個人簡介
項天斌個人履歷
1993——1996年江南大學室內設計專業畢業
2008——2012年義大利米蘭理工學院室內設計碩士畢業
1996——2007年江陰市建築設計研究院擔任室內設計室主任
2008年至今蘇州金螳螂第二十二設計院第八分院院長
簡介與代表作品
代表作品人物敘述
英國詩人西格夫里.薩松的一句詩“我心裡有猛虎,在細嗅著薔薇”可比照項天斌先生。“心有猛虎”就好似在國外遊學的生活。“細秀薔薇”則是其具有質感的細節追求。這構成了項天斌先生的兩種基本狀態:一半的時間在路上,一半的時間在做設計。
走出校園後的項天斌先生,進入了江陰建築設計院工作,開始涉足設計行業。他一直堅持將設計當作一門學問來做,理性思考,勤於實踐,總結規律,傳道授業。其作品細膩中體現恢宏氣度,風格自成一體,巧思紛呈,。他懂生活,真性情,即是摩登紳士,又是江南才子,風采翩然。他亦是愛茶之人,固多了幾許清雅與禪意,經營過兩處親力打造的茶館(柒茶館和柒茶世家),並在全國屢次獲獎,在業界和媒體界贏得口碑。為了進一步提升自己,他每年去義大利遊學,並最終獲得米蘭理工學院碩士學位。在義大利的遊學催化了他的價值觀,關注點和生活方式,潛移默化的影響著他對藝術的思考和表達,把舶來的新事物加以自己的思考運用於他自己的設計中,傳達給公眾,與他人分享。
獎項殊榮
2008年
柒茶館獲本年度中國室內設計大獎賽商業工程類優秀獎(尚高杯)。
金海瀾溫泉會所獲本年度室內設計大獎賽商業方案類二等獎(尚高杯)。
柒茶世家獲本年度中國室內設計大獎賽商業工程類優秀獎(尚高杯)。
柒茶館室內設計方案獲第七屆中國國際室內設計雙年展優秀獎。
老廠房改造項目獲本年度中國室內空間環境藝術設計大賽會所空間(方案類)一等獎(中裝協)。
2009年
項天斌獲本年度室內設計百強人物稱號。
南菁中學設計項目獲本年度中國室內設計大獎賽文教醫療方案類三等獎(尚高杯)。
華府別墅設計項目獲本年度中國室內設計大獎賽住宅別墅、公寓方案類三等獎。
中國戴斯(江陰)酒店獲本年度中國室內空間環境藝術大賽酒店空間(方案類)三等獎(中裝協)。
愛格地板展廳設計獲本年度中國室內設計大獎賽文教醫療方案類二等獎(尚高杯)。
老廠房改造獲本年度中國室內設計大獎賽商業方案類三等獎(尚高杯)。
江陰戴斯酒店設計獲本年度中國室內設計大獎賽酒店、賓館方案類佳作獎。
2010年
項天斌獲全國傑出中青年室內設計師稱號。
無錫鼎尚皇冠酒店獲本年度中國室內設計大獎賽酒店、賓館方案類二等獎。
無錫晶石國際辦公樓獲本年度中國室內設計大獎賽辦公方案類佳作獎。
常熟禧徠樂商場獲本年度中國室內設計大獎賽商業方案類佳作獎。
劉家大院會所獲本年度中國室內設計大獎賽商業方案類優秀獎。
劉家大院會所獲本年度首屆中國國際空間環境藝術設計大賽優秀獎。
劉家大院會所獲亞太室內設計雙年大獎賽設計方案入圍獎。
2011年
劉家大院會所獲本年度中國室內設計大獎賽商業工程類銀獎
無錫鼎尚皇冠酒店獲本年度中國室內設計大獎賽酒店賓館工程類入選獎
江蘇法爾勝研發中心大樓獲本年度中國室內設計大獎賽辦公方案類入選獎
永恆國際大酒店獲本年度中國室內設計大獎賽酒店賓館方案類入選獎
劉家大院會所獲本年度亞太設計精英邀請賽會所空間類傑出獎
無錫鼎尚皇冠酒店獲本年度亞太設計精英邀請賽酒店空間類優勝獎
2012年
鎮江市九華錦江國際大酒店獲本年度中國室內設計大獎賽酒店賓館方案類入選獎
2013年
項天斌獲年度十大最具影響力設計師
設計語錄
1、設計改變生活,創意成就夢想。
2、為大眾設計,良心設計,拒絕無意義的形式主義。
3、用設計與世界對話,以作品說話,作為一名設計師,我希望通過我的努力為中國本土的設計增添一份力量。
設計觀點
傳統與貴氣
代表作品室內BIM
代表作品如何看待BIM的效能?主要是看各階段BIM在項目管理模式中,發揮的作用。合理的科學審視BIM在各環節的套用,不能盲目誇大功效,把它作為一支包治百病的神奇藥劑。一切以解決問題,降低成本,提高效率為原則。對於某些太費時費力的步驟,如果現階段無法解決,可以依託原來手段,或者可以捨棄忽略,待以後有成熟可靠的解決方案形成,再套用。
個人覺得,現階段我部門應該能夠有限度的運用BIM技術,來提高我們的工作效率,精細化設計,降低隨後預算部門的工作量,以及改善施工過程中的施工組織,成本控制,協作配合等。
首先,個人認為我們裝飾設計院能夠使用BIM技術,條件成熟。
通過BIM技術,室內設計和原有的設計工作相比,到底改善了哪些工作呢?
1、可視化程度提高。
A、漏畫少畫圖紙的部位幾乎沒有。
B、解決了施工圖中衝突的問題。
C、比例關係更協調。
代表作品2、工作模式的改變
A、重新整合了團隊配置。
B、增強了團隊凝聚力。
3、充分利用模型中豐富可靠的信息。
A、各種參數實時顯示。
B、局部修改所有都改。
C、造價部門的極大受益。
4、設計的選擇性更強大。
5、項目管理更透明更趨於合理。
根據此階段的發展及室內設計行業的特殊性,室內設計BIM的推動會遇到相應的難點。要探索這些困難,合理解決才能做到正真意義的設計精細,表達明晰,節約成本。
1、建立可靠的協同平台。
代表作品2、建立合理的協同流程。
3、數據轉換的順暢及信息的提取。
4、三維模型如何快速轉化二維圖紙?
5、建立適合自己的模組族庫。

