《家族企業繼承計畫模式研究》

本書總結和歸納了家族企業繼承計畫中接班人的選拔與培養模式、管理權的分配繼承模式及交接班模式,以及企業所有權的分配繼承模式,以實證的方式研究了這些不同模式對家族企業繼承效果的影響,從而使我們對這些不同的繼承計畫模式,以及這些繼承計畫模式對繼承效果的影響有一個客觀科學深入的認識,而不是僅僅停留在主觀經驗和推理臆測層面上。本書還建立了家族企業接班人勝任力模型,驗證了家族企業接班人勝任力對各繼承計畫模式影響繼承效果的中介效應,驗證了企業文化對繼承計畫各模式影響接班人勝任力的緩衝效應,對更好地指導家族企業繼承計畫有重要意義。

導讀:

第1章 研究背景與文獻回顧

1.1研究背景
黨的十六大首次將我國非公有制經濟發展的制度基礎、非公有制企業建設者的政治地位、非公有制企業公平競爭的環境、按生產要素分配的基本原則以及穩定的私營產權保護等一系列重要方面聯繫起來,構成了我國非公有制經濟發展的政策體制框架。十六屆三中全會又進一步提出,要“大力發展和引導非公有制經濟發展”,要“放開市場準人”,“支持非公有制中小企業的發展,鼓勵有條件的企業做強做大”。這表明長期以來制約我國非公有制經濟發展的政策性障礙已基本破除,預示著非公有制經濟的發展環境將進一步寬鬆,非公有制經濟的發展狀況將進入“黃金時代”,非公有制經濟在促進我國經濟發展中將具有舉足輕重的地位(《中小企業發展問題研究》聯合課題組,2003)。

內容簡介

本書總結和歸納了家族企業繼承計畫中接班人的選拔與培養模式、管理權的分配繼承模式及交接班模式,以及企業所有權的分配繼承模式,以實證的方式研究了這些不同模式對家族企業繼承效果的影響,從而使我們對這些不同的繼承計畫模式,以及這些繼承計畫模式對繼承效果的影響有一個客觀科學深入的認識,而不是僅僅停留在主觀經驗和推理臆測層面上。本書還建立了家族企業接班人勝任力模型,驗證了家族企業接班人勝任力對各繼承計畫模式影響繼承效果的中介效應,驗證了企業文化對繼承計畫各模式影響接班人勝任力的緩衝效應,對更好地指導家族企業繼承計畫有重要意義。

作者簡介

劉學方,男,1972年4月生。上海交通大學安泰管理學院企業管理專業博士,山東輕工業學院經濟管理學院副教授,中國青年創業國際計畫導師,山東省經營管理研究會理事。主要研究方向為家族企業繼承、企業文化、中國式管理、創業管理等。在《管理世界》等期刊發表論文數篇,參與或主持多項國家及省部級研究課題。

目錄

第1章研究背景與文獻回顧
1.1研究背景
1.2家族企業的概念
1.3家族企業繼承與繼承計畫
1.3.1家族企業繼承
1.3.2家族企業繼承計畫
1.4家族企業繼承計畫模式
1.4.1家族企業接班人選拔培養模式
1.4.2家族企業相關權力轉移分配模式
1.5家族企業繼承績效
1.6家族企業接班人勝任力
1.6.1勝任力的概念
1.6.2勝任力的維度
1.6.3勝任力建模的方法
1.7家族企業文化
1.8文獻小結
第2章研究設計與數據收集
2.1研究設計與構思
2.2研究方法
2.3數據收集
2.4背景數據統計
2.4.1企業家問卷背景信息
2.4.2管理人員問卷背景信息
2.5論文章節安排
第3章家族企業繼承績效評價研究
3.1研究目的與構思
3.2數據收集與分析
3.2.1測量與數據收集
3.2.2繼承績效探索性因子分析與量表信度、效度分析
3.2.3繼承績效驗證性因子分析
3.2.4相關背景因素對繼承績效的影響
3.3結論與建議
第4章家族企業繼承計畫模式及對繼承績效影響研究
4.1研究目的與構思
4.11.1家族企業接班人選拔
4.1.2接班人培養模式
4.1.3家族企業相關權力轉移分配模式
4.2數據收集與分析
4.2.1數據收集與背景信息分析
4.2.2問卷編制與測量
4.2.3數據分析
 ……
第5章繼承計畫模式影響繼承績效機制研究
第6章總論與展望
附錄
致謝
參考文獻

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