基本信息
編號：9674
主講：本書編委會
出版社：中國知識出版社
出版日期：2005年
卷冊數：四冊+1CD
目錄
第一篇概論
第一章導論
第二章人力資源個體分析
第三章人力資源經濟分析
第四章人力資源供給
第五章人力資源需求
第六章人力資源社會分析
第二篇人力資源規劃
第一章人力資源規劃概述
第一節概述
第二節人力資源規劃的種類及內容
第三節人力資源規劃的制定程式和原則
第二章人力資源規劃環境分析
第一節企業外部環境分析
第二節企業內部環境分析
第三節環境分析工具
第三章人力資源需求預測
第一節需求預測的方法
第二節影響需求預測的關鍵因素
第四章人力資源供給預測
第一節人力資源供給預測的影響因素
第二節人力資源供給預測的典型步驟
第三節人力資源內部供給預測
第四節人力資源外部供給預測
第五章人力資源平衡與規劃編制
第一節人力資源綜合平衡
第二節人力資源規劃的編寫
第六章人力資源規劃的控制
第一節人力資源信息系統
第二節人力資源供給控制
第三節人力資源會計控制
第七章人力資源規劃的預算與評估
第一節人力資源的預算
第二節人力資源的評估
第三篇人事測評
第一章測評的意義、歷史和類型
第一節人員測評及人員測評體系
第二節企業人員測評的意義
第三節人員測評的歷史及現狀
第四節人員測評的類型
第二章測評指標體系
第一節測評指標體系的概念、結構、與設計原則
第二節測評指標體系的設計程式和方法
第三節不同崗位常見測評指標及定義
第四節測評指標權重的確定
第五節管理人員的測評指標
第三章人事測評方法及其比較和選擇
第一節人事測評方法大全
第二節哪種測評方法測量某種測評要素最有效
第三節測評方法的比較和選擇
第四章人事測評結果的解釋參照系統與決策
第一節測評對象的反應表示什麼樣的含義
第二節人的位置
第四篇新時期汽車企業人力資源調管理
第一章人力資源開發與企業培訓
第一節人力資源是現代企業的第一資源
第二節人力資源開發的意義
第三節阻礙培訓成效的認識缺憾
第二章企業培訓的觀念、目的與原則
第三章培訓戰略與培訓政策
第一節培訓在企業管理中的位置
第二節培訓戰略項目選擇
第三節培訓戰略三層次
第四章培訓資源建設與原理
第一節技能管理體系與核心能力設計
第二節課程體系設計管理
第三節培訓基礎資源管理
第五章培訓課程開發流程與技巧
第一節培訓課程的定義
第二節培訓課程開發的基本要素與流程
第三節充分利用培訓資源
第四節培訓課程教材的開發與技巧
第六章日常培訓運營管理
第一節培訓組織體系與責任劃分
第二節培訓的組織架構設計
第三節日常運營管理
第五篇新時期汽車企業員工任用管理
第一章員工招募的概論
第一節員工招募的概念
第二節員工招募的程式
第三節招募工作的影響因素
第二章招募過程管理
第一節能崗匹配管理
第二節人力資源供求預測
第三節招募過程控制
第三章招募方式與渠道
第一節內部招募
第二節外部招募
第三節招募廣告
第四節校園招募
第六篇新時期汽車企業人力資源績效管理
第一章績效管理的基本原則
第一節績效管理簡介
第二節績效管理的戰略地位
第三節績效管理流程
第四節績效管理實例
第二章績效管理制度的建立
第一節績效計畫
第二節績效評價方法的選擇
第三節績效評價周期的確定
第四節設定績效價許可權
第三章績效管理的實施
第一節績效評價指標的確定
第二節職責履行
第三節績效評價
第四節設定績效結果的運用
第四章績效管理溝通
第一節績效輔導
第二節績效評價結果反饋與面談
第五章績效管理的幾種模式
第一節360度反饋
第二節關鍵績效指標(KPI)
第三節平衡計分卡(BSC)模式
第四節附加經濟價值與企業績效
第七篇新時期汽車企業人力資源薪酬福利管理
第一章薪酬與薪酬管理
第一節薪酬的構成及其功能
第二節薪酬管理所面臨的挑戰
第二章戰略性薪酬管理
第一節企業戰略與戰略性薪酬管理
第二節從傳統薪酬戰略到全面薪酬戰略
第三節企業文化與薪酬管理戰略
第三章職位薪酬體系
第一節職位薪酬體系的特點及操作流程
第二節職位評價與職位結構
第四章技能/能力薪酬體系
第一節技能薪酬體系
第二節能力薪酬體系
第五章薪酬水平及其外部競爭性
第一節薪酬水平及其外部競爭性決策
第二節薪酬水平決策的主要影響因素
第三節市場薪酬調查
第六章薪酬的結構設計
第一節薪酬結構的的原理及其設計方法
第二節薪酬寬頻
第七章員工福利管理
第一節員工福利的概念
第二節員工福利的種類
第三節員工福利的規劃和管理
第八章特殊員工群體的薪酬管理
第一節專業技術人員的薪酬管理
第二節外派員工的薪酬管理
第三節管理人員的薪酬管理
第九章薪酬參算、控制與溝通
第一節薪酬參算
第二節薪酬控制
第三節薪酬溝通
第八篇新時期汽車企業其他管理
第一章會議管理
第二章後勤總務工作管理
第三章部門管理
第九篇新時期汽車企業人力資源管理國際通用文本
第一章人力資源規劃管理通用文本
第一節人力資源規劃管理文案
第二節人力資源規劃管理表格
第二章人員選聘錄用管理通用文本
第一節人員選聘錄用管理文案
第二節人員選聘錄用管理表格
第三章人力資源培訓管理通用文本
第一節力資源培訓管理文案
第二節力資源培訓管理表格
第四章員工績效考核管理通用文本
第一節員工績效考核管理文案
第二節員工績效考核管理表格
第五章員工薪酬福利管理通用文本
第一節員工薪酬福利管理文案
第二節員工薪酬福利管理表格
第六章員工激勵管理通用文本
第一節員工激勵管理文案
第二節員工激勵管理表格
第七章人事變動管理通用文本
第一節人事變動管理文案
第二節人事變動管理表格
第八章人事檔案管理通用文本
第一節人事檔案管理文案
第二節人事檔案管理表格
第九章其他管理通用文本
第十篇相關標準與法律法規
