項目進度計畫是在擬定年度或實施階段完成投資的基礎上,根據相應的工程量和工期要求,對各項工作的起止時間、相互銜接協調關係所擬定的計畫,同時對完成各項工作所需的時間、勞力、材料、設備的供應做出具體安排,最後制定出項目的進度計畫。項目進度安排,是指根據項目活動定義、項目活動順序、各項活動估計時間和所需資源進行分析,制訂出項目的起止口期和項目活動具體時間安排的工作。其主要目的是控制和節約項目的時間,保證項目在規定的時間內能夠完成。
相關詞條
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項目建設進度安排
項目建設進度安排是項目可行性研究中的一個重要組成部分,其任務是對項目建設的投資時期議訂出實際進度表。這個進度表一開始就應確定談判、簽訂契約、制訂項目規劃...
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建築項目支付進度安排問題研究
作 者:匡亞萍編著, 浙江大學出版社 2009年10月出版發行。
內容簡介 圖書目錄 -
項目進度管理
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要...
定義 內容 項目進度管理工具 管理工具 -
項目進度控制
項目進度控制的基本對象是工程活動。它包括項目結構圖上各個層次的單元,上至整個項目,下至各個工作包(有時直到最低層次網路上的工程活動)。項目進度狀況通常是...
定義 進度控制 步驟 影響因素 進度實施 -
施工項目進度控制
所謂施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優的施工進度計畫,在執行該計畫的施工中,經常檢查施工實際進度情況,並將其與計畫進度相比較,若出現偏差,便...
方法 措施 主要內容 任務 影響因素 -
項目實施進度評估
項目實施進度評估是指即項目的建設工期、實施進度、試車、投產、達產等的方案和時間安排是否正確合理。
階段劃分 時間安排 -
《項目計畫進度與控制》
《項目計畫進度與控制》是由作者劉易斯著作、清華大學出版社出版的書籍。
內容簡介 作者簡介 作者簡介 精彩書摘 圖書目錄 -
工程項目進度控制
所謂工程項目進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程式、持續時間和銜接關係根據進度總目標及資源最佳化配置的原則編制計畫並付諸實施,然後在進度計畫...
基本信息 全面的控制 措施 原理 進度指標
