《企業綜合經營分析》

《企業綜合經營分析》

《企業綜合經營分析》是程宏偉所著管理類作品。西南財經大學出版社2008年出版。對於企業管理者、管理諮詢從業人員有較強的指導意義,也可供其他經濟與管理類專業的師生參考。

基本信息

內容簡介

《企業綜合經營分析》企業綜合經營分析

管理專業的學生需要一門能夠在實質上整合專業知識的課程。《企業綜合經營分析》是為管理專業的學生量身打造的系統整合專業知識的教材,能使學生在較短時間內完成進行企業綜合經營分析的專業性訓練,為勝任未來職場競爭奠定基礎。《企業綜合經營分析》以企業管理整合力為主線,分別從巨觀環境、行業環境、市場環境、企業治理結構、企業經營戰略、財務、經營趨勢等角度圍繞企業管理能力進行整合分析,其目的在於通過本課程的教學,培養學生的團隊協作精神、數據收集分析能力和撰寫規範化商務報告的能力。

精彩書摘

第1章緒論
1.1企業綜合經營分析的目的
撰寫綜合經營分析報告首先需要明確報告的使用者,其分析的目的也取決於報告的主要使用者。不同的使用者需要的信息不同,決定了綜合經營分析報告在保證完整框架的前提下必須突出重點,不能面面俱到而無深度。比如,同樣是以四川長虹公司為分析對象,投資者與企業管理者對於信息的需求程度就存在差異,分析報告就需要根據投資者與管理者的不同要求分別撰寫。提供給投資者的分析報告的重點是預測四川長虹公司未來的經營前景,發現其內在的投資價值,為投資者提供投資決策的依據。因此,分析報告的重心應以預測未來現金流為主,對企業價值進行評估,而分析報告的其他內容則是為企業價值評估提供更準確地預測未來現金流的依據。與投資者不同,四川長虹公司的管理者主要關心的是公司未來可能面臨的市場機遇,以及如何實現公司業績增長的決策方案。這要求分析報告的重點應是分析確定公司外部的市場機會與內部資源配置能力有效結合的決策方案。因此,根據分析報告使用者的要求撰寫分析報告是報告最終具有使用價值的前提。我們所給出的分析框架是針對所有使用者的通用分析框架。在具體使用中,分析者還應根據具體情況進行適當的調整,並圍繞重點分析部分進行體系的組織、資料收集與處理。

圖書目錄

第1章緒論
1.1企業綜合經營分析的目的
1.2企業綜合經營分析的內容
1.3企業綜合經營分析的過程
1.4企業綜合經營分析報告的規範性
1.5企業綜合經營分析的指導
第2章巨觀經濟環境分析
2.1巨觀經濟環境分析的目的與作用
2.2巨觀經濟環境分析的內容
2.3巨觀經濟環境分析的指標、工具與方法

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