上海交通大學新媒體管理研究所

研究所的重點研究方向為新媒體組織管理、組織中的新媒體化管理和組織數位化轉型。
新媒體社會已經曙光初露，未來社會是新媒體社會，未來的組織是新媒體組織，未來的人是新媒體人。在可預見的未來對世界影響最大的就是新媒體。現代製造業、服務業和文化產業的核心都是新媒體的套用。該研究所向上延伸是新媒體研究，向下套用研究是組織和社會的數位化轉型。
研究所研究發展與戰略規劃：
1、2011年建立了雲河新媒體研究實驗室，由上海交通大學媒體設計學院、上海證券報社、中國證券網、中科軟科技股份有限公司等四家聯合建設新媒體研究實驗室，已完成多元信息智慧型管理與服務軟體、全媒體生產和管理軟體的布置，給教師和學生提供新媒體實踐、實驗平台，建立基於網路環境下構建主義模擬教學體系。
2、開展新媒體產業發展研究：研究新媒體組織盈利模式與經濟價值、產業環境與產業結構、產業發展趨勢等。
3、開展新媒體經營管理研究：研究新媒介組織發展戰略、經營管理體系、人力資源管理（新媒體溝通與員工關係、新媒體績效考核方案等）、資產管理、財務管理等，為媒介機構在數位化的新媒介環境中提供新的經營管理策略和發展思路。
4、開展新媒體行銷和廣告研究：研究新媒體廣告產品、廣告價值及行銷推廣策略，推廣電子商務模式，採用整合行銷傳播思路，發揮新媒體傳播優勢。
5、開展組織新媒體化管理和數位化轉型研究：研究組織內部的新媒體溝通體系、電子商務和可視化流程管理。
6、開展各種基金項目的申請，申請國家或省部級研究基地，建立實驗、實習基地，為教學和培訓提供實戰場所，同時開辦新媒體職業培訓班，採用“學校—新媒體平台—媒體組織”結合的職業培訓模式，常年滾動舉行媒體多種職業技能培訓班，將職業資格證書、學歷證書和職業發展規劃全面結合起來，為媒體職業化人才成長提供機制服務。
7、建立跨學科新媒體管理諮詢小組，開展一些長期為新媒體服務的項目，以智慧財產權的方式參股傳媒公司，為傳媒公司提供專項研究，爭取創立一家基金為所有項目提供資助。