集團簡介
銀橋乳業西安銀橋乳業集團是中國西北地區產銷量最大的乳品專業生產企業，始建於1978年。四十多年來，在各級黨委政府的關心支持和社會各界的厚愛下，取得了長足的發展。集團始終以“公司+農戶”的產業化模式、依靠科技創新，實施名牌戰略，已發展成為農業產業化國家重點龍頭企業、陝西省農業產業化龍頭示範企業，跨入了全國乳品十強企業行列，並被國家有關部委認定為“中國學生飲用奶定點生產企業”。集團目前擁有西北地區最大的綠色優質奶源基地，引進了國際一流的先進生產線和檢測設備，生產的高科技含量、高附加值的“秦俑牌”系列奶粉和“銀橋牌”系列液態奶以其過硬的質量、優質的服務和良好的信譽，而深受國內外消費者的喜愛。產品連續多年在國家質量技術監督局抽檢中合格，並被評為“國家免檢產品”和“綠色食品”；2002年9月1日，“秦俑”奶粉榮獲“中國名牌產品”稱號，實現了陝西省中國名牌零的突破。2003年，集團在新加坡成功上市，從而成為國內首家在境外上市的乳品企業。2004年，“秦俑”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，成為我國西北乳製品行業第一個中國馳名商標；2005年9月，“秦俑”奶粉和“銀橋”牛奶雙雙獲得“中國名牌產品”稱號，成為西北乳業惟一榮獲雙名牌的企業，再次肯定了銀橋乳業在西北的領導地位和在全國乳業的重大影響；2008 、2009、2010年銀橋乳業連續三年被國家七部委授予“食品安全示範單位”稱號；2011年，“銀橋”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。
董事長
銀橋乳業姓 名： 劉 華 國
企業職務：西安銀橋乳業集團董事長兼總經理
西安銀橋乳業集團黨委書記
社會職務：中共西安市委候補委員
中國乳製品工業協會副理事長
陝西省乳製品工業協會會長
陝西省食品工業協會副會長
陝西省企業家協會副會長
個人榮譽： 九屆、十屆全國人大代表 全國勞動模範
全國優秀企業家 全國軍地兩用人先進個人
全國農業科技先進人物 國際優秀青年企業家
陝西省有突出貢獻的中青年專家
首屆陝西省十大功勳企業家 陝西省風雲人物
第八屆《半月談》思想政治工作創新獎特等獎獲得者
人生哲學： 與人共富是最富
銀橋是什麼
人生信仰：與時俱進、不斷創新的人面前才有路
銀橋是一座橋；
銀橋是一座為人類幸福提供安全營養乳製品的健康之橋；
銀橋是一座帶領千家萬戶奔向全面小康社會的致富之橋。
企業使命
銀橋首先致力於為股東增加利益；
銀橋是解決業結構調整的龍頭企業；
銀橋企業致力於乳品行業的發展，走質量效益發展之路。
經營宗旨
興辦一個企業
帶動一種產業
發展一片經濟
帶領農民致
富裕一方民眾
經營目標
“做百年銀名牌”
企業精神
團結 勤奮 拼搏 創新
1．要像圓規，找準自己的頂點，將肩負的使命圓滿完成；
2．要像火車，勇往直前，從來沒有絲毫越軌行為，直駛目的地；
3．要像尺子，公正無私，用公道衡量自己，又用公道衡量別人；
4．要像太陽，眼睛向下，給人們溫暖和光明；
5．要像大地，胸懷寬廣，自己忍辱負重，讓高山脫穎而出；
6．要像小溪，不畏艱險，走自己該走的路，哪怕歷經曲折也決不回頭；
7．要像竹子，每前進一步都要認真做一次小結；
8．要像綠葉，樂於做花的陪襯；
9．要像火柴，燃燒自己，照亮別人；
10．不要像軟藤，一身軟骨頭，總是彎曲自己拚命向上爬
文化核心
核心理念
企業文化核心理念系列之一
銀橋企業認為企業的成功應該包含以下含義： 不斷創新以滿足消費者的需要； 能夠持續為股東提供合理的利潤； 能夠提供安全、環保、健康、富含營養的食品； 為產業和行業的協調發展不遺餘力； 為促進“和諧社會”積極參與公益慈善活動； 積極改善員工的福利待遇； 能為合作夥伴提供增值方案。
企業文化核心理念系列之二
銀橋用人注重“先德後才 能位匹配 任人唯賢 優勝劣汰”“先賽馬，後相馬”也是我們的用人觀點之一； 制度面前，人人平等，可以修改制度，但不能違反制度； 堅持“德才兼備”的用人標準，堅持“有錯必糾”的原則，給員工及合作夥伴有錯就改的機會； 為各層次員工及合作夥伴提供需要的培訓，以促進他們素質的全面提高； 員工應該以合理合法的方式致力於企業利潤的增加。 鼓勵員工創新是我們未來戰略的導向之一。
倡議員工
1．三德： 社會公德 家庭美德 職業道德
2．三感： 責任感 使命感 危機感
企業天條
貪污：銀橋為員工提供了相對寬鬆的工作環境及授權，我們協助員工提高職業素質及職業道德，我們不能容忍員工利用工作之便利，為自己及他人謀取不正當收益，一經發現，就地免職，並移交司法機關處理； 欺侮：客戶、合作夥伴及消費者是我們的衣食父母，我們不允許公司任何員工以任意藉口欺負和侮辱客戶、合作夥伴及消費者，一經發現，調離工作崗位，待崗處理； 泄密：乳品行業競爭激烈，企業為了發展，不斷需要調整產品和市場方案，保密工作非常重要，發現員工泄露企業機密，就地免職，並追究相關責任； 結幫：企業處在快速發展階段，企業文化不斷受到各種個案衝擊，為了在企業內部樹立“公平、公開、公正”的工作氣氛，我們嚴厲禁止員工之間拉幫結派，謀取不正當利益，一經發現，參與人員全體待崗處理。
企業認識
1．求發展只有轉變機制，創高效只有挑戰市場。
2．沒有隻有永恆的競爭。
3．市場，不同情弱者。
4．這裡是沒有硝煙的戰場，而不是瀰漫著清香的茶館。
5．先學會做人，再學做市場。
