人物簡介
陳乃科：國和控股集團有限公司董事長，浙江省人大代表，浙江大學EMBA。
“儒商”陳乃科-國和控股董事長
——記僑界青年領袖、國和控股董事長陳乃科先生
陳乃科的自信屬於恰到好處的那種。
不緊不慢的語速，不事張揚，透露的是果敢、流暢和親切。與陳乃科交流，你可以沿著他思想的軌跡，做一次東西方哲學比較的旅行，沿途因為這位儒商的萬卷書和萬里路，而風光無限。
陳乃科所站在的高度的基石，來自他深厚的儒家學養、以及全球化的視野：從白手起家的創業者，到坐擁億萬的集團掌舵人；從跟隨潮流出國淘金的年輕人，到幫助、引導僑商回國投資的僑界青年領袖；從辛勤創業的實業家到傾聽民眾心聲、滿懷報國激情的人大代表……
因為擁有信仰，陳乃科的創業之路，儘管一路走來艱難險阻，卻堅定執著。成就這位昔日“襪子大王”、今日僑界青年領袖的原因，陳乃科說起來卻舉重若輕：
“做事首先是做人。一個能夠獲得成功人，首先應該是一個完整的人。在這個問題上，幾千年前的孔子已經給出了後人獲得成功的鑰匙。在儒家經典的<五經>中，<詩經>，闡述了人是感情的動物；<尚書>，闡述了人是政治的動物；<禮記>，人是社會動物；<左氏春秋>，人是歷史動物；<周易>，人是具有終極關懷的動物。<五經>說明了一個完整的人的五個方面，這也是一個社會的人不可迴避的五個內容。只有堅持做好這樣五個方面，一個人的成功才能從偶然走向必然。”
與孔子跨越三千年的對話，使陳乃科走向了成功的自由王國。在這個自由王國里，陳乃科深深感受到，對家庭的責任、對國家社會的責任，是他擁有成功喜悅的幸福感的前提。也正是因為這個前提的存在，使這位青年僑領跨越了東西方文化的隔閡，在全球廣闊的商業王國里，書寫著一個浙江商人的光輝歷史。
陳乃科 國和控股集團有限公司(僑資企業)董事長歷史篇：在歐洲以品牌興業
陳乃科的出身很普通，1990年畢業於西北工業大學，早在高中時代即懷揣從商理想的他，於次年，在哥哥的幫助下，與好朋友一起開了一家舞廳和一個酒家。雖然當時贏利不大，但一年多的經營讓他真正融入了社會，為今後的經商打下了比較堅實的基礎。
上世紀90年代初，東歐巨變。當地原社會主義國家，開始了從計畫經濟向市場經濟轉型的過程，同時，這些國家與中國存在巨大的經濟互補性。大量浙江商人，在這一時期或結伴或乾脆隻身闖東歐。就在1993年秋，在當時這股出國熱潮的鼓舞下，陳乃科毅然賣掉舞廳和酒家，湊足路費，躊躇滿志遠涉重洋，踏上了捷克的國土。
到異國，人生地不熟，語言又不通，每向前跨出一步，都舉步維艱。一開始，陳乃科穿梭於布拉格的大街小巷，用生硬的英語和計算器和店主們艱難地交流，不停地推銷著中國的戒指、耳環、領帶夾、清涼油、風油精等物品。可是，挨家挨戶的上門銷售畢竟不是長久之計，如何才能找準市場的切入點，尋找具有自身特色的經營之道，這個問題現實的擺在了陳乃科面前。
陳乃科深知，絕不能走人家的老路，所謂“學我者生，似我者死”，寧可少賺錢，也要另僻蹊徑。
在捷克前幾年的商店經營中，陳乃科發現，每次進貨都需要大量襪子，但市場上卻很難到找到襪子批發點。當時風衣、棉服等大件貨物銷售好，資金回籠快，利潤又高，而襪子之類的小件商品卻無人問津，陳乃科深感機會終於降臨。他堅信，襪子雖屬低價消費品，只要把量做大，肯定有奔頭。
既然低毛利率產品要賺錢一定要做大產量，量大就要上規模，上規模就需要有標準，而企業產品的標準又是通過品牌灌輸進入消費者的意識中的……陳乃科意識到，必須擁有自己的襪子品牌。
說乾就乾，他買來襪子樣品，夜以繼日進行研製，終於開發出了一整套規格統一、工藝先進的系列襪子產品。有了產品圖紙，只是走完了品牌打造“萬里長征”的第一步，還必須具備生產加工能力、品牌影響力和市場行銷策略等一系列要素，完成每一步都需要具備堅強的意志和付出巨大的代價。
中國勞動力的成本優勢，使陳乃科想到回國尋找合作夥伴，來解決生產加工能力。通過兩個多月的深入考察和艱苦談判，陳乃科終於尋找到了瑞安市曉銀針織有限公司合作生產襪子系列產品。
作為一名年輕的高學歷企業家，陳乃科深深地懂得“品牌”兩字的含義和價值。創造品牌，就是創造價值，創造無形資產。讓無形資產產生勝過有形資產幾十倍，幾百倍甚至上千倍的社會價值效應，是企業家步入更高境界的不懈追求，更是在海外創業的中國人付諸一生的夢想，而這個夢想的實現，將由他來啟動。陳乃科突然意識到了自己肩負的是一種多么重大的責任和使命。
陳乃科將自己的襪子命名為“NAKE”牌。他在東歐10多個國家同時註冊了“NAKE”和“納可”的中英文商標，成為東歐第一個以品牌闖市場的中國人——陳乃科再一次體現了自己過人的膽識和實力。三個月後，與瑞安市曉銀針織有限公司合作生產的“NAKE”牌襪子首次運往捷克，在捷克形成了批發零售“一條龍式”的流水線服務，深受國外客戶的歡迎，取得了良好的市場效應。
在短短的一年中，陳乃科的襪子市場不斷壯大，大小商家競相購貨和代理。在生意紅火的同時，如何把品牌推銷出去，真正讓品牌產生價值，他不得不開始重新審視現在的經營模式。他從行銷策劃、價格策略、銷售方式、產品配套等方面進行了綜合分析，決定提高代理門檻，一改人人都可以代理的局面，通過選擇性地和60多個銷售點簽訂代銷協定，真正確立起了行銷關係。
經過幾個月的試運行，逐漸產生了品牌效應。後來，他又再次大膽整合，從這60多個代銷經營點中篩選出5個分布在各大城市的精英點，實行分區域總代理，給予比其他銷售點更高的銷售利潤。這樣一來，“NAKE”襪子的銷量大幅度增長，呈現直線上升態勢，每年都有大量的貨櫃從國內發至東歐各國，並逐漸走向西歐，瑞安曉銀針織有限公司也不斷壯大，成為擁有50多個加工點，2000多名員工，年產值超億元的創匯大戶，也是僑資企業帶動中國勞動力就業最多的企業之一。陳乃科也因此被國內外同行尊稱為“襪子大王”。
憑藉著“NAKE”襪業的巨大成功和寶貴經驗，陳乃科又一鼓作氣推出了OLLike、Jook、Modenweek等馳名歐洲的服飾品牌。他在捷克經營興華國際進出口有限公司，在歐洲多個國家建立起強大的銷售網路；同時於1997年在國內成立了外商獨資自營出口企業——浙江青田納可服飾有限公司，作為國內的研發和成本控制中心，及時把握原材料價格信息，嚴格控制成本，並對瑞安、諸暨襪子生產加工合作企業進行生產安排、跟單驗貨等。這種國內研發並外包加工、國外銷售的“陳乃科式的虛擬管理模式”至今仍備受同行的推崇。
如今，“創一個品牌，讓千人就業，交一方朋友，拓一片市場”已成為陳乃科的待人之道和經營之本。十年磨一劍，他終於完成了自己的品牌創業夢想。
社會篇：慈善與事業並重
陳乃科 國和控股集團有限公司(僑資企業)董事長鎖定當時乏人問津的襪子市場，以品牌經營的戰略，陳乃科終成蜚聲東歐的“襪子大王”。向社會索取的同時，陳乃科知道，只有實實在在反哺社會，才能使企業發展擁有更好的外部環境。
“財聚則人散，人聚則財散。做企業必須會省錢，也就是財務管理控制，不然生意越大危險越大；做生意必須會分錢，只有和你分錢的人越來越多，生意才能越做越大。熱心發展慈善事業，無疑是為企業發展構建良好外部環境的重要手段，提供了許多連自己都意想不到的生意的可能性。”
在國外從商多年的陳乃科，對已開發國家慈善事業的經驗推崇不已。他倡導並成立了捷克青田同鄉會的“愛心基金會”，對初到捷克或在捷克生活困難的同胞進行無私援助，為華僑家屬申請出國提供幫助等，充分體現了中華民族團結互助的精神，受到廣大僑胞的讚譽。雖然身在海外、事業有成，陳乃科卻也情牽祖國，時刻不忘華僑身份，不忘祖國的培養與支持。他深深知道，只有祖國強大，海外華僑才能擁有更高的地位、贏得世界的尊重。
捐贈青田縣兩會期間移民子女助學經費；
捐贈鎮僑聯建設捷克青田同鄉會青田聯絡處；
捐贈青田僑辦扶貧慰問費；
捐贈省華僑研究會；
捐贈省青聯接對農村文化建設；
捐贈浙江省僑商會籌建活動經費；
經全國僑聯捐贈奧運會館；
捐贈故鄉底黃垟新農村建設；
……
在一張《華人華僑捐資登記表》上，我們摘取了陳乃科的部分捐贈紀錄。俗話說，做一件好事容易，但一輩子堅持做好事卻很難。陳乃科日復一日年復一年地奉獻愛心，回報社會，從他的身上，我們真正感受到了一位偉大的企業家博大的胸懷以及對他家鄉、對社會深沉的愛心和責任。
他曾經深情地說過，“是祖國養育了我，沒有祖國堅實溫暖的臂膀，怎會有我陳乃科的今天？祖國就是母親，祖國有需要，怎能不報哺育之恩？”他是這樣說的，更是這樣做的。他時刻不忘關心和支持祖國、家鄉的建設，積極回報社會，曾多次支援國內抗洪救災、希望工程、愛心助學、扶貧幫困、造橋修路等公益事業，在麗水碧湖、縉雲等多處村莊設有“乃科圖書室”等，迄今為止已贊助、捐獻現金157萬元、貨物20多萬元，合計180餘萬元人民幣，得到了政府部門以及社會各界的高度評價。
俗話說：救急不救窮。陳乃科明白，慈善事業只能扶助弱勢群體的不時之需，卻無法從根本上提高他們生活的質量。為了真正實現報國夢，陳乃科又毅然把事業重心轉向了國內——回國興業，造福一方。
2002年浙江麗水市委市政府提出“華僑要素回流工程”，重點發展華僑經濟，陳乃科積極回響祖國的召喚，毫不猶豫地選擇回國投資。他說，“作為一名華僑企業家，我的最大心愿就是用實業來回報祖國”。在短短的五年間，他用自己的實際行動向祖國和家鄉人民交出了一份完美的答卷。
2003年4月參股原杭州佳宏物流有限公司，成立浙江佳宏物流有限公司；
2003年5月成立浙江廣和投資有限公司，專業從事實業投資開發、基礎設施建設投資、高科技產業投資、投資管理及諮詢業務；
2003年8月成立浙江廣和投資有限公司的子公司——浙江沃爾得商業經營發展有限公司，主營商業和進出口貿易；
2003年8月成立浙江沃爾得商業經營發展有限公司的子公司——浙江麗水金龍沃爾得購物廣場有限公司，主要銷售各種品牌電器；
2003年10月成立浙江廣和投資有限公司的子公司——浙江雲和廣和房地產開發有限公司；
2003年12月，作為外資股東與浙江正達集團合資成立了中外合資生產企業——浙江正達模具有限公司；
2004年6月，作為外資股東之一與其他幾位華僑共同成立中外合資浙江麗水華僑飯店有限公司，開發建設五星級酒店——麗水華僑大飯店；
2005年7月成立江蘇興都房地產開發有限公司；
2005年7月成立北京家特隆超市有限公司；
2006年7月成立浙江天地能源投資有限公司；
2006年12月成立浙江國和創業投資有限公司，專注於投資早期的高科技企業和成長型企業；
2007年1月組建國和控股集團，下轄獨資、合資、控股及參股公司近20家。
集團的迅速擴張，帶動了地方經濟的飛躍發展，創造了數千個就業機會。這無不充分體現出陳乃科的拳拳報國之心。他積極回響省政府的倡導，努力發展創新型經濟，並快速向產業化延伸。如今，國和控股集團把創業投資、對外貿易、房地產開發和礦業開發作為四大支柱產業，並確立了創業投資的產業核心地位。創投板塊以浙江國和創業投資有限公司為平台，強調優秀的創業團隊、先進的技術以及商業模式的創新，致力於在中國協助優秀的創業者共同創建一流的高科技企業——杭州廣和傳播有限公司、杭州國和汽車服務有限公司、浙江商聯企業商務服務有限公司，一家家顛覆傳統商業模式的創意型企業在集團發展的大好背景下破繭而出、生機盎然。
以慈善為初衷回國興業的陳乃科，再次“出乎意料”地發現，他在國內的投資布局已經日漸清晰，他指揮的又一艘商業巨艦已經鳴笛起航，陳乃科用實業回報祖國的夢想也終將實現……
陳乃科 國和控股集團有限公司(僑資企業)董事長政治篇：積極參政促建設
“在我看來，政治生活是一個社會的人第二重要的內容，在<五經>中，<尚書>僅僅排在<詩經>之後，也就是說，一個人的政治生活僅僅排在感情生活之後。作為一個華僑，我們做任何一件事，必須有政治上的立場和原則，喪失了正確的政治立場，就不僅僅是失道寡助那么簡單，而是徹底喪失一切。”
常年在海外隻身打拚的陳乃科感到，積極參與政治生活，對一個海外華僑是極其重要的。2001年，陳乃科被中國駐捷克大使館推薦作為青年華商代表，出席了在南京召開的第六屆世界華商大會；2002年，他又作為捷克惟一的華僑代表，參加了國務院、僑辦、全國政協舉行的國慶觀禮活動，成為“十一”國宴貴賓；2005年12月9日，國務院總理溫家寶訪問捷克，陳乃科先生作為當地主要僑領受到了溫總理的親切接見和慰問。此外，他還利用自己在捷克的影響力，為僑商們牽線搭橋，積極引導他們回國投資，致力於推動家鄉政治、經濟、文化事業的快速發展。從實業家到新世紀的知名僑領，陳乃科實現了完美一躍。
回國後，陳乃科一直在思索，除了興辦實事，為社會創造更多的就業機會之外，他還能為家鄉的建設做點什麼呢？2002年，他光榮地當選為浙江省十屆人大代表。於是，認真履行代表職責，積極參政議政，關心家鄉建設便成了他矢志不移的追求。
“自踏上捷克國土的那一瞬間，我的心底就深藏著三個夢想：完成創業大計、實現品牌發展和有能力報效祖國。經過十餘年的努力，我取得了一點小小的成績，但還做得不夠，今後還要在發揮人大代表職能、更廣泛地引進僑資和關心公益事業等方面投入更多的精力。”
五年來，他累計提出人大代表建議、議案37份——《要求立項建設330國青麗段複線二期的方案》、《要求立項建設青田鶴城至溫溪互通連線線工程的議案》、《關於要求我省解決企業集資辦電遺留問題的意見》、《關於青田甌江段生態保護的議案》、《要求全面解決具備選民條件的華僑在中國享受選舉權和被選舉權的政治待遇的議案》、《關於設立浙江省華僑研究和學術交流基金會的建議》、《關於抓緊抓好灘坑電站調概工作的建議》、《建議我省率先重視非營利性組織的建設發展，讓省財政預算專項資金支持非營利性組織的發展》、《要求創設“中國華文教育基金會浙江分會”的建議》等，一件件議案從家鄉的環境保護、城市構築、可持續發展等角度出發，立論有力，飽含深情，得到了省有關部門的肯定和圓滿答覆，為青田的社會、經濟發展做出了自己的貢獻。
2003年，陳乃科在青田選區投資60萬元建設了在青全國、省人大代表民眾接待處，為地方建設起到了較大的推動作用，深受選區人民、黨和政府的多次表彰。陳乃科這樣構建自己的想法：藉助接待處這個平台，能更多、更廣、更深入地傾聽民情民意，在此基礎上提煉出的議案才能更貼近民眾生活。
“如何用足人大代表資源和切實履行人大代表職責，多辦實事，這是我始終都在思索的問題。”陳乃科說，“首先要提高自己工作的主動性，主動性越高，人大代表對選民的意願和要求了解得就越深、反映得就越多，共代表性相對也就越強；主動性越低，人大代表和選民之間就越容易形成隔閡，久而久之，便會疏遠於選民。”
作為“寸時寸金”的企業家為什麼要這樣做？對此，陳乃科說，“一個人的時間應該花在最寶貴的地方，我們發展自己企業的經濟當然重要，但是，我是一名人大代表，代表著廣大人民民眾的利益。輕輕鬆鬆做代表，把人大代表身份僅僅看作一種榮譽的時代已離我們越來越遠了。做好人大代表，既是時代的要求，也是人民代表大會制度的要求。”
“陳乃科將華僑熱愛祖國的情愫，很自然地轉移到政治思想覺悟、大局意識、責任意識和服務意識上來，他牢牢記住人大代表的歷史使命，認真履行著人大代表的職責，真正無愧於人大代表這個光榮的稱號。”這種評價是恰如其分的。
情感篇：家庭是我生存的基石
陳乃科 國和控股集團有限公司(僑資企業)董事長“以前我們都以為，西方很開放，性自由可以為所欲為的。實際上，這絕對是一個誤解。在西方，大多數家庭是非常傳統的，這與中國的傳統觀念十分相似。可見，在感情問題上，東西方的道德取向本質上是一致的。”
今天已經獲得成功的陳乃科，有一句話常常掛在嘴邊：“任何成功都不能彌補家庭的失敗。”
在這一句話的背後，是陳乃科對妻子、對家庭曾經無限的愧疚。“在我的襪子事業剛剛起步的時候，，我在新婚後的第九天，就不得不告別我心愛的妻子，回到祖國尋找生產加工的合作夥伴。”
“慶幸的是，我的妻子是一位傳統的中國女性，她不但容忍了我當年‘商人重利輕別離’，還無怨無悔全力支持我的事業。可以這樣說，我的成功與妻子、我的孩子們的理解與支持是密不可分的。我很幸運，我的家庭沒有因為追求事業的成功而出現危機或者失敗。今天，在我的事業取得了小小的成功之後，家庭於我而言，絕對是處於第一重要地位的。”
在陳乃科看來，感情是不可傷害的，傷害了感情，則朋友都沒得做。這也是陳乃科一個無條件的原則，就好比“祖國領土神聖不可侵犯一樣”，如他所說，《詩經》說明人不但是感情的動物，而且是一個完整的人最重要的方面。
“一個人的存在是需要理由的。西方很多人信仰宗教，我的信仰則是我的家庭。為了家庭的幸福，我可以風餐露宿、在生意場上拼搏，家庭就是我存在、活著的理由。家國天下，一個人連對家庭的責任都不去承擔，我很難相信他會去自覺維護祖國的尊嚴。”
陳乃科和他的妻子育有二子一女，現在陳乃科將很多時間放在了建設家庭、教育子女上面。他自稱君子，並以孟子所說的“君子三樂”，作為這次採訪的尾聲：
“君子有三樂，而王天下不與存焉。父母俱存，兄弟無故，一樂也；仰不愧於天，俯不怍於人，二樂也；得天下英才而教育之，三樂也。君子有三樂，而王天下不與存焉。”
——《孟子盡心上》。
