《誰將出局》

誰將出局 特色及評論

按照我國政府的承諾,中國的銀行業將在入世後5年內逐步完成全面開放。雖然在經歷了20多年的改革之後,我國已經初步建立起了產權制度多樣、市場參與者眾多的銀行市場體系,我國商業銀行整體的競爭力和業務規模得到了迅速的發展。然而,在逐步融入金融全球化大潮之際,我們必須正視這樣一個事實,即我國商業銀行的競爭優勢尚未充分孕育形成,與外資銀行相比,還有很大差距,在資本實力、經營理念、管理模式、技術水平等方面仍有明顯缺陷。入世後的二至五年後,陸續進入中國金融市場的外資銀行將以完全不同於以往的經營風格、經營理念和經營模式給我國銀行業帶來嚴峻的競爭優勢已成為我國商業銀行改革的當務之急。大幕已經拉開,一場沒有硝煙的戰局已經挑起,決戰金融,誰主沉浮?

誰將出局 內容簡介

本書的作者是中國銀行上海市分行的各級幹部,他們奮鬥在中國入世後的金融主戰場。他們敏銳地感受到了市場脈搏的有力跳動,細緻地觀察到了競爭格局的變化與調整,深深地體會到了文化制度的短兵相接。他們思索工作中的經驗得失與感受,分析外資銀行對中資銀行的衝擊源所,探討中資銀行如何通過制度創新、業務創新、管理創新實現利益的最大化,毫遠疑問,這本書是中國銀行上海市分行的幹部員工對中國入世的回響,其中既有對未來的理性思考,更有積極備務實的探索。
這本凝聚著中國銀行上海市分行幹部員工智慧和心血的著作的問世,使更多的人能分離到作者們在實際工作中的感受和對國際金融形勢、理論的深刻見解。中行人藉此書向業內外人士呼籲:市場的競爭是制度的競爭和文化的競爭,銀行業對外開放使改革的任務更加緊迫;只有加快國內銀行的改革,中國的金融業才會有更加光明的未來。

誰將出局 本書目錄

序言
導論:金融全球化與銀行業變革
 第一節 金融深化與金融國際化
 第二節 國際銀行業變革
 第三節 中國銀行業應採取的對策
第一章 入世與中國銀行業競爭力分析
 第一節 入世金融服務業開放的原則
 第二節 中國銀行業的發展現狀
 第三節 中外銀行競爭能力主要指標比較分析
 第四節 中外銀行競爭能力差距及原因分析
 第五節 入世後中外銀行業競爭格局及前景分析
第二章 走出電子銀行的觀念泥沼
 第一節 電子銀行的認識觀――“技術”與“業務”
 第二節 技術套用的選擇觀――“最好”與“最適合”
 第三節 網路銀行的地位觀――“邪氣”與“實體”
 第四節 發展進程的平衡觀――“速度”與“規範”
 第五節 內外互動的依託觀――“發展”與“風險”
第三章 巴塞爾新資本協定下的風險管理
 第一節 風險管理的產生及其發展
 第二節 巴塞爾新資本協定的風險管理框架
 第三節 巴塞爾新資本協定以我國銀行業風險管理的挑戰
 第四節 我國銀行業實施風險管理的應對策略
第四章 中國銀行業的發展戰略選擇
 第一節 創造競爭優勢
 第二節 中資銀行經營戰略分析
 第三節 在華外資銀行的競爭戰略
 第四節 中資銀行的戰略選擇
第五章 中國銀行業的再造
 第一節 銀行現造的興趣和發展
 第二節 銀行再造的策略與工程
 第三節 中國銀行業再造的探索實踐
第六章 金融市場的業務拓展與創新
 第一節 創新與金融企業生存
 第二節 傳統銀行的困境、創新與轉型
 第三節 中國金融市場發展與我國商業銀行的創新之路
 第四節 我國商業銀行業務創新的未來趨勢和策略選擇
第七章 全球化變革時代中國銀行業的行銷管理
 第一節 金融市場深化國家和地區銀行行銷的發展歷程及其現狀
 第二節 我國銀行業行銷的現狀及其豐在的問題
 第三節 銀行行銷戰略管理在入世初期的套用
 第四節 市場、客戶、產品和業務的行銷組合管理
 第五節 重點地區和合理成本控制下服務渠道的行銷組合管理
 第六節 服務管理和以人為本的經營
 第七節 新技術下銀行行銷管理的最新發展動態
第八章 新世紀銀行財務管理的困惑與轉型
第九章 中國銀行業如何應對入世後的人才競爭與挑戰
後記

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