IPHONE經濟

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在美國蘋果公司的iPhone推動下,以消費者為導向的套用商店模式重獲新生。而在此之前,很多套用商店已經瀕臨滅亡,諾基亞N-Gage就是其中之一。2010年6月,諾基亞前高管、暢銷書作家湯米·T·霍寧對蘋果iPhone套用商店的歷史、盈利模式、開發成本、銷售現狀等進行了深度分析。

背景

iPhoneiPhone

智慧型手機套用本身並沒有任何不妥之處。多數開發者都能夠本能地理解,如果人們將行動網路服務與智慧型手機套用進行比較,在某些極端情況下,其中一種肯定會遠好於另外一種。

iPhone手機的出現是一個階段性的標誌,它代表了一個新產品的開始,正如蘋果說的,過去30年只是一個開始。

2010年6月,諾基亞前高管、暢銷書作家湯米·T·霍寧(Tomi T Ahonen)撰文,對蘋果iPhone套用商店的歷史和現狀進行了深度分析。

模式

在蘋果iPhone的推動下,套用商店模式2008年重獲新生。並且出現了一個巨大的進步,並且為開發者提供了一些選擇。

一些人非常喜歡的套用也的確帶來了更好的“魔幻般”的體驗。儘管如此,2010年6月關於蘋果iPhone套用商店的狂熱已經達到了歇斯底里的地步,而行業權威人士和媒體通常都會起到煽風點火的作用,圍繞著iPhone套用商店大肆炒作,使得這一機遇變了味道。

官方數據

結束時間期內下載量累計下載量期內收入
2008年6月
2008年12月  6億6億1.72億美元
2009年6月8億 14億 2.28億美元
2009年12月 16億 30億 4.58億美元
2010年6月 20億 50億 5.42億美元

合計:

50億 50億 14億美元

分析

根據這個調整的表格,可以看到2008年總下載量為6億次,總收入為1.72億美元。2009年總下載量為24億次,總收入為6.86億美元。2010年至今(半年)總下載量為20億次,總收入為5.42億美元。

iPhone套用商店總收入為14億美元,用這一數字除以過去兩年內(08—09年)50億次的總下載量,便會得出平均每次套用下載所產生的收入為0.29美元,這其中既包括收費套用也包括免費套用。在蘋果抽取30%的分成後,開發者從終端付費用戶那裡藉助所有收費和免費套用的下載獲得的平均收入為每次0.20美元。這是一種合理的方法,可以對整個市場及其整體經濟狀況進行衡量。

第三方數據

IPHONE 3GIPHONE 3G

關於收費套用和免費套用的下載量現在有很多說法,但有一家專業的企業對套用商店的整體狀況進行衡量,並且統計了收費和免費套用的數量。這家名為Distimo的公司於2010年4月30日發布報告稱,iPhone套用商店的所有套用中,73%為收費套用,27%為免費套用。

很明顯,雖然免費套用數量較少,但下載量卻遠高於收費套用,這的確有道理。這與Pinch Media於2009年11月發布的數據相符,該公司的數據顯示,iPhone套用商店中,77%為收費套用,23%為免費套用。所以我們使用Distimo的最新數據,即73%為收費套用。

按照蘋果公布的數據,iPhone套用商店現在的套用總量為22.5萬款,73%對應的收費套用數量應該是16.425萬款。所以,按照最好情況計算,真正能夠分享過去兩年獲得的14.3億美元收入的套用只有16.4萬款。

用14.3億美元的收入除以16.4萬款套用,便會得到平均每款套用的收入約為8700美元。在蘋果抽取30%的分成,即2600美元後,只剩下6100美元。在兩年的時間裡,平均每款收費iPhone套用獲得6100美元收入,平均每年僅為3050美元。請記住,這只是平均數,而非中位數。平均數之所以會過高,是因為長尾效應造成的。

平均售價

IPHONE 套用軟體IPHONE 套用軟體

關於收費套用平均每次下載從終端用戶那裡收取的費用,也就是收費套用的平均售價。肯定高於0.99美元,因為0.99美元是收費套用的最低價,而且還有很多套用的售價高於0.99美元。實際數字的部分答案來自於最高售價,如果不考慮下載量(0.99美元的套用通常比9.99美元的套用下載量更大,而9.99美元的套用通常也比99.99美元的套用下載量更大,以此類推……,我們可以計算出所有標價的平均值。

根據Distimo2010年4月30日發布的報告,所有iPhone套用標價的平均值為3.83美元。文明還從另外兩個來源獲得了實際的套用平均下載售價,這兩個來源的數據非常一致。美國諮詢公司Chetan Sharma2010年3月發布的報告顯示,iPhone收費套用平均每次下載的價格為1.90美元。另外一家美國諮詢公司揚基集團(Yankee Group)2010年3月發布的報告顯示,iPhone收費套用平均每次下載的價格為1.99美元。取二者的中值,即1.95美元。

如果將過去兩年內(08—09年)50億次的總下載量除以在此期間平均在用的iDevice數量,得出平均每台設備的套用下載量為94次,其中包含14次收費套用和80次免費套用。也就是說,平均每台iDevice每年下載7次收費套用和40次免費套用,花費約為每年14美元,兩年時間總計為28美元。

中位數

中位數應該低於平均數,Supercollider Blog給出了多個不同水平的收費套用下載量,其中有用的數據是,半數收費套用的下載量不足1000次。也就是下載量的中位數不到1000次,則可以以999次來計算。用這個數乘以1.95美元便可以得出“最典型套用”在套用商店發布兩年以來的總收入為1948美元。

如果再減去蘋果抽取的30%的分成,就只剩下1363美元,也就是平均每年682美元。在全部16.425萬款收費套用的開發商中,有半數開發商每年的收入都低於682美元。

開發成本

諾基亞前高管、暢銷書作家湯米·T·霍寧深度分析iPhone經濟:半數套用年入不足682美元‎。圖為iPhone 4諾基亞前高管、暢銷書作家湯米·T·霍寧深度分析iPhone經濟:半數套用年入不足682美元‎。圖為iPhone 4

開發成本需要引用獨立機構的數據,《網際網路零售商》(Internet Retailer)雜誌2010年5月1日的報導顯示,多數iPhone套用的開發成本在2.5萬至5萬美元之間。

此外,美國新聞稿分銷商prMac於2009年12月15日報導,典型的iPhone套用開發成本在1.5萬至5萬美元之間。對這四個極端數據進行平均便可得出,典型的iPhone套用開發成本約為3.5萬美元。

另根據《網際網路零售商》的報導,升級成本約為1萬美元,但我沒有獲得有關套用升級次數的數據,所以乾脆就假設這些套用都不需要任何升級。

典型的iPhone套用開發成本為3.5萬美元,而扣除蘋果的分成後,收費套用平均每年的中位數收入為682美元。這樣你就可以算出收回成本的時間了,大約是51年。

遊戲收入

多數收費iPhone套用都是遊戲,部分套用也的確獲得了巨大的成功。例如:《Angry Bird》是一款非常暢銷的iPhone收費遊戲,下載量達到400萬次,價格為0.99美元。也就是說,在沒有扣除蘋果的分成前,該遊戲的收入總額約為400萬美元。

再比如《俄羅斯方塊》,這款遊戲在任天堂Gameboy平台上的遊戲帶銷量達到3500萬盤,對於遊戲平台而言,這個數字已經很不錯了。但你能猜到它在手機上的收費套用下載量是多少嗎?超過1億次!1億次收費遊戲下載量(顯然是針對Java,而非智慧型手機)。而這在手機領域也不算什麼。

免費套用

有人完全有理由認為,會存在一款非常炫酷的免費iPhone套用,並以廣告贊助的方式獲得收入。iPhone非常值得擁有,它的螢幕很大,而且很容易向好友展示一些內容。與傳統的小螢幕手機相比,iPhone更容易展示廣告。這一切都所言不虛。

但現在,我們不得不進入到一個不同的經濟學領域。雖然蘋果宣稱所有iDevice的累計銷量已經突破1億部,但這些產品的活躍用戶總量並沒有那么多,蘋果對此也心知肚明。這一數字中包含了許多早已不使用的2G版iPhone。實際仍在使用的數量肯定低於累計發貨量。根據半導體行業協會的統計,類似於手機這樣的設備更新換代的周期平均為18個月。

總之,仍在使用的iDevice數量肯定少於1億,至於具體少多少,分析人士並不清楚。但可以安全地假設,所有200萬台iPad目前都在使用。iPhone的數據又是多少呢?根據AT&T的數據,截至2009年6月,最初激活iPhone的用戶中只有75%仍在AT&T的網路中使用。所以一年前的剩餘比例為75%。現在的比例肯定低於這一數字,2010年6月應該在65%左右。

免費套用的狂熱完全是在重演2000年到2001年期間的網際網路泡沫:將所有的市場現狀都拋於腦後,一味地堅信數十億的下載量和免費的內容能夠創建出一種截然不同的經濟,使得常規的準則統統失效。

如果你真的發明了一個炫酷的遊戲,而且只能夠使用iPhone所具備的運動感測器,或者的確需要GPS來進行精確定位,那就去開發iPhone套用。iPhone的設備數量超過PSP,而且多數的收費和免費套用都是遊戲。

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