《謀略管理》

基本信息

《謀略管理》封面謀略管理》封面
作者:鄭興山顏世富[作譯者介紹]
叢書名:中西管理會通叢書
出版社:機械工業出版社*
ISBN:9787111254287
上架時間:2008-12-5
出版日期:2009年1月
開本:16
頁碼:208
版次:1-1

鄭興山介紹

鄭興山鄭興山
鄭興山,江西萬年人。1994年4月畢業於上海交通大學材料工程系、工學碩士。1998年9月-2001年7月在上海交通大學安泰管理學院攻讀企業管理博士學位。曾在上海冶金設備總廠任工程師,在麥匯國際貿易(上海)公司擔任項目經理。2005年9月~2006年2月美國華盛頓大學(UW)訪問學者。現為上海交通大學安泰管理學院工商管理系副教授、管理學博士
代表性著作:《企業人力資本產權理論研究》
代表性論文:《非參數利率期限結構模型的實證檢驗》
專業(網站用):農學-動物醫學類

顏世富介紹

顏世富顏世富
顏世富,四川人,1965年出生。獲復旦大學經濟學博士學位、上海師大心理學碩士學位、成都中醫大學醫學學士學位。
現任上海交通大學管理學院副教授、上海交通大學東方管理研究中心常務副主任."
代表性著作:《管理心理學》;《東方管理學》
代表性論文:《資訊時代與心理調節》
專業(網站用):醫學-基礎醫學類

所屬分類

經濟管理>超級暢銷書>經理人書架>商道謀略
教材>教材彙編分冊>文科
《謀略管理》-中西管理會通叢書出版發行

內容簡介

為了滿足目前實務界和管理學界對謀略管理知識的需要,本書結合中西文化中的謀略思想和科學管理理論,對組織中的謀略管理問題進行了多維度和深入的闡述。本書共分為七章,主要內容包括:變革與謀略,信息獲取、預測和決策謀略,戰略規劃和戰略謀略,人才謀略,領導者控制謀略,領導者激勵謀略,實用謀略技巧等內容。本書既闡述了東方謀略的基本思想,又融合了西方管理的基本理論,是一部兼顧中西文化,從科學和藝術角度探討謀略管理問題的著作。
本書除了適合作為高校管理類專業教材外,還可作為其他管理類培訓教材,並可供關心管理理論及其運用的人士閱讀。

目錄


叢書前言
前言
第一章變革與謀略
第一節謀略慨述
第二節變革時代與謀略管理
第二章信息獲取、預測和決策謀略
第一節信息獲取謀略
第二節凋研和預測謀略
第三節決策的類型、程式和陷阱
第四節決策謀略
第三章戰略規劃和戰略謀略
第一節戰略
第二節戰略規劃
第三節戰略謀略
第四章人才謀略
第一節人才謀略的重要性
笫一節識別人才謀略
第三節選拔人才謀略
第四節領導者用人之道
第五章領導者激勵謀略
第一節西方管理激勵理論
第二節激勵的方法和藝術
第六章領導者控制謀略
第一節組織概述
第二節控制概述
第三節組織內部控制
第四節組織外部控制
第五節組織控制謀略和藝術
第七章實用謀略技巧
第一節人際溝通的謀略
第二節決策控制的謀略
第三節揣情摩意的謀略
第四節建言獻策的謀略
參考文獻

線上試讀部分章節

第一章變革與謀略
第一節 謀略概述
謀略,《現代漢語詞典》的解釋為“計謀策略”。我們認為,“謀略”就是計畫、運籌、規劃的意思。中國古代的醍醐子的弟子曾經向他問道:何謂謀略?醍醐子說,謀略指對事物高瞻遠矚、曲折迂迴的認識,以及為了達到認識的目標所採用的間接的、神奇的、不合規律的、令人驚異的手段。具體地說,它是隱藏不露的政治計謀、運籌帷幄的軍事戰略戰術、事半功倍的做事方法、風雲變幻的人生策略。醍醐子的解釋基本符合我們的理解,但他顯然更看重“謀略”的神奇效用。
中國人以長於謀略著稱於世,著名的《老子》、《孫子》、《鬼谷子》等有關謀略的名著早已盛傳於海內外。直到18世紀,世界各國有關謀略的書籍總數還不如我國一國的多。在我國浩如煙海的古代著作中,蘊涵著極其豐富的政治、軍事、用人和人生謀略思想。諸子百家均以謀略聞名於世,他們的謀略,大的涉及治國平天下,小的則關乎用人、修身養性和避難,為歷代官僚士人所揣摩、發揮和運用。
中國人不但以善於著書立說闡述“謀略”聞名於世,就連中國人的生活在某些論述中亦被謀略化了:“或陰或陽,或柔或剛,或開或閉,或弛或張,或進或退,或入世或出世,持中和,處柔順,善變通,精辯證。”要想在競爭激烈的社會中生存,就得想盡辦法去探知對方、揣摩人的心理。因此,謀略是中國文化的主軸。中國堪稱謀略之國。
然而,現代意義上的“謀略”一詞更具有中性的色彩,它的核心含義就是策劃和運籌。雖然幾千年來中國不乏運用謀略的各路高手,也有著指鹿為馬、顛倒黑白、陽奉陰違、投毒暗害、殺盡功臣、夷滅九族等反面教材,但謀略本身卻是一個中性詞,它本身並不存在什麼是非之處,其本意無非是為了實現某一目標而制定的策略、計畫和方案,用來取得較好的結果。
……

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