人物簡介
個人檔案
許榮茂全國政協委員
中華全國工商業聯合會副主席
中國僑商投資企業協會常務副會長
中國僑商聯合會榮譽會長
世界華商聯合促進會會長
全國工商聯房地產商會副會長
上海市僑商會會長
上海市工商聯房地產商會榮譽會長
上海市海外交流協會榮譽會長
上海市慈善基金會名譽副理事長
“中華紅絲帶基金”執行理事長
全球反獨促統大會榮譽主席
香港中華文化總會副會長
香港僑界社團聯會永遠名譽會長
香港友好協進會永遠名譽會長
香港福建社團聯會永遠名譽主席
上海滬港經濟發展協會副會長
中華海外聯誼會理事
福建省海外聯誼會副會長
上海市福建商會會長
家庭情況
許榮茂已婚，其子許世壇為世茂房地產執行董事，女兒許薇薇亦協助世茂國際的業務。公司情況
主要公司：世茂集團公司總部：上海和香港
上市情況：上海-600823世茂股份(2000年8月)，香港-00649世茂中國(2001年11月，2007年7月私有化後退市)，香港-00813世茂房地產(2006年7月)
主要行業：上海、北京、泉州、福州、南京等地的房地產
公司職位：董事長
個人財富
許榮茂320億元人民幣（2009胡潤百富榜---第三位）
33億美元（福布斯2010年中國富豪榜單）
2012胡潤房地產富豪榜：許榮茂家族以財富210億元排名第七。
2012年福布斯中國富豪榜單，許榮茂以252億元排10位。
2013年新財富中國富豪榜，以328億元排名第九位。
公司背景
上市公司：世茂股份(600823)，2000年8月收購；世茂中國(0649HK)，2001年9月收購商業策略：早年炒股賺錢，後進入當時尚未成熟的高檔住宅行業，並堅持至今。2008年欲收購英超球隊紐卡斯爾聯隊。
致富經歷
市面上關於許榮茂的發跡史，流傳著好幾種版本。面對記者對他成長經歷滿懷興趣的期待，許榮茂的回答和藹可親卻實質內容有限。是因為謙遜的品德，抑或為保持帶有神秘色彩的公眾形象？2006年，幾乎從不接受傳媒採訪的許榮茂破例接受華商韜略編輯委員會獨家訪問。在訪問中，他開門見山地表示坦誠自己破例接受訪問的原因：很多人知道世茂集團，但不了解世茂集團，因此希望藉助嚴肅報導，說明一下集團的發展，而且在整個採訪中拒絕談自己。“在公司中，我是基本上不說我這個字眼的？”他強調說。
雖然許榮茂不願沉浸在過去，但聽者無法不把他今日的成功與人生的種種遭遇聯繫在一起。
自小不想出人頭地的許榮茂，受到從醫的父母對他的影響，選擇了中醫，然而這對他日後從商大有裨益。“中醫講究平和，不會為一些小事急躁。我覺得有一些人很聰明，但暴躁起來不考慮後果，這是做事業的大忌。”也因此70年代到香港尋求發展的許榮茂能平和地正視自己的生存狀態：“我當時只會講閩南話和國語，所以從事中醫沒有先決條件，病人說什麼我都聽不清楚。”他打的第一份工是在藥店裡當夥計，只幾天的光景，因為不能適應粵語，就又跑到工廠去了。
一個偶然的機會，他當上了證券經紀人。幾經辛苦，有了積累後，他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年，兩年光景他賺得人生的第一桶金。
32歲的許榮茂身價已過千萬，開始在資本市場上長袖善舞：“在金融市場我比較順利。很多人第一桶金可能要經過長期的拼搏，我運氣稍好一點。不過我對經濟非常感興趣，如今還一直閱讀經濟方面的書籍。”據屬下講，許榮茂對數字敏感，心算過人。 許榮茂的傳奇也由這裡開始。
覺得還是做實業踏實的許榮茂，在80年代中期將資金向紡織和成衣。在香港、內地開設工廠。
最重要的人生機遇是在1989年。“這一年我轉做房地產。以前做服裝特別累，員工多，業務量大，但利潤微薄。幫美國人做加工，等於為他人做嫁衣，成衣後貼上他們的標籤，沒有自己的品牌。這雖然也是實業，但缺少滿足感。現在我們建一幢幢雄偉壯麗的大廈，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來事業成功的欣慰。”此後的10多年裡，許榮茂南征北戰，不管房地產形勢是高峰，還是低谷，他的事業總能蒸蒸日上。許世壇將這一切歸功於父親的眼光：“他總能在別人看不到的時候看到。”當無人看好中國內地房地產時，1989年的他出巨資在家鄉福建進行了一系列項目開發。然而當大江南北的中國房地產如火如荼時，他卻攜妻帶子轉到了澳大利亞搞起房地產。1994年北京房地產低落時期，他卻大舉進入，以至後來的高檔外銷公寓在北京家喻戶曉：紫竹花園、亞運花園、華澳中心、御景園等等，但許榮茂這個名字卻鮮為人知。2000年北京房地產再上高峰，上海正是低谷，許榮茂又力排眾議地將投資轉向上海，再一次證明許榮茂有自己獨特的經營之道。
大多數人真正開始注意許榮茂是2000年8月，因恆源祥而聞名滬上的上海萬象集團突然宣布正式變更第一大股東，神龍見首不見尾的許榮茂才浮出水面。
職業生涯
許榮茂高端市場
許榮茂是在2000年美國為中國加入WTO簽署協定之後進入上海的，中國加入WTO勢在必得。上海將會成為中國的經濟中心，成為國際大都會。因此我們把自己融入上海的定位放在做高檔房地產。我們的目標是：三年內成為中國最大的高檔房地產開發商。為什麼要定位在高檔？許榮茂坦言，上海的房地產市場大，但競爭也非常激烈。據搜狐網訊息，截止2002年，上海已經擁有將近4000家房地產公司，2001年，房地產一手市場銷售1800萬平方米，二手市場銷售1400萬平方米，其數量相當於歐洲的總和，香港的5倍。“現在不少外地的房地產公司到上海來，都有雄心壯志，拿的都是1000畝、2000畝的地。這將對中檔市場構成致命打擊。”許氏稱，上海高檔市場的壓力不大。據統計，截止2002年，上海每平方米售價在1萬元以上的樓盤占總量的3%還不到。許榮茂認為，做高檔房地產有兩個門檻，第一是規模，第二是龐大的資金要求。沒有規模形成不了高檔樓盤，光有一棟或者幾棟高級樓盤，周圍沒有公園，沒有大片綠化，這種房子還不是高檔的。只有主題公園、綠化、會所、中、國小、幼稚園、商城等配套齊全才能形成高檔房產。
資本運作
資金問題是最敏感的，即使是對資產規模號稱達到200億元的世茂集團而言，同時拉開如此長的戰線也不是件容易的事，許榮茂對資金的看法是貴在滾動。許榮茂說，房地產開發的資金來源有四條：自有資金、銀行貸款、資本市場融資和銷售回籠。我們通過合理運用這四大渠道，保證了項目開發的資金。
許榮茂表示，世茂集團銷售收入可達40億元，並且，集團與銀行等金融界也建立了相當良好的關係。而從世茂國際廣場的運作中，也可充分體現了許榮茂在資本市場上的長袖善舞。
世茂集團之所以收購萬象集團，看中的就是萬象國際廣場這塊寶地，通過出價1.44億元成為萬象集團第一大股東後，世茂集團接下了上海國投和萬象集團手中關於國際廣場項目51%的股權，並通過增資擴股將這一比例提高到了80%以上，由此取得了國際廣場的開發權。隨後，憑藉雄厚的資金實力，世茂國際廣場一舉還清了所有的銀行貸款。由此，一個註冊資本為4億元、沒有一分錢貸款的項目公司替代了原先註冊資本為1.5億元，卻背有11億元債務的公司。“原來銀行根本不敢再借錢給國際廣場，而現在找上門來要貸款的銀行不少。”許榮茂說。
世茂集團從受讓股權、增資擴股到償還銀行債務，總共投入約為15億元，以後的投資就可以依靠銀行貸款來解決。據估計，國際廣場項目只需再投入15億元，就可以產生40－50億元的價值。不僅如此，擁有了世茂股份這一上市公司資源之後，世茂集團今後在條件允許的情況下還可以藉助這一平台通過資本市場融資。
規模效益
許榮茂規模效應還體現在行銷方面。據介紹，世茂濱江花園的總體行銷費用高達3億元，這個數字足以讓絕大部分房地產開發商瞠目結舌。但許榮茂卻認為，世茂濱江花園的銷售收入可以超過100億元，3%的行銷費用比例絕對低於業內平均水平。“這就是規模效益的威力。”許榮茂說。
志在長遠
與世茂股份有關的項目有湖濱花園、國際廣場、北外灘、佘山莊園，還有北京呼家樓項目。呼家樓項目原先世茂股份是第一大股東，在增資時受上市公司對外投資額度的限制，北京市政府的公司首創集團成為第一大股東，世茂股份成為第二大股東，第三大股東是北京朝陽區房地產公司。這個項目占地面積31.5萬平方米，地理位置又好。首創集團成為該項目的第一大股東並承擔12億元的貸款擔保。這個項目註冊資金3億元，世茂股份投資了8000萬元，長線的回報應該是比較好的。
但短期看，世茂股份的業績並不樂觀，公司已經公告，2002年中期每股收益與2001同期相比下降50%以上。許榮茂說，世茂股份收益肯定比較好，則存在未知數。湖濱花園銷售10億元沒有問題，“但能不能計入上市公司的收益，這是一個財務記帳問題”。
世茂股份
上海世茂股份有限公司是經上海市政府批准成立且其股票在上海證券交易所上市（1994年2月4日）的股份有限公司。公司原名“上海萬象（集團）股份有限公司”，主營業務為商業百貨零售業。
2000年8月上海世茂投資發展有限公司受讓黃浦區國資辦持有本公司6250萬股國家股，以第一大股東身份正式入主上市公司，並於2001年4月30日變更公司名稱為“上海世茂股份有限公司”（股票簡稱：世茂股份，股票代碼：600823）；同時主營業務轉型，從商業百貨業轉為房地產綜合經營開發。2002年12月上海世茂企業發展有限公司協定受讓上海世茂投資發展有限公司持有的本公司法人股6250萬股，成為本公司第一大股東。公司在新一屆董事會的領導下確立了“誠信、專業、開拓、創新”的企業精神和大力拓展房地產新主業的產業發展戰略。
公司立足高端市場，憑藉強大的資金實力、規模效應及產品創新等開發理念，強調運作速度、產品質量和服務水準，在業界確立了良好的社會形象與知名度。
欲購英超
許榮茂紐卡的現任老闆阿什利於2007年初收購球會，但之後紐卡斯爾並未取得理想的成績，內憂外患始終不斷，本月球隊主教練基岡又請辭離開，令球迷對俱樂部已極度失望。在這種情況下，阿什利也是無心再繼續耗下去，據透露他對球會的最新報價是2.4億英鎊(約30億人民幣)。目前據英國媒體透露的是，除了中國商人許榮茂之外，還有一家英國東北地區的財團也參與到競購當中來。而另一種說法是，許榮茂還面臨5大勁敵，甚至包括了曾長期占據世界首富位置的微軟老闆比爾·蓋茨。
據媒體猜測，許榮茂此次競購“喜鵲”，是看中了聖詹姆斯公園球場（紐卡主場）擴建以及周邊的房地產開發規劃等工程。這項擴建計畫包括在球場周圍新建一系列周邊設施，如酒店、捷運站、賭場、豪宅等等，整個計畫由市政廳牽頭，初步預算為3億英鎊。
如果許榮茂收購紐卡成功，那么這對中國足球來說絕對是一個好訊息，中國球員留洋頂級聯賽的機會也會大增，而且也會促進中國聯賽與高水平聯賽的接觸機會。
雙重阻力制約收購 沒人會懷疑許榮茂的財力，只是在足球市場裡，收購一家俱樂部需要考慮的因素絕非單單是金錢。作為外來資本，許榮茂首先需要過的是球迷這關，其次就是當地政府這關。這雙重阻力表明，許榮茂的收購決不會如楊家誠收購伯明罕那般順利。
球迷認知度有別楊家誠收購的伯明罕俱樂部在英國足壇的影響力一直平平，這與他們長期混跡於低級別聯賽有很大關係。因此，楊家誠的入主讓當地球迷看到了希望，香港商人才得以順利收購俱樂部。
從俱樂部影響力來看，紐卡斯爾聯隊超出伯明罕不止一個檔次。由於阿蘭·希勒、凱文·基岡等一系列名人的出現，聖詹姆斯公園球場多年來一直位於英超上座率前列。這樣的好處是保證了票房，卻也決定紐卡極為濃重的本土性。
據21CN2008年9月報導，事實上，18個月前剛剛買下紐卡、如今正想出售的阿什利就是最好的例子。作為倫敦人，阿什利一直無法得到當地球迷的認可，本周末看台上打出“阿什利滾蛋”的標語，更是證明了英國球迷強烈的本土情結。試想，作為中國人的許榮茂，在收購過程中必將面臨超乎想像的阻力。
政府關注度很高 還是以楊家誠為例，雖然伯明罕是僅次於倫敦的英國第二大城市，但伯明罕的足球水平並不高，這個每年生產英國25%出口產品的城市，市民對於足球的關注度和熱情都難以與利物浦、曼切斯特、倫敦等足球強市相比。楊家誠的收購也並未在當地造成多大的影響。
“我們只有紐卡斯爾聯隊!”這是許多紐卡斯爾人頗為自豪的一句話，因為與其他城市有多支英超球隊相比，紐卡斯爾只有一支英超球隊。實際上，紐卡斯爾聯隊很大程度上是當地人的精神寄託，當地政府對球隊的發展也極為關注。
許榮茂英超已非資本樂土 顏強（體壇傳媒副總裁、著名評論人）表示：“事實上到現在為止，我個人都不清楚許榮茂試圖購買紐卡斯爾的目的是什麼。作為一個商人，許榮茂的唯一目的應該是通過商業開發獲得利潤，不過在這個英超變得越來越危險的時刻，許榮茂的行為很讓人疑惑。
不可否認，隨著法希姆和他身後的阿布達比王室入主英超，英格蘭職業足壇的投資環境已經大不如前。這些懷揣著超越足球本身目的的阿聯人，正在打破我們以往對於職業足球的一些基本認知。就現在來看，原本商業化程度最高、最被人看好的英超今後將往何處發展，都成為了一個未知數。
所以我首先不看好許榮茂進軍英超的原因是財力。即便許榮茂有中國福布斯排名第二的地位，也難以與舉國之力的曼城相抗衡。更何況，許榮茂本身是希望通過購買紐卡賺錢的。他不可能將全部身家放在紐卡斯爾俱樂部上，而即便他將所有的資產都拿出來豪賭，也不可能競爭過曼城的法希姆，甚至是切爾西的阿布。畢竟作為一個外來人，他首先會受到當地球迷的猜疑，唯一獲得球迷認可的方式便是加大投入買人，這必將迫使他參與到與石油巨富的軍備競賽中。
其次，作為一個商人，許榮茂首先想到的是盈利。但足球經濟本身就很難盈利，或者說，很難在短期內收到回報。試想，如果沒有美國國內體育投資環境的惡化，格雷澤等美國人恐怕不會進入英超。如果不是有其他不可告人的目的，阿布、他信，甚至是阿布達比王室，恐怕也不會買下英超俱樂部。
因此，許榮茂唯一指望的恐怕就只能是借著倫敦奧運會的東風，通過聖詹姆斯公園球場周邊的改造，撈得好處。不過，英國政府和當地民眾的阻力卻很難讓他的房地產計畫如願。”
人物榮譽
2013年4月27日，雅安抗震主題慈善晚會在北京國家游泳中心（水立方）隆重舉行。晚會現場發布了第十屆（2013）中國慈善榜，世茂集團董事局主席許榮茂太平紳士榮膺“2013年度慈善特別貢獻獎”。許榮茂先生和他領導的世茂集團，十幾載持續不輟地投入慈善事業，成為中國企業與個人參與公益的標桿。截至2012年底，世茂集團已累計捐款逾7億3千萬元。許榮茂先生個人也先後榮獲“香港金紫荊星章”、“太平紳士”、上海市“白玉蘭榮譽獎”、“愛心中國—首屆中華慈善人物”、“中華慈善獎特別貢獻獎”、“2012年度十大慈善家”等榮譽稱號。
為幫助四川省雅安市地震災區的同胞重建家園，《公益時報》社、中國扶貧基金會、中國婦女發展基金會、中國人口福利基金會、中國青少年發展基金會、中華環境保護基金會、中國華僑公益基金會、中國社會工作協會等單位聯合發起雅安抗震主題晚會。十屆全國人大常委會副委員長司馬義·艾買提出席活動。
一年一度的“中國慈善排行榜”是中國公益領域最具影響力的品牌活動之一，被學界譽為開創了“政府指導、民間主辦、媒體發布”的信息披露模式。歷屆慈善排行榜引發的系列話題在全社會產生了巨大影響，對提升中國企業家的社會責任，激勵全民族愛心捐贈，弘揚中華民族樂善好施的傳統美德，繁榮中國公益事業，均起到了極大的積極促進作用。2014年，在由《公益時報》發起的中國慈善榜中，許榮茂先生榮獲新一屆“中國首善”稱號。
絲路山水地圖節選2009胡潤百富榜十大富豪
| 2009胡潤百富榜十大富豪。 |
![張茵[富豪]](/img/6/c9e/nBnauM3XyAzM3UjM2MTNzYjMyMTM2gDM3MjMwADMwAzM2AzLzUzL1UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
![黃偉[富豪]](/img/f/f55/nBnauM3XyEjMxgDO2UTNzYjMyMTM2gDM3MjMwADMwAzM2AzL1UzLyYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg)
2010海南清水灣胡潤百富榜
| 2010年10月11日，胡潤研究院在北京發布《2010海南清水灣胡潤百富榜》的前5名，宗慶後以財富800億取代王傳福成中國首富，李鋰、張茵、梁穩根位居二到四位，李彥宏、嚴彬並列第五。今年將是胡潤研究院第12次發布“胡潤百富榜”，完整榜單及系列子榜將在今年10月中旬陸續出爐。《2010海南清水灣胡潤百富榜》上榜企業家1363位，上榜門檻保持去年的10億元。上榜企業家平均年齡51歲。 | |
| 宗慶後 | 宗慶後，籍貫為浙江杭州，出生於1945年10月，中國共產黨黨員，高級經濟師，浙江大學MBA特聘導師。1987-1991年，任杭州娃哈哈營養食品廠廠長；1991年至今，任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。 |
| 李鋰 | 李鋰，1964年出生，1987年7月畢業於四川大學化學系。1987年7月進入成都肉聯廠工作，1992年10月進入重慶通達，先後擔任總工程師、董事長兼總經理，1998年4月創立海普瑞實業，任公司董事長、多普樂實業董事長、樂仁科技執行董事、飛來石科技執行董事、多普生生物技術董事，深圳市專家委員會委員。自1998年4月21日海普瑞實業成立至今，一直擔任公司董事長。 |
| 張茵[中國女富豪] | 張茵祖籍黑龍江省雞西市，1957年出生於廣東，父母都是“南下”軍隊幹部。 1982年，父親平反，張茵終於有機會攻讀她喜愛的財會專業，為她日後的成功奠定了良好的基礎。1985年，27歲的張茵放棄了國內優厚的工薪和住房，僅帶了3萬元人民幣來到香港闖蕩。1990年前往美國建立美國中南有限公司，10年後成為美國廢紙回收大王。張茵1996年在廣東東莞投資1.1億美元生產牛卡紙。 |
| 梁穩根 | 梁穩根是外界公認的“湖南首富”。出生於湖南婁底地區漣源市茅塘鎮一個山村里。恢復聯考後第二年考入中南大學金屬材料系。上個世紀90年代初，面對當時巨大的基礎建設投入，捕捉到重工製造領域巨大的市場潛力，成為挺進該行業的民企第一人。 |
| 李彥宏 | 李彥宏（1968年11月17日－）山西陽泉人，1991年北京大學信息管理本科畢業，美國紐約州立大學布法羅分校計算機科學碩士畢業。1999年，李彥宏和徐勇回到中國創建百度公司，百度公司於美國時間2005年8月5日在納斯達克上市，當日股價升至151美元，李彥宏作為CEO擁有公司22.9%約9.89億美元的股東權益。1995年與美國留學時認識的新澤西州大學生物學科博士馬東敏結婚並育有一女。 |
| 嚴彬 | 嚴彬博士，華彬國際集團董事局主席、紅牛集團董事局主席、著名的實業家和投資家。90年代以前，嚴彬先生以泰國為中心，投資並經營房地產、旅遊、輕工業(飲料)和國際貿易等，並創辦華彬國際集團。90年代初，嚴彬博士將華彬國際集團總部移至中國北京，擴大投資範圍和規模，控股和經營的企業涉及輕工業(飲料)、房地產及物業經營管理、高爾夫產業、酒店、體育產業等領域，使華彬成為亞太地區具有影響力的投資管理集團。嚴彬博士也因為其傑出成就，成為世界傑出華商大會榮譽主席和中國外商投資企業協會副會長。 |
| 劉永行 | 劉永行，1948年6月出生於四川省新津縣，1982年，與其另三個兄弟各自辭去公職共同創業。1986年，劉氏兄弟創辦專門研究飼料的希望科學研究所。1991年，劉氏兄弟在成都組建東方希望集團，劉永行任董事長。在2005年《福布斯》中國大陸富豪榜上，劉永行以11.6億美元排在第5位；獲2009胡潤慈善榜-單年子榜第47名；2009海南清水灣胡潤百富榜第5名。2010年胡潤富豪榜第七名。 |
| 王健林 | 王健林(1954年10月——）男，出生於四川省，高級工程師，中國共產黨員。畢業於遼寧大學。萬達集團股份有限公司董事長。2010年胡潤富豪榜第八名。 |
| 張近東 | 張近東，安徽籍南京人，文學學士。1990年，他和哥哥張桂平創辦了一家空調專賣店，後兄弟分家，張近東繼續經營電器連鎖。1990年，在南京寧海路一家不起眼的門店裡，蘇寧電器誕生了。1990年至今擔任蘇寧集團董事長兼總裁、蘇寧電器連鎖股份有限公司董事長、黨支部書記。他積極參加光彩事業，做出了一系列貢獻。2004年被評為“2004年度中國民營經濟十大風雲人物”。2010年胡潤富豪榜第九名。 |
| 許榮茂 | 許榮茂，福建石獅人。2001年聲名鵲起，許首次入選《福布斯》中國大陸富豪榜即躋身第五名。世茂投資在受讓6250萬股萬象集團國有股後成為萬象集團第一大股東，許榮茂出任萬象集團董事長，2001年，萬象集團更名為世茂股份。許榮茂家族以身家320億位居2009胡潤百富榜第三位。 |
2009福布斯中國富豪榜前十名
| 2009 排名 | 2008 排名 | 姓 名 | 性別 | 年齡 | 2009財富（億人民幣） | 公司名稱 | 總部所在地 | 主要產業 | |
| 1 | 23 | 王傳福 | 男 | 43 | 396.0 | 比亞迪 | 廣東 | 深圳 | 電池、IT零部件、汽車 |
| 2 | 1 | 劉永行 | 男 | 61 | 375.5 | 東方希望集團 | 上海 | - | 飼料、重化工業、投資 |
| 3 | 16 | 宗慶後 | 男 | 64 | 327.7 | 娃哈哈集團 | 浙江 | 杭州 | 飲料 |
| 4 | 40 | 呂向陽 | 男 | 47 | 279.9 | 融捷投資、比亞迪股份 | 廣東 | 廣州 | 投資、金融、礦業、房地產 |
| 5 | 3 | 楊惠妍 | 女 | 28 | 266.3 | 碧桂園 | 廣東 | 佛山 | 房地產 |
| 6 | 18 | 許榮茂 | 男 | 59 | 262.9 | 世茂集團 | 上海/香港 | - | 房地產 |
| 7 | 9 | 馬化騰 | 男 | 38 | 259.4 | 騰訊 | 廣東 | 深圳 | 即時通訊、入口網站、網路遊戲 |
| 8 | 130 | 劉忠田 | 男 | 45 | 258.8 | 忠旺集團 | 遼寧 | 遼陽 | 鋁型材、塑膠型材 |
| 9 | 6 | 張近東 | 男 | 46 | 252.6 | 蘇寧電器 | 江蘇 | 南京 | 家電零售 |
| 10 | 35 | 王健林家族 | 男 | 55 | 239.0 | 大連萬達集團 | 遼寧 | 大連 | 房地產 |
