編輯推薦
每個女人都應該勇敢地為實現自己的夢想而努力。每個女人都應該盡全力去全身心地融入生活，最重要的是，每個女人都應該是獨一無二的。《如何成為有影響力的女人：20位卓越女性成功啟示錄》中20位卓越女性將告訴我們如何做到這些。內容簡介
身為21世紀的女人，你擁有無數的機會去改變自己的生活和周圍的世界。本書詮釋了20位有影響力的女人如何打破出身、種族、宗教、文化和商業等多重因素的限制和阻礙，進而超越夢想、成就自我、改變世界的成功故事。
每個女人都應該勇敢地為實現自己的夢想而努力。每個女人都應該盡全力去全身心地融入生活，最重要的是，每個女人都應該是獨一無二的。本書中20位卓越女性將告訴我們如何做到這些。
作者簡介
帕特·威廉士是是美國頂級演講、NBA奧蘭多奇蹟球隊的高級副總裁。他已經出版了30多本書，包括《創造奇蹟》、《賽事之前》、《邁克成功秘訣》等等。媒體評論
這本書將告訴女人們如何利用自己的天賦積極地改變她們的生活和周圍的世界。——瓊·倫登（電視新聞記者，一位母親）
即使不是足球運動員，一樣可以在頭腦中設定目標。這本書介紹了20位富有影響力的女人是如何達到她們的目標的。閱讀這本書並努力去實現自己的目標吧！
——邁·漢姆（美國奧林匹克足球明星）
埃莉諾·羅斯福、海倫·凱勒、弗洛倫斯·南丁格爾……這些名字我們都非常熟悉。但是這本書對她們經歷的介紹更加細緻入微。精選的引證和軼事再次提醒我們可以在往昔和現今的勇於為事業獻身的和博愛的偉大女性的努力中看到希望。這是每位女性必讀之書。
——安傑麗卡·休斯頓（女演員、電影導演）
我們可以從傾聽別人的經歷、磨難和信仰中獲益匪淺。這本書展示了非凡的智慧，鼓舞著每一位讀者。
——特蕾莎·厄恩哈特
這本書滿載著20位女性成功的寶貴經驗。每一位女人都按照自己強烈的信仰生活，並因此帶來持久和積極的改變。閱讀這本書將會改變你的生活。
——瑪麗·奧斯蒙德（演藝人員）
我閱讀這本書時，深受感染，同時也面臨很大挑戰。我迫不及待地將從她們身上學到的經驗套用於我的執教生涯。
——帕特·薩米特（田納西州州立大學女子籃球隊總教練）
正如我丈夫經常說的那樣，“這本書每個人都應該讀”，每一頁都記載著發生在這20位傳奇女人生活中鼓舞人心和積極上進的故事。每一頁都會給你的生活帶來積極影響。這本書值得我們反覆閱讀。
——沙恩·金（美國有線新聞網賴瑞·金的妻子）
我們可以從這本書中學到很多經驗。書中記載的每位女人都擁有非凡的勇氣、堅定的信仰和偉大的心靈。你可以和你的女兒和兒子共同分享這本書的精彩內容。
——唐婭·薩克（演藝人員）
讀這本書時，每一頁都令我興奮不已。這些對社會有卓越貢獻的女性制定了她們的人生目標，滿懷激情地為實現目標努力，在困境中堅持到底。因此激勵著今天的每一個人。你一定會喜歡這本書的！
——珍尼特·伊萬斯（奧林匹克游泳金牌運動員）
你將讀到的20位超凡女性的事跡讓我深受感動。她們的故事將激勵你、鼓舞你為實現更高的人生理想而努力——是幫助你成為有影響力的女人的有利工具。
——瑪瑞·麥戈文（演藝人員、麥戈文心靈工程工作室創始人）
這是一本優秀的學習材料，激勵你的精神和靈魂，讓你行動起來，努力發揮出上帝賦予你的潛力。這些積極勵志的故事可以鼓舞每個女人、男人和孩子為使得這世界變得更加美好和光明而貢獻自己的一份力量。
——安德瑞·扎格（前網球職業運動員和銀線基金會主席）
哇！這本書滿載成就卓絕的女人的人生智慧和成功經驗。她們展示給我們應該如何克服困難，我們的勇氣和決心可以取得什麼樣的成績。
——海倫·托馬斯（赫斯特新聞雜誌專欄作家）
重要？好看？有啟發性？毫無疑問！無論是男人還是女人，都不會後悔坐下來閱讀這本書。你可以從中學到這些非凡女性的成功秘訣。帕特，謝謝你和我們分享你深邃的見解！
——李·瑪瑞威澤（一位妻子、母親和演員）
仿佛現在可以作為年輕人導師的楷模在漸漸減少、消失，所以感謝帕特·威廉士、露斯·威廉士及邁克·明科填補了這個空缺。編輯這些歷史上英雄女性的鼓舞人心的故事，將漸漸暗淡的希望之光變成啟迪的篝火。這本書揭示了成功的秘方，並指出甘於平庸是每個人成功的障礙。
——詹尼弗·奧內爾（女演員、作家和演說家）
這20位女人的事跡是最好的“心靈雞湯”！每一個令人振奮的故事都深深觸動我的內心，我確信她們一樣會觸動你的心靈。
——馬西·施穆夫（《心靈雞湯·女人篇》作者之一）
我非常佩服那些富有勇氣、智慧、同情、力量，特別是擁有強烈信仰的女性。我非常希望每位年輕女性都有機會閱讀這本優秀的書，並從中學習人生的價值。它是使人生變得豐富和成功的強有力的路線圖。我期盼把它送給我的孫女們。
——羅達·弗萊明（女電影演員）
每一本我喜歡的書都被我弄的卷頁，從頭到尾用鉛筆作滿了標記。你真應該看看我這本書的狀況。母親們應該把這本書隨時放在身邊，就像隨身攜帶最好的烹飪書一樣。這些秘方我們必須傳給我們的女兒們。
——德比·布恩（歌手）
作為一個以女性為主的公司的主管，每天都意識到一個女人要如何去影響這么多的女性。這本書中的實例告訴我她們是如何運用自己的影響力來提升成千上萬人的思想與心靈的。
——珍妮·科萊格（珍妮·科萊格國際公司創始人）
不時會有一本書吸引我。這本書就是其中之一。書中讚美了女性的貢獻。書中20位女性為今天的我們指出了如何真正影響世界的道路。
——珠瑪娜·基德（一位母親、播音員和NBA隊員妻子）
這些簡潔、生動的傳記以及這些成功女人的經驗讓我們受到真正的鼓舞。這本書具有一定的歷史價值。
——珍尼特·古斯瑞（第一位參加競選印第安納波利斯500強和戴托納
500強的女性）
這本書真的激勵人上進，它告訴我當想放棄的時刻就是應該為信仰更加努力的時刻。這本書不僅僅只對年輕的女性們有激勵的作用，對那些不知道人生中還有哪些事情要做的人同樣有幫助，因為她們從未停止奮鬥。
——維基·卡爾（演藝人員）
目錄
序一女人的天賦與影響力序二富有影響力的女人
1玫琳凱·艾施：完美
2埃莉諾·羅斯福：激情
3聖母特蕾莎：仁愛
4安妮·法蘭克：勇氣
5瑪格麗特·柴契爾：堅定
6桑德拉·戴·奧康納：價值
7奧普拉·溫弗里：真誠
8果爾達·梅厄：智慧
9羅莎·帕克斯：力量
10海倫·凱勒：洞察力
11瑪麗·居里：堅持
12巴比·迪里克森·扎哈里亞：競爭力
13阿梅莉亞·埃爾哈特：膽量
14弗洛倫斯·南丁格爾：執著
15哈麗葉特·比徹·斯托：同情
16哈麗葉特·塔布曼：正直
17索傑納·特魯斯：信仰
18克拉拉·巴頓：決心
19蘇珊·安東尼：堅韌
20伊莉莎白·凱迪·斯坦頓：專注
結語
附：
Ⅰ.本書相關問題討論
Ⅱ.國外知名人士對本書的評價
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前言
撫育是女人的天性，作為撫育者，女性對她們的家庭、社區乃至教區都影響至深。女性如何改善我們現在的生活和世界有無限多的選擇。不分種族、宗教文化背景和社會經濟地位，目的明確和意志堅強的女性都能對社會產生很大的影響。
每位女性都應該放開自己，深入生活，盡情地體驗人生。每位女性都應該勇敢地說出自己的理想並孜孜以求，每位女性都應該擁有美麗的相貌和美麗的心靈，並善於反思自己所經歷的各種考驗和磨難、歡樂和靈感，一如創物主在創造人類時所經歷的歡樂。
在《聖經·創世紀》的第12章中，上帝說他已賜予我們不同的天賦，要我們在日常生活中好好地使用它們。有些人擁有智慧，可以向別人建議並幫助他們做出明智的決策。有些人擁有知識可以與人分享。有些人擁有堅定的信念並為人們樹立良好的榜樣。有些人善於激勵別人。有些人是堅強的以祈禱書為武器的戰士，有些人是傑出的管理者。有些人能洞察秋毫，幫助周邊的人明辨是非。還有一些人是循循善誘的教師、諮詢者和安慰者。我們都擁有的某種天賦，讓我們照亮這世界並使這世界變得更美好。
《如何成為有影響力的女人》一書為我們描述了那些擁有天賦並將它們發揮到極致的女性。在讀完奧普拉·溫弗里、埃莉諾·羅斯福、果爾達·梅厄、阿梅莉亞·埃爾哈特、羅莎·帕克斯和其他15位有影響力的女人的事例後，你會發現她們擁有一些共同的品行和特徵，她們激勵著我們更加努力去取得更大的成功。這些女性具有超凡的性格與個性，對她們自己的人生負責。她們對生活充滿激情，目標明確，永不放棄。她們辛勤耕耘，不會讓任何人和事阻礙她們對理想的追求。她們勇氣十足，積極進取，努力克服前進道路上的障礙。在她們的人生旅途中，她們不僅為別人服務，而且還有自己的宗教信仰，尊崇比她們更偉大的人物。毫無例外地，這些女性都是一生學習不輟的楷模，為她們所在的世界作出了卓越的貢獻，她們自己的生活也更加豐富多彩。
她們的貢獻是如此之大，以至於她們的名字穿越了不同的時代，至今仍然深深地影響著我們。她們充分發展和展示自己的天賦，使得這個世界更加美好。
我要向帕特·威廉士、露斯·威廉士和邁克·明科致敬，感謝他們為寫這部作品所付出的辛苦努力。每一位女性的故事都啟迪我、激勵我提高自己的生活境界。在您讀這本書的時候，我相信您會像我一樣深深地被打動。
精彩書摘
1玫琳凱·艾施：完美玫琳凱·艾施，玫琳凱公司的創始人。玫琳凱公司專營化妝品，年銷售額超過45億美元。數以百萬計的女性因從事玫琳凱的事業而改變了她們的生活。除被授予“霍雷肖·阿爾傑優秀美國公民獎”外，玫琳凱還在1999年被生活電視台評為“20世紀最優秀的女性企業家”。最初，玫琳凱只是希望寫下25年來工作中的種種經歷，想以此幫助其他的女性在男性主導的商業社會裡獲得成功，結果在不知不覺中，已經規劃了一套構成自己“夢想公司”的市場計畫。沒有哪一家公司能像玫琳凱化妝品有限公司，即現在的玫琳凱公司這樣全心全意地體現其創始人的價值觀。
玫琳凱在1963年9月德克薩斯州的達拉斯市創建玫琳凱公司時，選擇了她母親教她的“你想要別人怎樣對待你，你就該怎樣對待別人”這一黃金法則作為公司的指導原則。對於雇員和顧客的承諾，她都一直履行到底。玫琳凱在她的《你能擁有一切》一書中這樣寫道：“在我們開門營業時，我便鄭重許諾，我公司的任何員工和顧客都不應遭受不公平對待或不公正的管理。我可以毫不含糊地說，玫琳凱化妝品公司的任何決定都是以黃金法則為基礎的。”
缺乏同情心的人並不是一個令人欽佩的領導者……在商界不應該錯誤地將仁慈認為是軟弱。真正的力量表現在體貼和支持別人的感受。
——玫琳凱·艾施
玫琳凱的黃金法則不僅僅豐富了玫琳凱個人的生活，更重要的是，它使得玫琳凱公司成為一個令人難以置信的商業奇蹟。她將自己的人生演繹為從貧窮到富有的故事，但其中卻也不缺乏大膽的決策。玫琳凱曾經不顧會計師和律師的勸阻，冒險用自己的全部積蓄5000美元開創了自己的公司，並將其經營成為現在年銷售額超過了45億美元的事業。玫琳凱公司總部現在仍設在達拉斯市，擁有3500名員工，其在達拉斯和中國的生產中心生產200多種不同產品，並在全世界擁有170多萬名獨立的美容顧問。
在開創自己的公司之前，玫琳凱是一位帶著3個孩子的單身母親，在美國一家全國性“世界禮品公司”做訓練主管。11年裡她奔走在美國的各個州，同公司43個州的1500名銷售人員一起土作過。後來公司總裁聘用了一名男助理來分擔她繁重的工作量。就在那一年，公司總裁決定設立全國銷售經理一職，並將玫琳凱的助理定為候選人，支付他相當於玫琳凱兩倍的工資。
“那晚回到家中我哭得撕心裂肺。”玫琳凱這樣回憶道。第二天她就辭職了。在直銷公司工作了25年後，她失業了。隨後玫琳凱決定撰寫一本關於如何完美運作的書。就在那時，她突然意識到：她手中自有黃金。她寫道：“在長長的羅列出我夢想的公司的優秀品質後，我想，同寫一本如何運作一家好公司相比，創建一個這樣的公司不是更偉大嗎？就這樣，創建玫琳凱化妝品公司的想法誕後了。”
我進入商界最初的動機就是想幫助廣大的婦女們。我想給她們提供更多的個人發展機會，去創造更好的生活。
——玫琳凱·艾施
玫琳凱不顧律師和會計師悲觀的預測，堅持勇往直前，因為她相信她的商業計畫具有堅實的可行基礎。她說：“如果我當初聽從了他們的建議，玫琳凱化妝品公司永遠不會開門營業。”
在她購買了一款護膚品配方專利的同時，她評估了自己3個重要的優勢：首先，在護膚品市場上她不具有強大的競爭對手。第二，經驗告訴她，只有當女人信任她的產品時，產品才能暢銷。第三，只要客戶對產品滿意，銷售人員服務態度良好，那么這一系列產品就會帶來更多的顧客。
當時很多公司的工作環境都忽視了員工們個人生活的需要。玫琳凱將黃金法則和公司箴言“信念第一，家庭第二，事業第三”結合在一起。玫琳凱說：“如果要犧牲家庭和個人的幸福，那職場上的成功又有什麼意義呢？我們要關注生活中真正重要的事，這一點很重要。如果我們為了發展事業而失去我們的家庭和信念，那么我們是失敗的。”
永遠不要忘記，你的家庭永遠比工作重要。
——玫琳凱·艾施
玫琳凱的動機是如此單純，但是這樣的利他主義卻創造了更高的生產力。她曾明確地指出：“從第一天起，在玫琳凱化妝品公司，對我來說如何對待別人比利潤和損失都更重要。這就是為什麼我說P和L不僅僅只是利潤（profit）和虧損（loss），還指人（people）和愛（love）。當然我也關注利潤和損失，但是它們都不是最重要的。如果你公正地對待別人，那么他們將更加高效地工作，利潤也會隨之而來。”
玫琳凱嘲笑那些實行選擇性公平的人。她在書中寫道：“很多人對何時何地遵守黃金法則劃定了界限。他們在家裡，對待鄰里或在教堂的時候都遵守著公平的原則，但是在星期一早上去上班時，他們便將公平的原則拋到腦後。自由經營的損人利己的信條就是他們的聖杯。”
玫琳凱公司良好的銷售不是因為它擁有獨一無二的商品，而是受益於玫琳凱領導下銷售人員的銷售方式。“人無疑是一個公司最寶貴的資產。無論公司的產品是汽車還是化妝品。一家公司的好壞取決於其銷售人員和公司員工的素質。”她說。
安妮·紐伯瑞便是其中一位優秀的銷售人員。她原本是一名教師。1969年她到玫琳凱公司碰運氣時，原本只想成為一個居家的母親。紐伯瑞現在是玫琳凱公司的首席經銷商，酬金累計超過700萬美元。她將自己的成功歸功於玫琳凱對她的影響。她說：“玫琳凱教我們最多的就是如何做領導者，如何幫助和指導別人。無論她要求我做什麼，我都會盡力去做。不僅僅因為我欽佩她，深愛她。每當我回首自己的人生，想到如果我沒有深受她的影響，那我的人生會是什麼樣，一想到這些我就覺得戰慄。她對我的影響不僅僅是經濟上的，更多的是情感上和精神上的。她讓我相信我能夠成為自己夢想的人。”
如果你是一位企業家，正策劃創立自己的公司，最好的出發點便是按照黃金法則來運作你的公司。讓它成為你最優先考慮的事，不要做任何同它相牴觸的決定。
——玫琳凱·艾施
上帝在指導玫琳凱生活取向和她價值觀的形成方面起到了非常重要的作用。玫琳凱說：“我堅信玫琳凱化妝品公司的成長和成功是因為我們一直把上帝作為我們的嚮導。”她相信“信念是全天候24小時的承諾，在任何不同尋常的情況下都不能有雙重標準將我們同信念分開”。
玫琳凱不斷地努力提高自己。她說：“閒置的桂冠會枯萎。”她是一個如饑似渴的讀者，喜歡閱讀商業和提升自我修養的書籍，並將所讀的東西融入到生活和公司經營中去。“擅長閱讀和將所學的知識轉化為行動，這兩者之間存在著很大的差異。”玫琳凱公司溝通主管尤納·潘德頓如是說。
拿破崙·希爾的經典著作《思考致富》一書帶給玫琳凱很大的幫助，幫她度過了作為單親媽媽的艱苦日子。她非常贊同這本書的主要觀點：“只要是可以想像得到，並值得相信的，便是可以做到的。”
任何成就，無論大小，都始於我們的思考。
——玫琳凱·艾施
玫琳凱深受偉大思想家們如聖雄甘地等人的名言鼓舞，大量閱讀了商業巨子們如通用總裁艾爾弗雷德·斯隆關於經商之道的書籍。她最喜歡的一句名言是20世紀晚期英國首相班傑明·迪斯拉里所說的：“成功的秘密在於不斷建立新的目標。”玫琳凱認為失敗的主要原因是不能集中精力和缺乏自律。
她也從自己的同事那裡學到很多成功的經驗。創業之前，當她剛到斯坦利家具產品公司做銷售人員時，玫琳凱參加了一次銷售大會，在那她聽到了公司一位副總裁講述的成功公式。他建議銷售人員首先確定一個目標，然後向專家學習如何達到這一目標。告訴別人你將要做什麼，以此來激勵自己完成承諾。玫琳凱說這個建議給了她很深刻的感觸，她迅速地將它付諸實踐？
玫琳凱給自己定下了目標，要在一年內成為公司最棒的銷售員。為了完成這個目標，她向那一年的最佳銷售員請教。當這位女銷售員向她解釋如何最好地銷售斯坦利的產品時，玫琳凱細心地記下滿滿19頁的筆記。第二天早上，她向公司的總裁宣布她將努力成為下一年的最佳銷售員。最終她實現了這個目標。玫琳凱說：“只有當人有了目標的時候才是最幸福的，無論這一目標是大是小，都可以使人們為實現目標而努力。請仔細地想一想，我們一生中最令人興奮的事情不都是通過實現一個個目標來達到的嗎？”
一個人如果在一個部門做得很糟糕，是不可能在另一部門做得很好的。人生是不可分割的整體。
——聖雄甘地（玫琳凱·艾施最喜歡的名言之一）
時間一旦逝去，是人們無法用錢再買回的。玫琳凱在提升自身素質方面特別重視有效地利用時間。玫琳凱在實踐中最喜歡的一個時間管理方法來自於她讀過的一則故事。
故事發生在19世紀初期，關於貝斯勒漢姆鋼鐵公司總裁查爾斯·司考伯和備受尊重的效率專家埃威·李之間的故事。李給司考伯一個建議：他想同司考伯的每一個主管工作15分鐘。3個月後，司考伯可以決定這個建議的價值並付給他相應的報酬。
李讓司考伯的主管們保證在接下來的3個月裡每天都要把當天要做的最重要的6件事情按照重要順序先後寫下來。每做完一件便可以畫掉一件。如果哪一件沒有完成，便寫到下一天的清單上。
3個月後，司考伯非常感動。他給李一張35000美元的支票。在那時這算得上一大筆錢了，在任何行業作為一天的酬勞都是很高的。
玫琳凱認為如果司考伯發現這個建議如此有價值，她也要將這個建議納入自己的生活。她說：“按照這個建議去做是我做過的最不起眼的小事，但我徹頭徹尾地相信它。”她還將這個建議傳播到她的雇員和銷售人員中去。在她發給員工的便箋簿上有她事先印好的“6件最重要的事”。
玫琳凱每次都給自己定下完成一項任務的最後期限，以此來最大限度地利用時間。她引用英國教授塞瑞·諾斯庫特．帕金森在他的重要著作《帕金森定律》中提到的話：“完成工作的時間是由有多少時間決定的。”玫琳凱對此深信不疑，並拿早上準備上班的例子說明。她說：“早上人們通常會給自己留出一段時間準備，但是如果他們起來晚了，一樣可以在很短的時間內準備好，因為他們有了緊迫感。”
玫琳凱相信態度是最好的動機，而不是擔心害怕。
——安妮·紐伯瑞（玫琳凱公司的首席經銷商）
“在過去幾十年里，我觀察到幾乎所有取得重大成就的人都擅長充分地利用每天的1440分鐘，相反，其他人做事情看起來總是節奏很慢。”玫琳凱說。
為了使公司不斷發展，玫琳凱從不滿足於公司現有的成績。尤納·潘德頓說：“她非常歡迎變化，她深知特別是在美容行業，變化是必然的。如果你的原則不變，那么你的產品和經營方式就要改變。例如在90年代早期，當玫琳凱讀到越來越多關於網際網路的資訊時，她對網際網路非常好奇，並想了解如何使網際網路和其相關的技術影響她的銷售人員的生活和工作。她敏銳地感覺到這些新的交流工具是未來的潮流。她讓公司信息技術部門的一位員工教她如何使用網路、如何收發電子郵件。玫琳凱知道自己或許不需要網路，但她的態度是：如果這有助於我們獨立美容顧問的工作，那么我們就一定要廣泛使用它。她是對的，在她事業的黎明時期，她深知這是未來的潮流，她不想落在後面。她對知識如饑似渴，並願意接受新興事物。我想這也是她天賦的一部分。”事實上，新技術在很大程度上提升了玫琳凱公司的經營。
玫琳凱通過讓員工們意識到他們自己的重要性的方式給員工們注入更多動力。她寫道：“我總是想像每個人的胸前都掛著一個牌子，上面寫著‘讓我感到自己很重要’。當人們感到自己很重要時，他們的積極表現總是讓我很高興。”她的真誠使她的員工們深信他們是重要的。玫琳凱的邏輯是完美的：“上帝不會創造一無是處的人。我相信我們中每個人都有上帝賦予的才能等待我們去施展。每個人都是獨一無二、與眾不同的。”
熱情具有強烈的感染力。玫琳凱總是儘可能地去用熱情感染別人。當她與別人打招呼時，她總是很熱情地說：“嗨，今天感覺如何？”在她的書中，她對這種方法進行了詳細闡述：“當一位新員工回答‘我還好，您呢’，我會說‘你不僅僅是好，你看起來好極了’。通常新員工會回以微微一笑，但第二次我再遇到他或她並問候‘感覺如何’，回答是‘好極了’。之後每次的回答都是‘好極了’，而且笑容越來越燦爛。如果你表現得很熱情，那么你就會變得熱情。”
這是玫琳凱從自己的親身經驗中學到的。她是一位單親媽媽，有3個孩子要撫養。她在努力使家裡收支平衡的同時，還要使家人保持很好的精神狀態。
玫琳凱公司副總裁理察·茨·巴勒特在吉姆·昂德伍德的著作《卓越背後的力量：玫琳凱公司九大領導要訣》一書的《前言》中這樣寫道：“我們都從玫琳凱·艾施那裡學到，只有一個可以接受的回答……如果問玫琳凱公司的任何一個員工，她感覺怎么樣。我保證答案會是好極了，玫琳凱經常說：‘沒有熱情，我們便什麼重大的事情都做不成。”’
玫琳凱每次在歡迎新員工的公司大會上都以個人的名義歡迎他們來到這個大家庭中來。一次在華盛頓，玫琳凱拒絕了來自白宮裡根總統的邀請，因為她已經許諾要回達拉斯歡迎新員工們。吉姆。昂德伍德在他的書中寫道：“她真誠地相信她履行對新員工的承諾遠比同美國總統應酬更重要。”
為了防止她所謂的“嘿，夥計，我是老闆”的心理影響她的公司人員，玫琳凱堅持讓別人直接喊她玫琳凱。她總是虛懷若谷，並且讓每位員工都知道她是平易近人的。她非常願意幫助他們解決工作和生活上的難題。
在公司的年度銷售大會上，有一個晚上是專門預留出來的“頒獎之夜”。玫琳凱將這一奢華的夜晚比做是西席爾．地密爾的作品。最佳的銷售人員被請上台來並獎勵他們名車、鑽石及夢寐以求的休假。玫琳凱對獨立銷售人員的鼓勵和欣賞的最明顯的標誌就是粉色的凱迪拉克汽車。在過去的30多年裡，公司一共授予最佳銷售人員8萬多輛不同品牌名車的使用權。
“玫琳凱研討會是我們深信不疑的一個簡單概念的最好詮釋，”玫琳凱曾這么寫道，“我們能夠鼓勵人們取得成功！我們讓他們時刻認識到我們是多么欣賞他們和他們的表現，那么他們的反應如何呢？他們工作得更加努力，做得更好！”
玫琳凱在慈善事業方面也非常的慷慨。1996年她創立了玫琳凱。艾施慈善基金。這是一個非贏利性的資助婦女癌症研究的機構。2000年她的基金組織新增了對解決家庭暴力問題的支持。
“我對成功的定義包括平衡的生活，”她寫道，“平衡是指在努力為事業打拚的同時不能影響你的幸福及同親人、朋友的關係。
