金礦:精益管理者的成長

《金礦：精益管理者的成長》是2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是邁克·伯樂。

基本信息

內容簡介

金礦:精益管理者的成長金礦:精益管理者的成長
在這本《金礦》續集中。作者用一個生動的故事闡述精益實踐中最具挑戰的一項工作：如何讓管理層和團隊一起學習，不斷進步。《金礦(2):精益管理者的成長》以小說形式講述主人公由“追求短期效益、注重精益工具套用”到逐漸明白“精益是學習改善。不斷進步”的故事。與前一本書相比。《金礦(2):精益管理者的成長》更側重於人的問題，體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司里各個不同層級與部門的人們，在公司通過實施精益變革進行自救的過程中。在傳統與精益的兩種不同管理方式下，經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠不止是一些方法、工具的套用。更是觀念和管理方式的徹底轉變。

作者簡介

作者：（法國）邁克·伯樂（Michael Balle） （法國）弗雷迪·伯樂（Freddy Balle） 譯者：周健 劉健 合著者：趙克強

邁克·伯樂，博士又被大家稱為小伯樂。巴黎美國大學副教授。法國精益企業研究所創立人之一。致力於研究精益生產中“人”的因素，有多本相關著作，最著名的是暢銷全球的《金礦：精益管理挖掘利潤》。

弗雷迪·伯樂，博士，曾任法國雷諾工程車製造公司的副總裁，先後負責雷諾汽車公司的設計工程及製造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，馬上發現了豐田生產方式的優勢。此後，他加入法雷奧公司，建立了法雷奧生產方式，這是歐洲第一家借鑑豐田體系而建立自身生產系統的公司。而後。他又先後擔任法國塑美。阿麗貝公司的總裁兼執行長、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家企業的生產系統。近年來。他從事諮詢工作，成立了ESG諮詢公司，協助企業界在生產線上挖掘金礦。

圖書目錄

推薦序 何光遠

譯者序

序言

人物表

第1章 客戶至上

第2章 每人每天

第3章 現場觀察

第4章 管理即改善

第5章 方向明確

第6章 團隊合作

第7章 相互信任

第8章 創造價值

尾聲

致謝

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們