ISO9000:20

ISO9000:20是2000版其中之一商品的認證標誌。質量方針是供方的質量宗旨和質量方向,是供方經營總方針的組成部分。質量方針體現供方管理者對質量的指導思想和承諾,因此應由供方負有執行職責的管理者制定和簽發,並成檔案。

簡介

ISO9000:20ISO9000:20

ISO9000:20是2000版其中之一商品的認證標誌

特點

ISO9000:20ISO9000:20

2000版的標準有以下幾個特點
1) 適用於各種類型的組織
無論組織的規模是大還是小,或者是從事不同的行業,都可以。
2) 可以進行刪減
2000版中,取消了原來94版中,9000,9001,9002 90003的4標準,一形成了9001-2000一個統一的標準,組織在選用時,可以根據組織具體的情況進行刪減。
3) 突出了以顧客滿意作為衡量組織業績的手段
4) 採用了過程方法
2000版也是採用過程的方法來編制的,過程就是將輸入轉化為輸出的活動。將資源和活動按照過程進行管理的方法就是過程方法。過程應該是增值的,就是輸出應該大於輸入。
5) 更加強調了管理者的作用
6) 標準更加突出了持續改進
7) 對檔案化的程式要求降低,強化了組織的自主權
標準要求形成的檔案只有,檔案控制4.2.3,記錄控制4.2.4,內部審核8.2.2,不合格品控制8.3,糾正和預防措施8.5。
8) 充分體現了現代管理八項原則 [1]

主要標準

ISO9000:20ISO9000:20

ISO9000族標準的主要目的是為了標準的使用者有機會使其活動得到增值,並且通過關注其主要過程從而持續地改進其業績。新版標準體現了下列意圖:強調監視顧客滿意的需求;滿足對使用者更加友好的檔案需求;確保質量管理體系要求和其指南的一致;促進使用通用的質量管理原則以及增強與環境管理體系的匹配。 適用於各種類型的組織。

管理職責

ISO9000:20ISO9000:20

質量方針
質量方針是供方的質量宗旨和質量方向,是供方經營總方針的組成部分。質量方針體現供方管理者對質量的指導思想和承諾,因此應由供方負有執行職責的管理者制定和簽發,並成檔案。

負有執行職責的供方管理者是指具有決策能力的最高領導層,是與最高領導直接負的一層人。質量方針的基本要求應包括供方的組織目標和顧客的期望和需求,也是供方質量行為的準則。目標既要先進,又要可行,便於實施和檢查,應與供方人員狀況、所提供的產品相適應。質量方針應使用容易理解的語言來表達,要保證供方各級人員都理解,並堅決貫徹執行,並作到對不符合質量方針的現象和行為能抵制和糾正。

組織:供方組織應是符合質量體系要求,結合供方實際和有效率的,並作到組織應有的質量承諾。

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