PMI主義

你是專業的項目經理,管理是你的核心職能。 項目經理必須被任命,PM是管理工作的核心責任點。 項目管理以結果為導向,項目成功是項目經理的最終責任。

概述

PMP(Project ManagementProfessional)指項目管理專業人士資格認證,是美國項目管理協會(Project Management Institute,PMI)在全球180多個國家和地區推廣,是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書,不僅提升項目經理的項目管理水平,也直接體現項目經理的個人競爭力,是項目管理專業人士身份的象徵。
PMP考試考的是考生對項目管理知識的記憶、理解,以此來建立考生對項目管理學會(PMI)思想、理論體系、方法、工具的認同,管理理念本身是一種最佳實踐,沒有絕對的正確與否。很多方面,PMI都是在推廣一套普世的思想、理念和價值觀,這一套完整的思想、理念和價值觀被項目管理者定義為PMI主義。

PMI主義的主要內容

PMI主義被很多從事PMP考試的組織者所推崇,郭致星教授對此做了詳細分析和總結。郭致星教授總結的PMI主義宣傳的思想、理念和價值觀包括(但不限於):
  • 你是專業的項目經理,管理是你的核心職能。
  • 必須以專業的方法做項目,即遵循PMBOK的要求。
  • 強調事業環境因素和組織過程資產。
  • 4.強調歷史信息,強調經驗教訓總結,強調記錄。
  • 問題重在預防,而非解決。
  • 必須有明確的目標,必須有正式的計畫,才可行動。
  • 利害關係者很重要,儘早識別全部利害關係者並讓其參與。
  • 項目經理必須被任命,PM是管理工作的核心責任點。
  • 項目是系統工程,項目經理是整合者,多重約束牢記在心。
  • 項目管理以結果為導向,項目成功是項目經理的最終責任。
  • 變更影響項目成功,項目經理應影響變更發生,管理變更。
  • 項目經理的主要責任是整合項目,整合通過溝通實現,項目經理要花75%-90%時間用於溝通。
  • 項目經理必須拒絕提供不重要的信息要求。
  • 必須詳細描述工作,責任必須明確。
  • 任何情況下,質量都要達到客戶滿意度。
  • 削減費用的前提是削減項目範圍,而不是犧牲質量。
  • 項目經理必須遵守公司規定、職業道德、法律。
  • 項目經理必須主動、不等不靠;無論環境如何,先儘自己的最大努力。
  • 一切決策必須是事實為依據,以程式為準繩,正確的程式優先於正確的結果。
  • 防止範圍潛變,杜絕質量鍍金。
  • 項目必須進行契約和行政收尾。
  • 公正、公平、公開、勇敢、誠實地面對現實。
  • 處理各方關係時,都要本著雙贏的理念。
  • 必須以各干係人的利益為關注點,時時關注干係人的期望。
  • PMI主義的價值

    PMP考試考的是考生對項目管理知識的記憶、理解,管理理念本身是一種最佳實踐,沒有絕對的正確與否。PMP考試的很多題目,並沒有確定的唯一答案,當然PMP考試也從不公布所謂的標準答案,之所這樣做PMI都是在推廣一套普世的思想、理念和價值觀;因此掌握這些內容對順利通過PMP考試可以說是提供了一個法寶,PMI主義也是郭致星教授總結的順利通過PMP的80把槍的一個。
    更重要的是,PMI主義是PMI項目管理體系的真正精華所在,是整個項目管理體系的支撐和精髓。

    熱門詞條

    聯絡我們