《向NBA學習》

《向NBA學習》

毫無疑問,在中國,學習智慧型管理已迫在眉睫。然而最遺憾的是,在國內卻連這樣的實戰教材都沒有。於是,作者的五人小組經過為期兩年的研究,最終總結出NBA成功的經驗,著成了這套《向NBA學習》從書,力圖給追求卓越的人們帶來重要的參考資料。

基本信息

《向NBA學習》NBA掌門人——大衛·斯特恩
毫無疑問,在中國,學習智慧型管理迫在眉睫。然而最遺憾的是,在國內卻連這樣的實戰教材都沒有。於是,作者的五人小組經過為期兩年的研究,最終總結出NBA成功的經驗,著成了這套《向NBA學習》從書,力圖給追求卓越的人們帶來重要的參考資料

基本資料

《向NBA學習》

作者:楊述奎
ISBN:7502827757
頁數:256
開本:大16開
封面形式:簡裝本
出版社:地震出版社
出版日期:2005-12-1
定價:32元

內容簡介

本書在總結NBA的智慧型管理的同時,給我們的企業提出具有借鑑意義和價值的東西,在現代的企業管理競爭中注了入新的管理理念,以指導企業健康的成長。其實,現代企業在管理中面臨的各種問題,如關於人才市場競爭、激勵等等,都可以在NBA這個組織中找到答案。NBA提供給我們的不僅僅是一個籃球舞台,它更是一個融管理與智慧與一體的最優秀的團隊。今天,人們越來越重視智慧型管理,這是一件大好事,證明良性的競爭已成為趨勢。可以看到:隨著市場經濟的突飛猛進,各種各樣的企業如雨後春筍,迅速建立起來,各種組織團隊的競爭管理也被提上了新日程。但是由於各方面原因,管理還有許多不完善的地方,還需要人們深度探索。享譽全球的美國管理大師德魯克說:“管理是一個企業或公司的生命線,任何死板、概念式管理法制都容易把公司引入到不敢越雷池一步的尷尬境界,對現代的管理者來說,最需要的是智慧型管理。”

圖書特色

NBA是管理致勝的楷模,他們以其獨特的管理模式、管理方法、戰管理理念來達到管理的至高境界。斯特恩先生曾說過這們一句話:“NBA的發展史就是一個智慧型管理的發展史,它把人才戰略、培訓管理、團隊精神、經營智慧等完美地結合在了一起,衝擊著至高點……”他也向我說過這樣一句話:“在NBA,赤裸裸的金錢交易是司空見慣的事情,建立球隊的目的也只有一個,那就是:賺錢。我們一直把賺錢放在一切之上。”由此,我們可以看出,NBA這個組織的最終目的是為了獲得利潤的最大化,其對管理方法、管理模式都是圍繞著這個目的而制訂的。就如NBA總裁斯特恩先生所說,NBA的最大特點就是把智慧型引入管理環節之中,讓管理變得更具有針對性和實

《向NBA學習》《向NBA學習》
戰性。

海爾十分重視在企業內部為員工創造競爭的環境。“生於憂患,死於安樂”,這是海爾總裁張瑞敏時常告誡員工的一句話,也是海爾文化的核心內容之一。在海爾企業內部傳閱著兩幅主題為“適者生存”的漫畫。一幅是老鷹餵食的故事:老鷹是所有鳥類中最強壯的種族,根據動物學家所做的研究,這可能與老鷹的餵食習慣有關。老鷹一次生下四五隻小鷹,由於它們的巢穴很高,所以獵捕回來的食物一次只能餵食一隻小鷹,而老鷹的餵食方式並不是依平等的原則,而是哪個小鷹搶得最凶就給誰吃,在此情況下,瘦弱的小鷹吃不到食物都死了,最兇狠的存活下來,代代相傳,老鷹一族越來越強壯。另一幅是獅子與鹿對話的漫畫,獅子說:我非常強壯,但如果我不奔捕食,明天就會和鹿一樣軟弱無力。鹿則對獅子說:由於有了你,才使我的生命遇到了威脅,為了不讓你追上我,我必須不停地奔跑。這兩幅漫畫告誡我們:當今社會就是一個適者生存的社會,如果我們沒有強烈的危機感和競爭意識,就必將成為失敗者;倘若一個企業無適當的競爭制度,常因小仁小義而耽誤了進化,在競爭的環境中將會遭到自然淘汰。而殘酷的競爭更需要我們的智慧型管理,只有依靠智慧型,才能激烈競爭的商戰中占有一席之地。卓越的大師都是深諳智慧型管理奧妙的!

名家點評

管理是一個企業或公司的生命線,任何死板、概念式管理法制都容易把公司引入到不敢越雷池一步的尷尬境界,

《向NBA學習》德魯克
對現代的管理者來說,最需要的是智慧型管理。 ——德魯克

NBA的最大魅力就在於將競爭引入到自己團隊內部,而不是向外部作戰。它的財富就是源於團隊內部競爭的激烈性和精彩性。 ——美國管理協會

NBA賺錢,這個大家都知道,但是在美國這樣一個體育經濟競爭充分的地方,它是如何把錢賺到的,如果不親眼看一看,卻很難想像。 ——《尚藍》雜誌

大衛·斯特恩是當今世界上最優秀的職業體育管理人!斯特恩把NBA從一個瀕臨破產的聯盟,變成了利潤滾滾的全球頂級品牌! ——《NBA體育時空》雜誌

作者介紹

楊述奎,四川師範學院中文學士,曾經從事業教育工作,近幾年來,一直致力於企業管理諮詢、職場訓練,並經常性地研究國內外暢銷書,對市場有敏銳的洞察力,文字功底紮實,著有多部作品,如《這是我們的船》、《自覺自愿》、《孫悟空精神》、《擺平》、《小智慧賺大錢》等。

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