電池大王汽車夢:比亞迪傳奇

創新/100 國際車中國造/125 中國的豐田/150

圖書信息

出版社: 深圳出版發行集團,海天出版社; 第1版 (2008年9月1日)
叢書名: 中國製造系列
平裝: 171頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787807472780, 7807472782
條形碼: 9787807472780
尺寸: 24.6 x 17.8 x 1.4 cm
重量: 322 g

作者簡介

樊永恆,深圳盛世漢風文化傳播有限公司首席策劃師、名人文化大講堂總經理、全球心靈力學研究會會長、心靈力學系列暢銷書作者。

內容簡介

《"電池大王"汽車夢:比亞迪傳奇》主要內容:“比亞迪”對大多數國內的汽車消費者來說,還是一個陌生的品牌。但是在電池行業,比亞迪是一個讓全球所有競爭者尊重(或者還有些害怕)的對手。2003年,比亞迪通過收購西安秦川汽車的方式,殺入了汽車業。和許多新進入汽車業的同行不同的是,比亞迪沒有趁當時車市火爆的機會立刻推出新的車型,而是選擇了默默的“培土”。2004年車市一片慘澹,導致不少抱著投機心態的新加入者紛紛退出汽車業,而就在這時,比亞迪卻高調起來。在2004年底的廣州車展上展出了比亞迪的第一款新車———F3。
作為國內成長最快,走自主品牌的比亞迪汽車,它將開創一個奇蹟。比亞迪汽車的自主品牌,將更值得期待,從中國走向世界也並非沒有可能。
中國市場之大,已經不僅僅只是一個製造中心和市場消費者集中的重要區域,隨著中國汽車市場的不斷壯大,比亞迪不僅會主宰自己的發展路徑,而且更重要的是,比亞迪未來將和北美、歐洲以及日本市場一樣,還將主導多款產品甚至一個品牌的發展趨勢。
從這個意義來說,開創中國汽車自主品牌先河的比亞迪汽車,未來不僅是中國的,也是世界的!

媒體評論

人生像攀登一座山,而找山尋路卻是一種學習的過程,我們應當在這個過程中,學習篤定、冷靜,學習如何從慌亂中找到生機。生命有一種硬度,你若有不屈的靈魂,腳下就一定會有一片堅實的土地。
——王傳福談人生
在比亞迪,人是每一個關鍵節點、每一種戰略打法的最終執行者。對工人,高壓、高薪的結合可以對效率起到立竿見影的作用,但對於知識結構高、價值觀和自尊心都很強的工程師這一套是不管用的。只有通過建立文化認同感,讓他們追隨你的理念。
——王傳福談企業文化
現在,中國民營企業都是小螞蟻,企業品牌化經營的思維不夠,大家都在講百年企業,百年企業不是老子傳兒子、兒子傳孫子,而是產品品牌、企業品牌的延續。對於眾多的熱衷“中國製造”的OEM企業,是否應該好好想想這個問題呢?
——王傳福談品牌經營
我跟投資人說了一句話,我下半輩子就做汽車了。
我覺得電力取代燃油,是汽車產業的必然發展趨勢。
2015年,在乘用車領域比亞迪要做到中國第一;2025年要做到世界第一。
——王傳福談比亞迪汽車
作為一個經商的安徽人,我也算是個“徽商”吧。
一一王傳福談自己
中華民族的勤奮和吃苦耐勞,決定了我們必將成為世界第一。
——王傳福的自信

目錄

上篇 比亞迪前傳:電池大王
第一章 冒險創業/2
專家蝶變/2
技術派的勝利/6
最靈活的生產線/11
獨門秘籍/15
人海戰術/19
人本管理/23
第二章 追求卓越/28
照鏡子/28
大客戶/32
低成本/36
高品質/41
人才庫/45
第三章 隱形冠軍/50
單打冠軍/50
專注而冠/56
全球行銷/62
品牌價值/66
第四章 中國創造/72
無畏:與世界級“叫板”/72
奮鬥:以“中國創造”立業/79
超越:從“創造”到“創意”/83
下篇 比亞迪闖世界:汽車帝國
第五章 入主秦川/90
併購/90
整合/95
創新/100
第六章 自主品牌/105
打造研發團隊/105
構築核心技術/109
亮身綠色跑道/113
自主品牌之路/117
第七章 藍海弈局/122
進入深水池/122
國際車中國造/125
突破天花板/129
以技博天下/132
解讀藍海戰略/136
第八章 世界第一/139
王傳福:最牛CEO/139
橫跨IT和汽車/141
制勝武器/145
中國的豐田/150
環保車先行者/153
國際名片/158
後記比亞迪——是中國的,也是世界的/162
附錄一:比亞迪大事記/164
附錄二:企業榮譽/168
參考文獻/171

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