《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》

《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》

《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》,作者是松林,由華中科技大學出版社於2010年出版,描述的是《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》為美特斯邦威總裁——周成建的個人傳記。以白描的方式詳細地介紹了周成建從農民到億萬富翁的轉變,從一個農村小裁縫發展到中國內地服裝首富的創業經歷,為我們展示了一個創業家艱辛的創業過程。 1965年,周成建出生在浙江青田農村,國中畢業後便進服裝學校學習服裝裁剪。17歲時在家鄉開起了裁縫鋪子,後來由於一單大生意泡湯而倒閉,使他背上了高達30萬的債務。

基本信息

基本信息

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出版社:華中科技大學出版社;第1版(2010年6月1日)
平裝:277頁
正文語種:簡體中文
開本:16
ISBN:9787560961552,756096155X
條形碼:9787560961552
商品尺寸:23.8x16.8x2.2cm
商品重量:440g
ASIN:B003QMLGQG

內容簡介

《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》為美特斯邦威總裁——周成建的個人傳記。以白描的方式詳細地介紹了周成建從農民到億萬富翁的轉變,從一個農村小裁縫發展到中國內地服裝首富的創業經歷,為我們展示了一個創業家艱辛的創業過程。
1965年,周成建出生在浙江青田農村,國中畢業後便進服裝學校學習服裝裁剪。17歲時在家鄉開起了裁縫鋪子,後來由於一單大生意泡湯而倒閉,使他背上了高達30萬的債務。

編輯推薦

《服飾之王周成建:從小裁縫到百億富翁的傳奇》編輯推薦:美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建以31億美元的身家入選2010年《福布斯》全球富豪榜,也是唯一上榜的溫州人。〈br〉千萬不要預測周成建。〈br〉千萬不要去預測一個明了規則、但又不走尋常路的人未來的可能性。〈br〉中國服裝業最缺的精神就是執著。〈br〉寧做正確方向的烏龜,不做錯誤方向的兔子。〈br〉今天不在乎你有多少資源,而在於你有多少能力去整合資源。〈br〉錢不是目標、不是結果,也不是消費品。錢是成就事業的工具。〈br〉我不可能成為最有錢的人,但我希望自己能成為某個行業內被認同的人。〈br〉做服裝是一件很幸福的事,工作的時候就在生活,工作的時候就在旅遊,工作的時候就在逛街。〈br〉你就需要有很多系統和標準來保持這個企業的持續力。〈br〉行銷有三個階段:“包裝”行銷;“炒作”行銷;“關係”行銷。〈br〉我的缺點是對工作上的事情太著急。有些事情其實從別人的角度看已經盡善盡美了,但是我的理解是還可以做得更好。為此,我摔過茶杯。〈br〉十多年前,他還只是一名小小的裁縫。2009年11月5日,他及其家族以204.8億人民幣資產在2009福布斯中國富豪榜中排行第13位。他一手締造了美特斯邦威。他的資本原始積累是靠自己艱苦奮鬥完成的。這個神話的書寫者就是周成建。

作者簡介

周成建1965年4月30日出生於浙江省溫州市青田縣,知名休閒品牌“美特斯·邦威”的創始人。
周成建的創富故事實際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本——對於每一個沒有背景、白手起家的溫州商人來說,走過的路都注定不尋常——一位除了一把剪刀別無他物的裁縫,為何能在十多年間創造出中國最有影響力的服裝企業?美特斯邦威為何被稱為“中國服裝界黃埔軍校”?

目錄

第一章 不走尋常路/1
1.17歲的少年裁縫/2
2.小裁縫大生意/8
3.負債30萬獨闖溫州/13
4.中國服裝的首富/20
5.13年後的新起點/25
第二章 做大企業,首先把心態擺好/31
6.把個人能力變為公司能力/32
7.從失敗中學習,是成功的真理/38
8.堅持越久,夢想越近/42
9.堅持是一種美德/47
10.凡事不走尋常路/51
11.不一樣的思維800元的小廣告/57
12.做正確的烏龜/62
第三章 創新的追隨者/69
13.服裝競爭就是品牌/70
14.“不尋常”的經營模式/75
15.虛擬經營的先行者/78
16.公司的主營業務流程圖/84
17.放棄“前店後廠”/89
18.薄利多銷/93
19.整合資源兌現/97
第四章 連鎖新動力/103
20.特許經營只是借鑑/104
21.“無為而治”的連鎖管理/108
22.連鎖是拷貝來的/111
23.不搞多元化/115
24.成功的連鎖/120
25.特許加盟與直營並舉,迅速鋪設行銷網路/124
第五章 虛擬蕾理的兌現/129
26.代工的成功/130
27.投資IT系統/134
28.土洋結合的新功力/138
29.虛擬渠道賺真實財富/143
30.生產外包小資本撬開大產業/148
第六章 打造品牌/153
31.借他人工廠,做自己的品牌/154
32.美邦橫空出世要當全球裁縫/158
33.美特斯邦威的創意生活/163
34.上市說明走對了路/168
35.上市請來牛根生與王石/172
第七章 新用人觀/179
36.拒絕第七次人事震盪/180
37.疑人論/184
38.疑人要用用人要疑/188
39.自造“成品型”人才/193
40.引入“外腦”來培養和留住需要的人才/197
第八章 跑步的哲學/201
41.專注核心業務/202
42.不循常規亦步亦趨/206
43.大膽出位/211
44.罕見的現金流/215
45.全球的裁縫夢上市/220
第九章 超越是自己/227
46.執著制勝/228
47.融通之美/232
48.簡單的人簡單的企業/234
49.新品牌的研發/238
50.要做世界級裁縫/244
附錄一/249
品牌大事記/249
附錄二/251
一、做客清華大學對話實錄/251
二、在2009中國創業投資暨私募股權投資論壇上的演講/275

序言

這雖然不是金戈鐵馬戰火紛飛的時代,卻在進行著一場沒有硝煙的戰爭;這雖然不是風起雲湧人才輩出的時代,卻演繹著一位商業巨子傳奇的故事。商海角逐,誰是贏家?他,周成建,名不見經傳,普普通通的農民,卻放下鋤鐮,拿起了剪刀,乾起了裁縫,從浙江麗水的石坑嶺,到溫州的妙果寺,到大上海;從鄉村的泥濘小路,到城市的平坦大道。十三年鏖戰商場,幾多沉浮,不走尋常路,終於,美特斯邦威(metersbonwe)悄悄崛起,屹立在神州大地的每一個角落,這裡我們來有幸認識這位商場大亨,感受這位商海巨子背後鮮為人知的傳奇人生。
本書為美特斯邦威總裁——周成建的個人傳記。以白描的方式詳細地介紹了周成建從農民到億萬富翁的轉變,從一個農村小裁縫發展到中國內地服裝首富的創業經歷,為我們展示了一個創業家艱辛的創業過程。
1965年,周成建出生在浙江青田農村,國中畢業後便進服裝學校學習服裝裁剪。17歲時在家鄉開起了裁縫鋪子,後來由於一單大生意泡湯而倒閉,使他背上了高達30萬的債務。

文摘

科學家曾做過這樣一個實驗:一間黑漆漆的實驗室,只有窗戶打開,四周黑洞洞的,而且是半密閉的,科學家將六隻蜜蜂和同樣數目的蒼蠅裝進一個玻璃瓶中,然後把瓶子平放在桌子上,將瓶底朝著窗戶,讓蜜蜂和蒼蠅們能看到光亮。一切準備就緒後,便靜靜地坐在那裡觀察蜜蜂和蒼蠅會有什麼不一樣的舉動。經過一段時間之後,科學家們發現:蜜蜂們慢慢悠悠地在瓶底來回徘徊著,直到筋疲力竭後累死或者乾脆餓死;而蒼蠅們的狀況卻完全不同,它們不停地在瓶中“橫衝直撞,左衝右突”,飛行速度越來越快,明顯高於蜜蜂,不到兩分鐘,它們就穿過另一端的瓶頸逃跑了。
實驗聽起來非常簡單,但我們不妨來仔細分析一下。蜜蜂們以為在光線最明亮的地方一定會找到囚室的出口。所以,它們不緊不慢地行動著,等待它們的結果卻是死亡。而蒼蠅們呢,卻成功地逃離了。這並不在於它們有什麼特長,也不在於它們智商水平的高低,關鍵在於它們不斷地“橫衝直撞,左衝右突”,在於它們懂得快速行動以求得生存。
要想取得成果,就要付諸行動,而最重要的是要在最短的時間內付諸行動。我們在行動的同時,一定要爭取速度,在最短的時間內取得最理想的結果。我們都知道:我們所面臨的是生存問題,所以沒有多餘的時間。行動就會有收穫,行動就會出結果。快速行動,則更能保證我們得到想要的結果。
“坐著不動永遠也賺不到錢”,所以不要猶豫,立即行動,速度制勝!周成建深深地明白這一點,所以他勇敢地邁出了第一步。做事是要講求結果的,商人的目的就是為了賺錢。不過很可惜,周成建這一次並沒有賺到錢,相反卻背上了二十多萬元的債務。

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