰訊與搜狐的結盟有助於雙方在搜尋和移動網際網路領域能更好對抗百度。雙方主要產品 “打通”後，也有利於搶占未來移動互聯世界的入口。
騰訊入股京東
中國網際網路併購案2014年3月10日，騰訊控股發布公告宣布， 騰訊入股京東15%，與京東建立戰略合作夥伴關係，在此交易中，京東將收購騰訊B2C平台QQ網購和C2C平台拍拍網的100%權益、物流人員和資產，以及易迅網的少數股權和購買易迅網剩餘股權的權利。
雙方還將簽署戰略合作協定，其中，騰訊將向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置及其他主要平台的支持，以助力京東在實物電商領域的發展；京東將成為騰訊實物電商業務領域的首選合作夥伴。騰訊總裁劉熾平將加入京東集團董事會。
交易成功後，京東將成騰訊護城河，並助微信電商平台發展。這樣的故事早有先例，如同360憑藉防毒免費勢如破竹，金山被打得節節後退，正是騰訊、百度扶持金山網路的成長，金山網路反過來又拖住360，防止360全身心侵入騰訊和百度的核心地盤。
騰訊收購海洋音樂集團
中國網際網路併購案2016年7月15日，海洋音樂集團和騰訊集團共同宣布，已達成共識對數字音樂業務進行合併。本次交易中，騰訊把旗下的QQ音樂業務與CMC進行合併，通過資產置換股權成為新的音樂集團之大股東。
騰訊方面正式宣布，騰訊公司QQ音樂業務和海洋音樂集團合併成為新的音樂集團，現已正式更名為騰訊音樂娛樂集團（簡稱TME）。
騰訊音樂娛樂集團將成立酷狗音樂業務線、QQ音樂業務線、酷我音樂業務線、音樂財經部、著作權管理部和法務管理部六條業務線，分別負責各個音樂產品業務的研發運營工作和集團相關事務管理工作。
2004年
盛大網路收購起點中文網案
2004年10月8日，起點中文網正式宣布被盛大網路收購，成為盛大全資子公司。
盛大董事長兼CEO陳天橋表示“此次對起點的收購是盛大在繼續鞏固中國網路遊戲市場領先地位的又一次有力的舉措，我們看到很多深受讀者歡迎的小說和電影互動的成功案例，包括哈里波特，指環王等。起點擁有的娛樂文學內容本身不但深受盛大用戶的喜歡，而且會為盛大在自主研發網路遊戲時提供豐富的內容支持。通過這種文學與網路遊戲結合的新模式來推動雙方的共同發展，由此進一步擴大我們的用戶基礎。”
2009年
盛大網路收購酷6網案
2009年11月27日，盛大網路旗下華友世紀宣布，和國內領先的視頻網站酷6網進行股權合併，合併後，酷6網將成為華友控股集團全資子公司並繼續保留其品牌。
分析人士稱，這是盛大謀求多元化發展的重要一步，以資本運作的方式切入視頻行業，也標誌著巨頭們都開始布局視頻這一熱點網際網路形態。
2010年
奇虎360收購世界之窗案
2010年1月，世界之窗母公司被奇虎360以以220萬美元現金和約200萬股普通股收購，其員工也進入360公司。世界之窗瀏覽器在2012年夏天停止更新。
奇虎360收購世界之窗瀏覽器後，將向該項目核心員工獎勵部分股份。此外，360安全瀏覽器將整合世界之窗瀏覽器的技術，並由盛景萬維的軟體開發團隊負責改進和升級。
金山安全與可牛防毒合併案
2010年11月10日，金山安全聯合可牛公司宣布，兩家公司正式合併，合併後新公司更名為金山網路。金山網路由金山集團、經緯創投和管理團隊共同持股。
金山網路擁有原金山安全旗下的包括金山毒霸、金山衛士、金山網盾在內的所有產品以及可牛旗下的可牛免費防毒、可牛影像等，從成立伊始已經是一家擁有了數千萬用戶的專業安全企業。
金山安全與可牛軟體的合併，可謂雙方取長補短，這必將加速金山安全網際網路化的步伐，在未來的競爭中贏得主動權。
奇虎360收購魯大師案
2010年9月13日，由周鴻禕、沈南鵬、塗鴻川成立的免費軟體起飛計畫今日對外宣布，其已經收購電腦系統最佳化軟體工具“魯大師”。
該款軟體作者魯錦被譽為中國最佳化軟體第一人，其另外一款軟體為風靡一時的“Windows最佳化大師”。
在談到加入“起飛計畫”的原因時，魯錦表示：“作為國內最好的系統最佳化軟體，‘魯大師’目前已擁有幾千萬用戶，但如今僅憑我個人和團隊之力，要想儘快再把它帶上一個更高的台階，有很大難度。而360‘起飛計畫’無論是在資金、創業經驗指導，還是在技術與平台資源上，都能給予‘魯大師’有力的支持。
業內人士表示，在360“起飛計畫”推出以前，許多創業公司在巨頭環伺之下，掙點小錢容易，要想做大很難，最終往往只有兩條路可走：一是繼續堅持，苦尋爆發機會；二是將公司出售，獲得一定的回報，再去尋找自己感興趣的新業務。如今，“起飛計畫”通過收購、投資以及平台商業合作等多種方式，為創業公司提供了進入發展快車道的機會，實際上是為軟體創業者提供了第三條道路。
2011年
金山網路收購驅動之家案
2011年4月7日，金山安全與可牛防毒合併後首次資本運作浮出水面。金山網路已低調收購驅動程式下載、新聞資訊和產品評測網站驅動之家，部分驅動之家員工已經開始到金山網路上班。
據了解，目前上網安全軟體主要有360安全衛士、QQ電腦管家、金山安全衛士，均具有查殺木馬、清理外掛程式、修復漏洞、電腦體檢等多種功能，不足的地方在於這些軟體無法提供足夠的驅動讓用戶方面的更新。
目前國內在驅動更新和硬體檢測這塊做得不錯的主要有2家，分別是驅動之家和驅動人生，這些軟體由於具有專業而易用的驅動安裝、硬體檢測、各類硬體（如CPU、顯示卡等）溫度實時監測等實用功能，能幫助用戶辨別電腦硬體真偽、保護電腦穩定運行，提升電腦運行速度，均擁有大量用戶。
金山網路在合併結束後不久即開展了首次資本運作，將驅動之家納入囊中。
目前在防毒軟體行業中，給用戶提供驅動程式的安裝與更新還是一個很大的空白。金山網路可能希望藉助此次收購在安全領域進行差異化競爭。
人人網收購56網案
中國網際網路併購案2011年9月27日，人人公司以8000萬美元全資收購中國視頻分享網站56網。通過此次收購，56網將成為人人公司的全資子公司。
人人公司董事長兼CEO陳一舟認為：“網際網路用戶在社交網站上溝通和分享的需求已經不再僅僅局限於文字和圖片了，用戶越來越喜歡分享自己原創的視頻，並且通過這些原創視頻與好友進行溝通。對56網的收購可以幫助人人的用戶更加方便的在社交網路上通過視頻記錄和分享他們的生活。”
2012年
優酷與土豆合併案
中國網際網路併購案2012年3月12日，優酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合併。合併後，優酷股東及美國存托憑證持有者擁有新公司約71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者擁有新公司約28.5%的股份。
合併後的新公司命名為優酷土豆股份有限公司（Youku Tudou Inc.）。優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易，代碼仍為YOKU。
2012年8月20日，優酷土豆合併方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。
2013年4月，優酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段，提出“優酷更優酷，土豆更土豆”的發展戰略。
2013年
盤古搜尋與即刻搜尋合併案
人民日報旗下的即刻搜尋於2010年6月30日上線，新華社和中國移動合作的盤古搜尋於2011年2月22日上線。兩官方搜尋引擎出現的背景是2009年相關部門將搜尋引擎提升到構建國家軟實力的戰略高度，而2010年穀歌正好撤離中國市場。以即刻搜尋為例，其曾力推曝光台、食品安全、醫藥等特色搜尋服務，以突出其“國家隊”特色，但11月1日後再無更新，高管也傳出離職訊息，其與盤古搜尋整合的傳聞不脛而走。
2013年8月1日，盤古搜尋合併即刻搜尋。
2014年3月1日，盤古搜尋和即刻搜尋合併的中國搜尋悄悄上線，儘管搜尋網站首頁顯示“正在建設中”，但網際網路圈內人士不約而同認為，一個以國家為後盾的純正“國家隊”搜尋就此誕生並會長久存在下去。
蘇寧入股PPTV案
中國網際網路併購案2013年10月28日，蘇寧宣布億2.5億美元投資PPTV，占PPTV公司44%股份，成為第一大股東。
蘇寧的網際網路戰略中已經明確了要從實體商品向內容商品、服務商品拓展的全品類戰略，而數字內容產品就是其中一個重要的領域。蘇寧極有望成為國內首批獲得移動通信轉售業務牌照的企業，而PPTV將成為蘇寧開展虛擬運營業務的重要內容基地。在完成了硬體銷售、內容提供與虛擬運營的布局基礎上，蘇寧將從單一的硬體銷售商向軟硬結合的整體解決方案提供商進行轉變，盈利模式也將隨之發生變化。
UC優視收購PP助手案
2013年12月7日，在UC九游主辦的全球移動遊戲發展趨勢高峰論壇上，據UC優視COO朱順炎透露，公司對蘋果系統助手類工具“PP助手”的整合已接近尾聲，這是UC優視官方首次對此前收購傳聞進行正式回應。
中國網際網路併購案早在10月就有訊息稱，UC優視將要收購“PP助手”，價格約為1億美元。對於準確的金額，朱順炎表示目前不方便透露。分析人士認為，收購PP助手，有利於UC補齊在iOS分發渠道上的短板，通過此次收購，UC將完成在安卓和蘋果iOS兩大平台上的移動遊戲分發布局。
2014年
搜狐視頻與56網合併案
2014年10月31日，搜狐對內發布郵件稱，已與人人公司達成一致，將人人旗下56網併入搜狐視頻部門。
與此同時，56網內部也發布郵件進行了說明，並稱，接下來的一段時間，搜狐視頻的管理團隊將與大家見面並開始一起工作。
搜狐視頻此前一直堅持正版路線，並沒有涉及UGC部分，此次將56併入搜狐視頻，對其視頻業務的完整性有非常好的補充。尤其56網2010年上線真人秀直播平台“我秀”，也將會給搜狐視頻帶來價值。
酷狗與酷我合併案
據騰訊科技引知情人士報導，酷我音樂與酷狗音樂已在2014年4月合併完成，並與海洋音樂共同組成新的線上音樂集團 – 海洋音樂集團。
報導稱，早在 2013 年底三家網站已初步進行整合，並已於2014年4月獲得上億美元融資。合併後，酷我音樂、酷狗音樂依然各自獨立運營。在新的音樂集團中，海洋音樂創始人謝國民、酷狗音樂CEO謝振宇共同出任聯席CEO，酷我音樂CEO雷鳴出任公司總裁。
此次合併的推動人為海洋音樂創始人謝國民。2013年底，謝國民成功遊說了酷我音樂CEO雷鳴加入海洋音樂。同期，海洋音樂還收編其他幾家音樂著作權代理商。2014年4月與酷狗音樂完成換股合併，組成了新的音樂集團。
2015年
滴滴打車與快的打車合併案
中國網際網路併購案2015年2月14日，滴滴與快的宣布兩家實現戰略合併。
滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉同時擔任聯合CEO。兩家公司在人員架構上保持不變，業務繼續平行發展，並將保留各自的品牌和業務獨立性。
合併後，滴滴快的有了阿里巴巴和騰訊的雙重支持，業務隨之擴展到專車、拼車、巴士等眾多服務。
58同城與趕集網合併案
中國網際網路併購案2015年4月17日，58同城發布公告稱，公司戰略入股分類信息網站趕集網，獲趕集網43.2%股份，58同城和趕集網兩家公司將保持雙方品牌獨立性，網站及團隊均繼續保持獨立發展與運營。
有業內人士估算，合併之後的新公司估值將可能突破百億美元（58同城2013年赴美上市，目前市值約為55億美元）。這意味著，合二為一的58趕集有限公司將從此進入百億美元俱樂部，成為繼百度、騰訊、阿里巴巴、網易、唯品會、京東等網際網路公司之後的又一家巨頭企業。
攜程與藝龍合併案
2015年5月22日訊息，攜程戰略性收購藝龍37.6%股份，總價約4億美元。交易完成後，兩家公司將繼續獨立發展。
攜程表示，中國旅行市場規模巨大，潛力無窮，攜程和藝龍會根據各自公司獨立的發展策略，為客戶和合作夥伴創造持續的價值。並且，攜程和Expedia公司已經達成一致態度，在指定市場將相互合作使各自的客戶收益於彼此的旅遊產品，這個訊息也意味著Expedia和攜程期望達成互贏的共識。
“我們仍將進一步致力於為我們的客戶打造最豐富，最有價格競爭力，服務最好的旅行產品。”攜程強調。
大眾點評與美團網合併案
中國網際網路併購案2015年10月8日，大眾點評與美團網宣布合併，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將會同時擔任聯席CEO和聯席董事長。
2015年11月11日，美團大眾點評公布雙方達成戰略合作之後新公司的組織架構及人事安排。大眾點評網CEO張濤將擔任新公司董事長，不再擔任聯席CEO，未來會將主要精力轉向新公司的長期戰略。美團網CEO王興將擔任新公司CEO，不再擔任聯席董事長，負責新公司的管理和運營。
與此同時，新公司還將整合大眾點評網和美團網的資源，設立平台事業群、到店餐飲事業群、到店綜合事業群、外賣配送事業群、酒店旅遊事業群、貓眼電影全資子公司、廣告平台部等業務板塊。同時，設立客服平台部、技術工程及基礎數據平台、戰略及企業發展平台、財務平台、人力資源及服務保障平台等支撐板塊。
美團和大眾點評在團購方面，兩者已占有巨大流量。美團可以將大眾點評的巨大流量通過自己的商業交易手段進行市場化變現，從而獲得長期穩定的現金流。點評可以依靠自己積累的廣告數據和之前的消費數據，和美團一起進行市場區隔拓展，發現消費新機遇。
攜程與去哪兒合併案
中國網際網路併購案2015年10月26日攜程網和去哪兒宣布合併。
此次攜程與去哪兒合併的形式為百度出售去哪兒股份，然後控股攜程，百度將擁有攜程25%的股份。
外媒統計數據顯示，攜程與去哪兒兩家公司合計市值達到156億美元。
2016年
美麗說與蘑菇街、淘世界合併案
2016年1月11日，蘑菇街CEO陳琪與美麗說CEO徐易容分別在發給全體員工的內部郵件中證實，蘑菇街和美麗說即將合併為一家新公司。新公司沒有聯席CEO的設定，蘑菇街CEO陳琪將直接出任新公司CEO。
中國網際網路併購案整個交易將以完全換股的方式完成，蘑菇街和美麗說按2:1對價，騰訊作為美麗說現有股東，將對合併後的新公司追加投資。新公司估值近30億美元。
雙方合併之後，蘑菇街與美麗說兩大品牌將保持獨立運作，原有的管理層和組織架構也將基本保持不變。 騰訊參與了美麗說的D輪融資，在此次合併中騰訊作為股東還會進行新一輪的增持。
據悉，在正式宣布合併前，美麗說已經在2014年8月完成了E輪融資，數額不詳，估值近10億美元。蘑菇街也在去年11月完成了2億美元的D輪融資，估值近20億美元。
2016年4月13日，蘑菇街CEO陳琪發表內部信，正式對外公布蘑菇街、美麗說、淘世界三家合併。
陳琪在內部分享中表示，三家公司合併後，都將針對各自不同的目標和人群：蘑菇街專注學生群體，美麗說專注白領階層，而淘世界則面向新富階層。
三個平台聯手之後，覆蓋人群更為廣泛，而各自針對的核心用戶群，則更加趨於精準，顯露出差異化、梯度化的特點。
2016年06月15日，美麗說、蘑菇街、淘世界正式對外宣布合併訊息。新合併的“美麗聯合集團”將整合現有資源，，包括電商、社區、紅人、內容等等，服務於不同的女性用戶。
京東與1號店合併案
2016年06月22日，京東與沃爾瑪達成深度戰略合作計畫。核心要義是，京東獲得沃爾瑪戰略入股5%，並擁有1號店。 同時雙方將在多個戰略領域進行合作：
中國網際網路併購案1、京東將擁有1號商城主要資產，包括“1號店”的品牌、網站、APP。沃爾瑪將繼續經營1號店自營業務，併入駐1號商城。沃爾瑪將藉助其全球供應鏈優勢向消費者提供更加豐富的商品；“1號店”將繼續保持其品牌名稱和市場定位。
2、 “山姆會員商店”將在京東平台上開設官方旗艦店，並將使用京東的倉配一體化物流服務。
3、京東和沃爾瑪將在供應鏈端展開合作，為中國消費者提供更豐富的產品選擇，包括擴大進口產品的豐富度。
4、沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團投資的中國最大的眾包物流平台“達達”和O2O電商平台“京東到家”，並成為其重點合作夥伴，達達將沃爾瑪門店的生鮮商品實行2小時配送到家服務。
1號店為沃爾瑪獨資擁有的電商平台。分析人士指出，傳統零售企業擁有強大的供應鏈體系、門店和物流，這對電商是重要補充。同時，傳統零售企業也需要與電商合作，尋求業務突破，適應新的競爭環境。考慮到此前阿里與蘇寧雲商的結合，此次京東收購1號店，預示著電商與傳統零售融合的時代來臨。
滴滴與優步合併案
2016年08月01日，滴滴出行宣布將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產，剛剛被新政落地攪動的網約車市場再起波瀾。
中國網際網路併購案根據第三方機構提供的數據，兩家合併後，滴滴擁有的專車平台訂單份額，將遠遠超過90%，網約車市場集中度空前提升。滴滴由此收編了最具威脅性的對手，占據國區域網路約車行業的絕對壟斷地位。從占據壟斷地位到實施壟斷行為只有一步之遙，人們有充足的理由擔心：滴滴在併購之後難以“內部競爭”反而會“相當任性”。 對習慣了網約車服務的用戶而言，這場引人矚目的併購案未必是一個好訊息。出行平台是競爭最為激烈的市場之一，此前，出於培養用戶叫車習慣、獲取用戶數據等考量，各競爭主體以補貼為主要手段打得如火如荼，在兩大競爭方握手言和後，人們難免會擔心，補貼是否會取消，甚至價格是否會因此上揚。
雙方達成戰略協定後, 滴滴出行和優步全球將相互持股，成為對方的少數股權股東。優步全球將持有滴滴5.89%的股權，相當於17.7%的經濟權益，優步中國的其餘中國股東將獲得合計2.3%的經濟權益，即共擁有20%的經濟權益。
2017年
餓了么與百度外賣合併案
中國網際網路併購案2017年08月24日，餓了么宣布合併百度外賣。合併完成後，百度外賣成為餓了么的全資子公司。百度外賣仍以獨立的品牌和運營體系發展，包括管理層在內的人員架構保持不變。
此次交易中，阿里巴巴為此次交易向餓了么提供了融資支持。交易後，百度通過換股方式也成為餓了么的股東。
