內容簡介
《工程項目管理的國際慣例》《工程項目管理的國際慣例》首先介紹了國際慣例的概念，討論了國際慣例與法律、契約條款的關係，之後分章介紹了國際上工程項目的管理程式與模式；國際工程的契約管理與各種契約條件；工程項目的成本管理、進度管理、質量管理、安全管理和計算機輔助管理。
《工程項目管理的國際慣例》的特點是覆蓋面寬、適用面廣、結合實際、重視套用，比較詳細地討論了國際上6類10種工程項目管理模式及各方的風險，全面介紹了美、英、日、澳、法、新加坡6國以及我國港、台地區的工程項目管理情況和成本、進度、質量、安全管理的特點；既詳細介紹了FIDICl999年版“新紅皮書”及其內容中涉及成本、進度、質量、安全的條款，又將世界銀行等9家國際金融組織與FIDIC共同修改的2006年“多邊銀行協調版”與1999年版逐條對照，方便了各對外公司在國外遇到相關金融組織貸款項目時使用。書中還反映了國際上最新的發展趨勢，如介紹了英國的“項目夥伴關係”契約文本以及國際上工程項目管理中套用的多種計算機軟體。
作者簡介
何伯森1932年生。天津大學管理學院教授，國際工程管理研究所所長，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員，商務部援外項目評審專家，中國對外承包工程商會專家委員會副主任，中國國際經濟合作學會常務理事及學術委員會委員、英國皇家特許測量師學會資深會員(FRICS)，英國皇家特許營造師學會資深會員(FCIOB)。曾任建設部高等學校土建學科教學指導委員會副主任、中國建設監理協會副會長等職。曾在國外參加過“交鑰匙”總承包工程項目管理，參與多個大型建設項目(如小浪底工程、西氣東輸、南水北調等)諮詢工作。主持參與14項亞行、國家自然科學基金及部委研究課題。在天津大學創建“國際工程管理”專業。多年來從事：IDIC契約檔案的翻譯、研究和諮詢。出版了《國際工程契約與契約管理》、《國際工程承包》等著作18本，發表論文六十餘篇。目前主要從事國際工程管理領域的教學、研究和諮詢。圖書目錄
導論——什麼是國際慣例第一章國際上工程項目的管理程式與模式
第一節國際上工程項目建設的一般程式
第二節國際工程項目建設的各參與方
第三節國際上工程項目的管理模式
第四節各國及我國港台地區工程項目管理概況
第五節國內外工程項目管理的發展對比與建議
主要參考文獻
第二章國際工程的契約管理
第一節概述
第二節工程項目諮詢與管理服務採購
第三節國際工程招標程式與契約類型
第四節國際工程項目的工程採購契約
第五節工程爭議的解決
第六節國內外工程諮詢服務業的對比和建議
