基本信息
黃永祿：開平市玉林參皇養殖有限公司執行董事兼副董事長、廣東參皇養殖有限公司總經理。江門市政協委員，中國農學會農業產業化分會首屆理事會理事，江門市、開平市兩級禽業協會理事會會長，開平市工商業聯合會副會長。榮獲廣東省建設社會主義新農村優秀民營企業家光榮稱號。
廣東省江門市禽業協會會長、廣東參皇養殖有限公司總經理黃永祿就讀EMBA
個人簡歷
黃永祿，開平市玉林參皇養殖公司總經理，1986年，黃永祿和妻子承包了200多畝的丟荒山地種植優質果苗，並獲得第一桶金。
廣東省江門市禽業協會會長、廣東參皇養殖有限公司總經理黃永祿隨後他成立了玉林參皇養殖公司，採用“公司+基地+農戶”的養殖管理模式，與當地農戶合作養雞。
近年，黃永祿的養雞業得到迅猛發展，如今與之合作養雞的農戶多達2000多戶，年上市參黃雞2000多萬隻，年產值達3.5億元，帶動當地合作養殖農戶實現創收1億多元。
2003年的“非典”、2004年的禽流感令參皇公司每月虧損，但他仍堅持按協定的回收價回收成雞，使農民依舊每隻雞淨賺1-2元。他還先後捐贈200萬元用於支持農村慈善事業。
個人業績
黃永祿是地地道道農民的兒子，對農村有著深厚的感情。曾在海南下鄉支農10多年。從1988年開始自主創業，當過個體戶，承包過山地開發種養業，2000年組辦開平市玉林參皇養殖有限公司，任公司執行董事兼副董事長，公司採用“公司+養戶+基地”的經營管理模式，帶領2000多戶農戶養殖“參皇戒指雞”。在參皇公司7個春秋里，他經常出現在各農民養殖戶的村間地頭，深入到各養殖場了解農戶情況，為農戶解疑問、出點子。7年內公司規模擴大近70倍
在畜牧養殖業這條道路上，黃永祿是一名令人羨慕的成功人物，他的成功，歸結於他孜孜以求的奮鬥。黃永祿1952年出生於廣東羅定，1973年赴海南農墾農場工作，1979年與一名祖籍開平月山的女同事結婚。1985年，黃永祿一家回到開平市月山鎮，開始了自己的創業史。1986年，黃永祿和妻子承包了月山翠山果場200多畝的丟荒山地，貸款購買了優質果苗，一家人搬到山上駐紮下來，果樹種植成功後，1995年黃永祿又開始向更高的目標邁進，從廣西玉林引進了3000隻參黃雞回來飼養，3個多月後，第一批雞上市時即被搶購一空，獲純利近萬元。養雞初嘗甜頭之後，一個更大的理想目標在黃永祿心中形成了。1999年底，他到廣西玉林市一家大型養雞公司取經，回來後決定成立養殖公司，2000年3月，開平市玉林參皇養殖有限公司在月山鎮誕生了，公司採用“公司＋基地＋農戶”的養殖管理模式，與當地農戶合作養雞，當年，公司養雞的規模就達到30萬隻。成立公司後，黃永祿的養雞事業得到迅猛發展，如今與之合作養雞的農戶多達2000多戶，上市的雞數量達到2000多萬隻，與7年前相比，公司規模擴大近70倍，公司今年年產值達3.5億元，他所養的拳頭產品——“參皇戒指雞”成為了遠近聞名的美味，先後獲得了“廣東省無公害農產品”和“國家無公害農產品”榮譽稱號。
公司賠本也要讓養殖戶賺錢
作為農民的兒子，黃永祿始終沒有忘根，他說：“大家富才是真富。”養殖業是個高風險行業，雖然他經營的公司年年都要遇到各種困難和風險，甚至賠本，但與他合作養雞的農戶卻年年都能賺錢。這句話絕對不是冠冕堂皇的一句敷衍話，記者最近在採訪他時，黃永祿告訴了記者這樣一個事實，今年下半年以來，由於市場供求關係的變化，雞價相對偏低，目前他從養戶手中回收雞的價格是17.2元每公斤，而他轉手批發給市場的價格卻只有12元多每公斤，也就是說，最近一段時間他做的生意是“賠本生意”，賠本生意為什麼還要做呢？黃永祿對記者說：是為了保障養殖戶能真真實實的賺到錢。黃永祿說，公司成立7年來，與之合作的2000戶養殖戶如今家家都通過養雞走上了致富路，今年更是一個豐收年，養戶每隻雞平均可以賺到3—4元的純利。為了保證農戶有錢賺，黃永祿每一次都把風險往自己身上攬，2003年“依布都”颱風襲擊，部分養雞戶的雞棚被颱風掃平，他及時撥出幾十萬元救災復產；2003年的“非典”、2004年的禽流感令參皇公司每月虧損，但他仍堅持按協定的回收價回收成雞，使農民照樣每隻賺１—２元。
民企老闆解決政府難題
近期，黃永祿投資興建的開平綠皇家禽批發市場全面竣工了，春節前就可全面開業，最近黃永祿整天忙碌在搬遷開平原家禽批發市場的工作上。面對著這棟拔地而起的新家禽批發市場，黃永祿向記者說：很多人都說我是在乾一件“傻事”。為什麼呢？因為我投資興建這個市場花了近600萬元，而每年出租鋪位的收益僅僅幾十萬元，如果算一筆經濟帳，要上10年才能收回投資成本，無論如何，這項投資都是“失敗”的，但黃永祿又告訴記者：雖然這是他幹的一件“傻事”，但產生的社會效益讓他覺得“值”。黃永祿為什麼要投資這么一項“失敗”的項目呢？用他自己的話說，這完全是出於一個農民企業家的社會責任感。
目前，開平的家禽批發市場地處長沙街道辦事處沖澄村委會河清里，是10多年來自然形成的一個集散市場，近年來，隨著開平城區的不斷擴大，這裡已經地處開平城市中心，市場髒亂差的衛生狀況，對周邊環境影響極大，近年來，不少市民和人大代表、政協委員共同呼籲要搬遷這個市場，但是搬到哪裡呢？如何解決新市場的資金問題呢？成為了開平市政府的難題。在開平有關市領導的動員下，黃永祿毅然擔起了投資興建新市場的重任，一個民企老闆憑著一份社會責任感，毅然出面幫助政府解決難題。黃永祿告訴記者，在投資的過程中，他也曾動搖過，因為這實在是一件“傻事”，但經過冷靜的思考，他還是用短短几個月的時間就建好了新市場。
在新家禽批發市場的開業籌劃工作中，黃永祿的社會責任感再次體現出來了。按照市場規則，一個民企老闆投資的市場，卡位出租完全可以用公開招投標的方式進行，以此實現利益的最大化，但黃永祿沒有這樣做，而是以很低的價格優先讓給原家禽批發市場的經營者們，讓原家禽市場能順利實現搬遷，讓這些人能繼續有生意做、有錢賺。
服務組織
開平市玉林參皇雞養殖有限公司
是2002年江門市級重點農業龍頭企業之一。該公司於2000年3月開始投產，是開平市規模較大的民營企業。其將立體養殖、規範管理、技術保障、統一銷售融為一體，按“公司+基地+農戶”的模式，以公司為龍頭、市場為導向、農戶養殖為基地，一方面利用科技信息、技術人才、資金資源、市場及經營管理的優勢，另一方面利用農民的勞力和場地等資源，雙方緊密結合，形成“優勢互補、共同發展”的緊湊型聯合體。
