簡介
狐狼世界公司（Wolverine World Wide, Inc.）設計、製造、銷售休閒鞋， 戶外登山鞋、 工作鞋、 涼鞋、 鹿皮軟鞋及相關配件， 在全世界134個國家都有銷售。 其生產線有Merrell（戶外登山鞋）、Bates（軍靴）、Hy-Test及 Wolverine（工作鞋） 。另外也取得Caterpillar、 Coleman 、及Harley-Davidson等品牌的授權，製造以該品牌為名的鞋子。 該公司的鞋子在美國境內銷往超過65000家百貨公司、 連鎖店、 郵購目錄、 特約零售店、大賣場及56家工廠直營店。該公司擁有美國最大的豬皮製革場，其中18%用於自己的鞋子產品，其它則銷給其它公司。和美國其它製鞋廠一樣,Wolverine World Wide 面臨著進口鞋的強烈競爭。然而Wolverine 卻無論在國際還是國內市場都仍然保持著旺盛的銷售勢頭。他們成功的關鍵是款式的快速更新及給顧客提供高質量的產品。使用PowerSHAPE 軟體加上Helysis Laminated Object Manufacturing 快速原形加工是做到以上兩點的關鍵。每一種鞋底配上適當的鞋面後生產12雙樣品，放到主要的零售店展示，以收集顧客的意見。
品牌
正如任何投資者或經理所知道的，有力的品牌是一家公司能擁有的最強大資產之一，比現金、地方或廠房更珍貴。但開發一個品牌極為棘手。例如，IBM在商業服務聲勢浩大，但在個人電腦方面就遜色多了。Ralph Lauren在紡織品領域是響噹噹的，但它可能不會進攻電視機。但美國密執根州洛克福特的Wolverine世界公司（Wolverine World Wide）則是例外。這家1997年銷售額達 6.65億美元的上市公司去年製造和賣出超過3700萬對鞋，成為美國最大的製鞋商。 Wolverine展示了如何採用與鞋子毫不相關的品牌，並利用它們作為銷售手段的訣竅。Wolverine圍繞著Coleman(生產露營爐具和燈)，成功地創立了一條運動鞋和戶外鞋的路線。從推土設備大製造商取得Caterpillar的品牌授權後，Wolverine開發了新潮的Cat步鞋，賣價高達 120美元。
自四年前Wolverine走上這條品牌路子以來，公司收入每年上升19％，利潤上升38％。Caterpillar和Wolverine簽署了5年授權協定，1994年 1月生效，開始了Wolverine4000萬美元行銷項目，這個項目堪稱締造品牌的模範。
麥克勒蘭特命令有創造力的員工：一名設計師和兩名工程師到工地。他們為Caterpillar設備的履帶和軌道拍照。然後畫出仿輪胎模式的鞋底草圖。
他們回去後造了一種新款，它能喚起類似拖拉機形象並帶有機織的類Cat品牌名：T-3Cat。他們為Catwork 靴設計了一種肋狀墊子，即在普通的鞋的中空部分嵌入一個墊子。內鞋底在承受步行壓力時壓縮，這樣就減少外鞋底的損耗。這款鞋稱為“隱蔽履帶”，外層鞋底嵌上透明橡膠，這樣消費者就能看見內中乾坤。
在便鞋方面，穿鞋帶的鞋孔被設計成Caterpillar的螺母。為進一步影響這個牌子，每一款鞋都對Caterpillar 的推土機有一定程度的仿效。
質量對於極重聲名的Caterpillar公司和想取得好價錢的Wolverine公司同樣重要。質量控制總監約翰?伯什對每款鞋的模型進行測試。將近六個月里，伯什每天將款式說明書和鞋底模送往台灣的實驗室。在那兒，鞋模被鋸成兩半，鞋和皮革都要經測試，以確保它們達到質量標準。
設計出來的每100種草圖和原型，只有7款最後投入生產。首批Cat的28款鞋共150,0000雙於1994年春上市。到 1995年底Cat鞋的全球銷量由1994年底的190萬雙上升到 320萬雙（批發價值為1.44億美元）。
1997年Wolverine在109個國家售出近8百萬對Cat牌鞋，在所有Caterpilliar授權商家總共8億美元的零售額中占超過一半。Wolverine最近將Cat的路線擴大到Cat“海上力量”款式——由Caterpillar的艇船引擎激發的意念。下一步， Harley-Davidson為Wolverine對Caterpillar品牌的所為打動，決定將自己的品名授權Wolverine製造長靴和時裝鞋。
