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人力資源
人力資源（Human Resource ，簡稱HR），有三個層次的涵義。指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人...
定義 經濟學分析 特點 比較 管理 -
人力資源戰略
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在僱傭關係、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境...
內容 戰略意義 目標 具體內容 特徵 -
人力資源經理
人力資源經理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統...
基本概念 基本職責 職業特徵 關係處理 具備能力 -
集團人力資源管理體系
企業集團的人力資源管理的目的在於通過對人力資源管理的整合與開發，發揮集團人力資源的協同作用，最大限度地提高人力資源的使用效益，使人力資源價值最大化，從而...
管理體系構建 資源管控模式 職能定位 組織體系建設 -
人力資源總監
人力資源總監（HR Director），是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，CEO的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源總監，必...
崗位簡介 現狀分析 崗位職責 管理職責 任職要求 -
人力資源重組
人力資源重組(Human Resource Reorganization/Reorganization of Human Resource):是在企業重...
簡介 解決辦法 重組 重組工作 三點結論 -
hr[人力資源]
MBA、EMBA及CEO必讀12篇等現代管理學及管理類暢銷書將戴維·尤里奇（Dave Ulrich）奉為人力資源管理的開創者，並認為是他最早提出了HR-...
HR概念介紹 人力資源管理 HR內容 HR的六大模組 HR升職六大階段 -
人力資源經濟分析
人力資源經濟分析，是指為了適應企業的人力資源管理與開發的需要，科學地運用經濟計量、數學模型統計和會計等方法及工具，對企業的人力資源所進行的綜合經濟分析。...
內容 出發點 差異 進程 問題 -
人力資源配置力
人力資源配置力就是企業獨具的長期形成的按一定的規則動態地把企業所擁有的人力資源組合在一起，使企業能在競爭中取得可持續生存與發展的基礎性能力。巨觀體制因素...
主要原則 基本模型 主要特徵 基本構成 塑造人力資源配置力的意義 -
行銷力策劃
企業行銷力策劃雖是中國行銷諮詢策劃界的新命題，但關於企業行銷力的研究已經在理論界斷斷續續進行了20餘年。這20年中，有不少理論界的專家學者對企業行銷力提...
行銷力策劃簡介 企業行銷力強弱法則 決定行銷力的因素 提升企業行銷力
