金午先生的企業管理之道

生產工具是第一生產力第五篇 注意那個故意唱偏調的人第十篇 第十五篇

簡介

金午先生的企業管理之道
金午先生 口述
海樹先生 整理

題記

這本書是援用馬克思主義的哲學觀和中華周易的哲學觀來編著的，但是它是相對真理，並不是絕對真理，因為它像統計報表和調研報告一樣，是一部反映大機率的書籍，而不是不分巨細地反映全面的書籍。寫作此書只是想給企業界的朋友們一個借鑑，但不是要朋友們刻板地生搬硬套它，這是首先開卷就要對讀者說的。

目錄

第一篇 “小官”最陰險
第二篇 運行越級對話機制
第三篇 勿背著其人而言其人之非
第四篇 生產工具是第一生產力
第五篇 中和平衡性企業布局
第六篇 狼狽組合原理
第七篇 董曉東的動態極端主義
第八篇 系統意識與局部意識
第九篇 注意那個故意唱偏調的人
第十篇 別在誠信與非誠信之間徘徊
第十一篇 質量·價格·服務——AAA新論
第十二篇 企業家要懂得中華周易學
第十三篇 前台不是防火牆
第十四篇 設定意見箱了嗎？
第十五篇 經常召開實用的會議嗎？
未完待續