5W2H法

5W2H分析法又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創，簡單、方便，易於理解、使用，富有啟發意義，廣泛用於企業管理和技術活動，對於決策和執行性的活動措施也非常有幫助，也有助於彌補考慮問題的疏漏。

5W2H法

What：工作的內容和達成的目標
Why：做這項工作的原因
Who：參加這項工作的具體人員，以及負責人
When：在什麼時間、什麼時間段進行工作
Where：工作發生的地點
How：用什麼方法進行
How much：需要多少成本

意義：

做任何工作都應該從5W2H來思考，這有助於我們的思路的條理化，杜絕盲目性。我們的匯報也應該用5W2H，能節約寫報告及看報告的時間。