邦尼

邦尼

邦尼公司具有完備的試驗檢測設備,對產品質量進行嚴格把關。按照ISO9001國際質量管理體系,ISO14001國際環境管理體系進行運作,確保了產品的質量和性能滿足客戶的要求。邦尼公司將幫助建立中國最大的皮具護理機械、材料生產銷售基地,最先進的皮具護理技術服務中心,最大網路服務平台,創建終端服務的全新模式,為中國皮具護理行業的發展,我國和諧社會的建設盡到企業的社會責任。邦尼設計以國際標準體系檢驗創意設計,首次在設計界提出“2+”設計模式(即:創意發動機+設計創作),通過傾聽客戶需求、市場定位分析、 創意發動機和專業設計創作等一系列標準化的執行流程,保障為客戶塑造具有國際水準的高品質創意諮詢與設計服務,以提升企業競爭力。

基本內容

由一名鄉村報童終成擁有30億美元家產的超級富豪,美國新一代石油大亨邦尼一生的經歷是具有傳奇色彩的。

邦尼1928年出生於美國俄克拉何馬州的荷頓威爾鎮。他的整個童年時期都在這個偏僻的鄉村小鎮上度過,普普通通,誰也不會想到這孩子以後會有一番了不得的作為。從12歲起,他像大多數美國少年一樣,開始靠打零工來賺取零用錢,他給人送報,並給報社做鐘點工。每天天不亮,他就要起床到報社領取當天的報紙,送上長途汽車。然後,他再挨家挨戶地送報,每份報紙賺1分錢。

1940年,正是第二次世界大戰激烈進行的時候,邦尼每天送報,也看報,他知道美國也難免捲入戰爭。有時候,報紙還沒印出來,他就站在電訊機旁看電訊新聞稿。他最崇拜的英雄是英國的蒙哥馬利將軍。

邦尼的父親坦瑪斯以前是個律師,因為工資微薄,不能養家,便辭去工作,做了一名油田的經紀人,專門打聽何處油田將要出租或出售,然後介紹給石油公司收購,以此賺取佣金。父親的職業,對兒子以後的道路選擇產生了重要的影響。

在20世紀40年代,許多美國人,尤其是年輕人都夢想當歌星,因為這既省力,又不要巨額投資,一旦唱紅了,便財源滾滾,腰纏萬貫。許多做父母的都鼓勵兒女學唱歌、跳舞,或者學打球,當一名球星也很不錯。

在當地,確實也有年紀輕輕就成"星"的,在小鎮上十分光耀。邦尼的父母當然也希望兒子將來成為一顆"星",他們給他買了一管直蕭,強迫他每天練習。無奈邦尼對此毫無興趣,竟把蕭送給了鄰居的孩子。這件事讓他的母親痛心不已。

邦尼自己的理想是成為一名籃球明星,他非常羨慕那些被球迷們包圍著的球星,給球迷簽名留念,與他們一起合影,受他們的擁戴,那是何等美妙!他參加各種球類運動一也喜歡閱讀體育雜誌。到1943年,念國中的邦尼籃球已經打得相當出色,只是因為身高不夠標準,參加不了著名球隊。

1944年,他們全家遷往德克薩斯州的阿馬里路市,邦尼也轉入阿馬里路中學。他仍舊是那么熱愛籃球。在新的環境裡,教練精心指導,他自己也刻苦訓練,技術進步很快。中學畢業後,他考人德克薩斯州大學,希望憑著自己的實力進入校籃球隊,但最終還是因為個頭不夠,被巨人云集的球隊拒之門外。

邦尼的籃球明星夢破滅了。

1949年,邦尼轉入俄克拉何馬大學,主修地質學,並於1951年以優秀的成績順利畢業。他沒有成為地質學家,他的教授介紹他到菲納斯石油公司當了一名職員,月薪才290美元。

從此,邦尼開始與石油打交道。

這家石油公司的董事長法蘭·菲納斯原來是個理髮師,因為夢想飛黃騰達,改行做了證券經紀人,推銷債券,賺了錢就往石油開發上投資。他最早是在俄克拉何馬州的巴圖斯威爾鎮鑽油井,由於缺乏經驗,估計錯誤,最初開掘的油井全是乾井,沒有打上來一滴油。他曾經瀕臨破產,但雄心不死,錢用光了,借貸繼續乾。終於有一天,命運對他微笑了,下一口決定他成敗關鍵的井不但出了油,而且是一口產油豐富的井。菲納斯避免了重操理髮剪的命運,賺了一大筆錢。10年間,他的事業穩步發展,一共開發了84口油井。1917年,他創辦了菲納斯石油公司,職工有2萬人,成為美國最大的20家企業之一。菲納斯的發跡史對邦尼啟發很大。

公司的工作倒是挺清閒,作為一個小職員,日子過得蠻舒服。但邦尼是個有理想的人,這種處境不能使他滿足。

不久之後,邦尼被調往德克薩斯州南部的高伯斯鎮,在那甲的菲納斯B公司正式乾起地質學家的工作。應該說他是得到提拔了。他每天起早摸黑,風塵僕僕地開著公司配備給他的車子巡察各地的油田。由於工作出色,一年以後,他再次得到提拔,調往火奴魯魯,任探測部門主管。

1953年,他又調回家鄉阿馬里路。回到家鄉後,他大病一場,一到晚上,全身骨頭都痛,白天也很容易疲倦。醫生對此病束手無策,一名主治醫生甚至暗示他將不久於人世。邦尼萬念俱灰,從前的雄心和抱負都將付之流水。但他心有不甘,向公司請了假,到達拉斯市治病。這裡的專科醫生在了解他小時候的脾臟病史後,給他做了脾臟手術。他的病竟奇蹟般地好了。

1954年,出院後,邦尼又被公司派往俄克拉何馬州,與泛美石油公司的專家合作,探測那裡的油田。但是,邦尼已經厭倦了這種四處奔波、居無定處的生活。他要自己打天下。於是,他向公司提出辭職。公司竭力挽留他,答應給他加薪。但他去意已定,什麼也不能使他改變了。

邦尼對他的家鄉荷頓威爾小鎮一直懷著深厚的感情,儘管那個小鎮很小,他讀書的那箇中學只有200名學生,可是那裡有他熟悉的街道、球場和朋友,還有日夜掛念他的老祖母。他常常回憶起祖母慈祥的面孔,夢想與她重新生活在一起。搬到阿馬里路市後,儘管這個石油城比自己的家鄉大許多倍,生活條件也比那裡好,但他總覺得不習慣。祖母的那些簡單樸實的生活哲理對邦尼一生的影響很大,比如,她常說:"不乾到底只有等死。"當她發現孫子有時過分地依賴別人,就說:"你必須學習讓自己的屁股坐下來。"有一個周末,邦尼拿著自己掙來的5毛錢,想理個髮,買一袋爆米花,然後舒舒服服看場電影。祖母卻對他說:"你給我永遠記住,只有愚蠢的人才把到手的錢立刻花掉。"祖母對邦尼雖然有時很嚴厲,但她講過的那些話卻不知不覺地影響著邦尼,甚至影響他的一生。

邦尼準備努力去奮鬥一番,做一個獨立的石油人。

在廣闊的德克薩斯州西部,資源豐富,人煙稀少,發財機會很多。只要身體好,肯吃苦,有幹勁,再有一點資金,開創一片自己的天地並不難。

邦尼先找到一位獨立的石油商愛德華,尋找合作機會。愛德華很喜歡這個年輕又聰明的地質學家,有意要幫助他。

邦尼開始起步了,他用自己的銀行儲蓄,採取分期付款的形式,買下一輛福特牌客貨兩用車。白天,車廂作為私人辦公室,晚上就成了他的宿舍。每天一早他開著車出去工作,到處接洽生意。餓了,買塊漢堡包,就著汽水當飯;困了,伏在方向盤上打個盹。這種勞累,遠遠超過他在菲納斯公司工作時的幾倍。

邦尼不雇幫手,一人身兼數職,連檔案往來和打字這樣的事也得自己動手。他的公司成本低、周轉快,收費當然也便宜。而且辦事又迅速又可靠,因此,獲得同行們的信任和讚賞,營業額逐日增加,很多大公司都委託邦尼代辦契約轉讓事宜。他介紹的買賣,平均每宗就可以賺1000美元,業務發展大大超過預定目標,原定只鑽3口油井,實際卻一口氣鑽了7口。雖然當年美國石油業最不景氣,受中東廉價銷售石油的影響,每桶油僅值3美元,邦尼還是取得了可喜的成績,賺了1萬多美元。比他在菲納斯公司工作一年的工資還多幾千美元。

首戰告捷,邦尼對自己的事業更加充滿了信心。

隨著業務的增加,工作量也大幅度地往上升,邦尼感覺自己再也無力應付這日益繁忙的工作,他既是老闆,又是秘書;既做信息員、推銷員、經紀人,又得抽空繪製油井地圖,尋找合適的鑽探目標,以便找人投資。他就是有三頭六臂也不夠用。於是,邦尼決定擴大他的一人公司規模,邀請志同道合者參加進來,將生意企業化。

1956年9月,邦尼和麥卡特、約翰·奧伯恩組成一個新公司——石油發展機構。

麥卡特本來是就鑽井問題來訪問邦尼的。他的家庭擁有好幾家超級市場,可以說很富裕了。可他本人卻對生產石油產生了很濃厚的興趣,很想在這上面發筆大財。但由於他在地質方面一竅不通,打出來的井全是一滴油也擠不出來的乾井,損失慘重。因此才來請邦尼當他的地質探測顧問。

邦尼卻對他大談開發油井的困難,轉而勸說他與自己合作組成公司經營石油,雙方各擁有一半的股份。麥卡特再拿出一部分現金借給公司周轉,盈利時分紅。麥卡特見有利可圖,同意這樣辦。約翰·奧伯恩也加入合作。

石油發展機構的資金由邦尼投資一半,麥卡特和約翰·奧伯恩各占投資額的1/34。此外,他倆還借給公司10萬美元,言明由邦尼在5年內連本帶利一併歸還,否則公司由這兩位股東接管。

公司開業後,邦尼任董事經理。第一年,他雇了兩名優秀的助手,一個是初任公司秘書的施拉芙小姐,後來被提升為經理,她協助邦尼達30年之久;另一個是後來任加拿大卡加里分公司經理的羅頓。這兩個人對石油業這一行都非常熟悉,有著豐富的經驗。

有了強有力的助手,邦尼終於可以擺脫壓在身上的那些繁瑣細碎的工作,更加精力充沛地投入到石油業這個誘人的行當中,大大地施展他的才能了。他廣開財路,大力宣傳,以種種優惠的條件,吸引各界大亨投資鑽井。他向他們保證:1.三年內就能收回成本;2.以個別油井為單位,賺錢即可分紅;3.優先償還投資款項。這些條件使得各路投資者興趣大增。

1958年3月,公司提出開發16口油井的計畫,立即就有51名投資者參加,集資達50萬美元。經過精心、艱苦的探測、打鑽,一年以後,除7口井是乾井外,8口井開始生產石油氣,1口井可供開採石油。這一年的生產總值達225萬美元,超過投資基金的4倍。公司和投資者都盈利了。

有了一次成功,公司的形象也隨之樹立起來,贏得更多的信任。於是他們趁熱打鐵,同一年年底又推出馬沙利斯計畫,以醫生馬沙利斯為主,準備開發13口油井,集資47.5萬美元。結果,又一次大獲全勝,13口油井中僅有4口乾井,全年生產總值達300萬美元。

邦尼的事業躍上了一個新的台階。

然而,任何事物的發展都不會完全一帆風順,再順利的人也難免會遇到挫折,邦尼也不例外。

前兩次的巨大成功使邦尼野心大增,他覺得是自己時來運轉的時候了。1959年,一項新的開採計畫又匆匆上馬。由於判斷失誤,公司在德克薩斯州歷時4個月所鑽的油井全部是乾井,整整損失了50萬美元。這次失敗也充分地說明石油行業難以把握和帶有較大冒險性的特點。

從此以後,公司業務開始跌入低谷,不得不大量削減人員,最少的時候只剩下3個人。可是,邦尼並沒氣餒,他繼續在美國和加拿大之間不停地奔波,積極尋找機會,尋找理想的採油點。他要像當年法蘭·菲納斯一樣奮鬥,爭取東山再起。

可是,幸運似乎已經成為過去,他的努力一次次宣告失敗,在整整3年中,看不見一點起色,邦尼幾乎要絕望了。這時候,一個機會姍姍而來。1962年,邦尼在德克薩斯州夏志郡發現了一塊滿意的油田,可鑽98口油井,每天可保證產油60桶。這時,公司財務狀況已經非常糟糕,無力直接經營了,只好以每口井4萬美元的價格批給投資者。儘管這樣,還是賺了75萬美元,還清了債務又增加了職工。

一波未平,一波又起。大股東麥卡特知道公司起死回生,賺了錢,就想把公司接管到自己手中來。他假稱自己患了癌症,將不久於人世,要求退股和還清他的債務,否則便要接管全盤生意。

邦尼識破了麥卡特的詭計,在羅頓的幫助下,與他討價還價,最後決定以分期付款、每期5萬美元的形式來還清他索取的35萬美元高價,條件是讓麥卡特退出公司。麥卡特同意了。

邦尼決定把"石油發展機構"改名為"麥沙石油公司",開始向華爾街進軍。

1964年2月,他採取了更大膽的行動,上市集資發行42萬股新股,第一年營業額就達到150萬美元,純利43萬美元。然後,又開展收購活動,收購了吉爾遜石油公司。

1967年,麥沙石油公司的股票每股價值35美元,而在3年前,每股的價格僅為6美元。最大的受益者是邦尼妻子的叔叔約翰·奧伯恩,他1956年僅投資1250美元,到現在已經擁有了700萬美元的股份。與之相比,麥卡特1963年用詭計獲得的35萬美元就簡直算不了什麼了。

麥沙石油公司的成就也引起華爾街的注意,人們普遍認為這支石油股票有增值潛力,值得買進。

1969年,邦尼又開始另一項收購活動:收購目標是德克薩斯州的赫高頓石油公司。麥沙石油公司發行每股價值約8美元的新股來交換赫高頓股票,同時向願意交換者贈送認購憑證,在未來的5年內可認購麥沙股票。這一著棋走得漂亮,年內收購任務順利地完成了。

邦尼在華爾街的風雲變幻中打了大勝仗。1971年,他的私人財產大約有1000萬美元。

邦尼結婚很早,他的妻子是他的中學同學,叫蓮·奧伯恩。他們結婚時,大學都還沒畢業。婚後,他們一起轉入俄克拉何馬大學就讀。也就在這一年年底,他們的第一個女兒狄波拉出世了。邦尼的父母雖然比較開通,對他們過早地結婚仍是不滿意的。夫妻倆都沒有收入,靠父母支持,日子終究是不太好過。大學畢業後,邦尼不過是個小職員,工資不高,直到他調往高伯斯鎮後,生活條件才有所改善。

邦尼是個很看重自己家庭生活的人,旦然他一天忙到晚,一有空閒,他總儘量和妻子、女兒們在一起,盡一切力量讓她們快樂。可是,隨著時間的推移,邦尼慢慢地發現自己與妻子相互間的了解並不深,他們的興趣完全不同。邦尼全心全意從事石油事業,而妻子對此則是毫無興趣,不聞不問,從來不參加他的活動。兩人在一起沒有什麼話說。

雖然事業蒸蒸日上,生活也安定,再也不用為生計擔憂,但夫妻倆都很苦惱。同床異夢的生活並不幸福,但作為4個孩子的父母,他們都竭力避免談到"離婚"這個字眼,為的是孩子,不想給他們的心靈蒙上一層陰影。邦尼加倍努力地工作,企圖以事業的成就感來填補家庭生活中的不足。然而,他最後還是意識到感情生活的空虛無法填補,夫妻倆之間的差距越來越大,矛盾到了無法調解的地步。1971年,邦尼終於和他的妻子離婚了。

1972年4月,邦尼又結了婚,第二任妻子是他大學時的老同學員亞。他們婚後生活相當和諧,夫妻倆興趣相投,他們到加拿大卡加里的一個農莊定居,因為兩人的名字都是B字開頭,貝亞將這個農莊叫做"2B"。貝亞與邦尼前任妻子不同,她非常支持邦尼的工作,是他的賢內助。

邦尼不僅在華爾街施展他的才能,也積極進行其它方面的投資。辦牧場是美國比較穩當的投資項目。1969年,他購入一個養牛2.5萬頭的牧場,由於經營有方,受益匪淺。稍後,他又買了一座養牛5萬頭的牧場。牧場發展很快,到了1972年,兩座牧場共有牛16萬頭。1973年又增加了5000頭。

不過,邦尼的主要事業仍舊在石油上面。從1973年起,阿拉伯世界對西方國家實行石油禁運,油價逐漸上漲,每桶石油從3美元漲到13美元,1979年漲到35美元,1981年則高達40美元。表沙石油公司的利潤也扶搖直上,日漸看好,成了美國最大的獨立石油公司,資產總額達20億美元。

隨著財源的滾滾而來,邦尼的收購活動也一浪接一浪,一浪高過一浪。

1982年12月,邦尼一生中最大的收購開始了,目標是當時美國排名第六的海灣石油公司。這家公司的生產基地在墨西哥海灣,當阿拉伯石油禁運時,也曾獲得巨額利潤。但1981年後,油價又暴跌,每桶從40美元滑回15美元,雖然它擁有200億美元的總資產,年營業額高達300億美元,但這個打擊對它這種擁有4萬職工的龐大公司來說,還是特別嚴重,難以承受。

收購行動歷時半年,成交價132億美元,約40萬股票持有人,可在收購中獲利65億美元。1984年6月15日,雙方達成協定:麥沙石油公司以80美元一股的價格收購海灣石油公司。

在獲利股票持有人中,最大的股東是美國政府,獲利20億美元;另一家控股公司獲利7.6億美元。"麥沙"除發行新股外,由銀行組成財團貸款。邦尼得到華爾街的支持後,又收購了當年他在那裡做過小職員的菲納斯石油公司。

邦尼的成功達到了頂點。

在美國,石油大亨不少,不過,像邦尼這樣白手起家的卻不多。像尤金吉提、高特兄弟都是繼承家族的財產,依賴父蔭成為巨富。邦尼的家庭沒有給他任何幫助,他的一切成功,全是他自己努力創造的。

如果他安於現狀,害怕失敗,不敢冒險,憑他的能力,在菲納斯石油公司也可以得到一個不錯的位置。但他選擇了自我奮鬥的道路。他遇到過許多挫折,也曾幾乎瀕臨絕境,但終於都被他闖過來了。現在,他前面的道路已經變得平坦寬闊,儘管還不能說未來沒有一點風險,但他已經是一個成功者,這是不容置疑的。

玻纖板

產品特點

吸聲 降噪係數BRC≥0.85,參考GB/T16731-1997

防潮 玻璃纖維的自身憎水性確保產品本身不吸水, 確保使用過程中不易於受潮。

防火 燃燒性能A級,參考GB/T5464-1999 GB/T8624-1997

防下陷 受潮撓度檢測值為0.7mm,參考JC670-1997

抗菌 玻璃纖維的自身化學性能和物理性能都較為穩定,與之反應的微生物、建材相對較少。

阻熱 玻璃纖維本身導熱性不佳,玻纖板的成品阻熱性能效果極為明顯。

光反射 可見光反射比為0.90,參考標準為GB/T2680-94 ISO9050:2003(E)

環保 玻璃纖維的基質為二氧化矽(SiO2),環境融入性較高

邦尼美錦

玻纖吸聲天花板

產品型號:美錦

產品描述:最經濟型玻纖天花,精細平紋,表面紋理無方向性,絲綢般光潔,簡明大方,美麗似錦。

邦尼邦尼

產品材質:乾式高密度玻璃纖維

表面塗料:天然石粉

尺寸(mm):600*600 600*1200

厚度(mm):15

邊角處理:平板、跌級

吸聲性能:Ι級

防火等級:A2級

可見光反射比:0.90

耐用度:防潮、可刮擦、防污、抑菌

邦尼美砂

玻纖吸聲天花板

產品型號:美砂

產品描述:立體花紋,表面有砂粒狀凸起,錯落有致,典雅美觀。

邦尼邦尼

產品材質:乾式高密度玻璃纖維

表面塗料:天然石粉

尺寸(mm):600*600 600*1200 1200*1200

厚度(mm):15/20

邊角處理:平板/跌級

吸聲性能:Ι級

防火等級:A2級

可見光反射比:0.86

耐用度:防潮、可刮擦、防污、抑菌

邦尼美尚

玻纖吸聲天花板

產品型號:美尚

產品描述:平面花紋,表面紋理無方向性,吸聲性能優異,花色高檔至尚。

邦尼邦尼

產品材質:乾式高密度玻璃纖維

表面塗料:天然石粉

尺寸(mm):600*600 600*1200 1200*1200

厚度(mm):15/20

邊角處理:跌級/暗架

吸聲性能:Ι級

防火等級:A2級

可見光反射比:0.88

耐用度:防潮、可刮擦、防污、抑菌

邦尼美康

玻纖吸聲天花板

產品型號:美康

產品描述:平面花紋,表面紋理無方向性,吸聲性能優異,花色高檔至尚。面層及背面做防水、抑菌及防塵處理,專業醫療衛生用天花,環保健康。

邦尼邦尼

產品材質:乾式高密度玻璃纖維

表面塗料:天然石粉

尺寸(mm):600*600 600*1200 1200*1200

厚度(mm):15/20

邊角處理:平板/跌級/暗架

吸聲性能:Ι級

防火等級:A2級

可見光反射比: 0.88

耐用度:憎水、可擦洗、防污、抑菌、防塵

邦尼鞋業

邦尼信念

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

皮具護理不只是一種技術,更是一種藝術,一種文化!邦尼人認為皮具護理不是“下里巴人”的東西,它是人們日常生活的需要,是人們日常生活常態的的表現,是一種文化。文化是一種久遠的東西,是一種精神價值的體現。皮具因人類著衣而誕生,皮具護理的歷史也是隨之而產生。歷史之久遠,文化內涵之深就不言而喻了。皮具護理之路漫漫,邦尼人將皮具護理作為一種文化而不斷求索。邦尼人始終致力於皮具護理產品、技術的研發,致力於皮具護理文化的發展!泰山雖高,在吾腳下;蜀道雖難,從頭而越!

邦尼概況

杭州邦尼鞋業有限公司是一家集研發、生產、貿易於一體的現代企業。公司始創於1996年,原名為杭州萬眾鞋業有限公司,現總部位於杭州最繁華的地段。

公司自創立之時,就本著一流的經營理念、一流的研發機構、一流的團隊以一流的技術、一流的質量、一流的產品為客戶提供一流的服務,不斷開拓,不斷創新。邦尼鞋業獨立研製出國內第一台大型修鞋機,第一個把現代管理理念導入修鞋行業,建立了中國最大的修鞋連鎖企業“萬眾鞋藝”和“邦尼鞋藝”,目前旗下擁有三個大型生產工廠,分別是修鞋機擦鞋機生產工廠、橡膠製品生產工廠、鞋油鞋墊生產工廠,生產包括鞋機械、鞋化工、鞋輔料三大系列數十個產品,在國內具有非常高的市場占有率,許多產品已遠銷歐洲、北美、中東、南非、亞洲等五十多個國家和地區。出口和貼牌早已成為邦尼公司最大的贏利點。

邦尼公司將繼續帶領中國修鞋行業同仁加速新產品和新工藝研發,加強技術培訓,擴大經營範圍,提升服務品質,創造新的利潤增長點,帶領整個行業實現向中國皮具護理行業的升級換代。邦尼公司將幫助建立中國最大的皮具護理機械、材料生產銷售基地,最先進的皮具護理技術服務中心,最大網路服務平台,創建終端服務的全新模式,為中國皮具護理行業的發展,我國和諧社會的建設盡到企業的社會責任。我們的願景是:打造中國人自己的全球皮具護理品牌,成為世人尊敬的皮具護理終端服務商。選擇邦尼,選擇成功;選擇邦尼,選擇財富。

公司願繼續以質量為根本、創新為動力、信譽為保證、服務為後盾,立足中國,放眼全球,熱忱歡迎國內外新朋舊友與我們共謀發展,一起創造中國皮具護理行業美好的明天!

邦尼文化

企業理念: 科技興國 實業報國

企業思想: 誠心誠意 信用為本 正當合法 爭當第一

企業內涵: 優勢互補 資源共享 互惠互利 共同發展

企業精神: 道德 團結 和諧 發展

價 值 觀: 讓品質寫出我們的尊嚴

人 才 觀: 海納百川 讓蛟龍騰飛 千舟競發 任群英爭先

產品方針: 採用國際標準 最佳化產品質量

狠抓科技進步 最佳化產品結構

加速技術改造 最佳化競爭環境

滿足客戶要求 最佳化銷售服務

突出質量等級 最佳化整體素質

經營方針:為企業創造品牌 為員工創造機會 為社會創造效益

發展定位:集團化 產業化 規範化 標準化 系列化 品牌化

形象廣告標語:勇擔民族重任 發展民族產業

企業主語:選擇邦尼 選擇成功 選擇邦尼 選擇財富

企業口號:一流的人才提供一流的服務 一流的公司創造一流的效益

企業目標:打造中國人自己的全球皮具護理品牌 成為世人尊敬的皮具護理終端服務商

經營理念:質量為根本 創新為動力 信譽為保證 服務為後盾 立足中國 放眼全球

邦尼翻譯

公司介紹

西安市邦尼翻譯有限公司於2000年註冊成立,主要從事英、日、德、法、俄等多語種翻譯及翻譯培訓為一體的複合型企業。目前設有北京分公司,新疆辦事處。公司擁有多語種、多專業、高素質的翻譯人才和現代化的辦公設備,自面向市場以來,本公司始終以顧客滿意為目的、以翻譯的“專業化、準確化、完美化”為宗旨,合理的工作流程,嚴格的質量管理,為國際駐華機構、國際組織、國內外知名企業、科研單位、大型電廠及多家電力行業、大型洽談會和多家國內外影視台、新聞媒體、報紙雜誌、影視公司等提供了優質翻譯及製作服務,以強大的人才優勢和優質的翻譯服務,贏得了良好的信譽,並建立了友好的長期合作關係。

翻譯語種: 英、德、法、日、俄、葡萄牙、義大利、韓、蒙、西班牙、阿拉伯、羅馬尼亞、塞爾維亞、匈牙利、波斯、挪威、波蘭、寮國、越、泰、印尼、緬甸、馬來、荷蘭、丹麥、希臘、希伯萊、斯瓦希里等達72種語言。

行業: 機械、電子、汽車、計算機、網路、航空、航天、通訊、醫藥、醫療器械、生物、化工、材料、水利、石油、能源、地質、環保、冶金、建築、電力、紡織、印染、農牧業、旅遊、法律、金融、證券、商貿、文學、廣告、影視等。

本公司擁有專兼職翻譯人員1000多名,其中包括國家一級同傳人員、國家級譯審、副譯審、網路人才、精通中文的外籍專家、精通多種外語的專業人士及技術部門專家,可滿足高新科技翻譯業務所需。

企業文化

★經營方針 以專業的翻譯、優質的服務、合理的價格為顧客提供滿意的翻譯作品,以技術資料翻譯優勢為核心,為各行各業提供各專業各類型的翻譯服務,達到顧客滿意。

★服務理念 服務顧客、創作精品、共同發展!我們忠誠、我們尊重、我們進取、我們踏實!在邦尼,“忠誠職業、尊重顧客、進取求知、踏實耕耘”的價值體系定義了我們的行為、發展和業績。

★企業願景 幫您與世界溝通!

★字號釋義 “邦尼”取自“幫您”的諧音, “邦尼翻譯”即“幫您翻譯”,希望通過“邦尼”優質的翻譯服務實現客戶與世界溝通的目的,同時,也符合公司是以提供翻譯服務為主營業務的服務型企業理念。

服務

邦尼翻譯專業提供筆譯、口譯、同聲傳譯及同聲傳譯設備租賃、本地化服務。

榮譽資質

2006年中國市場品牌戰略組委會授予邦尼翻譯“中國翻譯行業十大影響力品牌”榮譽稱號。

2007年邦尼翻譯成為“西安翻譯協會理事單位”。

邦尼設計

邦尼設計——廣告設計服務外包專家

邦尼設計是中國創意諮詢行業十大新銳設計公司,作為設計行業的全新模式開拓者,在成功的設計道路上不斷思考、創新,首次在國內提出“您定價,我幫你設計”的服務理念,為客戶提供實現品牌價值的廣告設計外包服務。

邦尼設計以國際標準體系檢驗創意設計,首次在設計界提出“2+”設計模式(即:創意發動機+設計創作),通過傾聽客戶需求、市場定位分析、 創意發動機和專業設計創作等一系列標準化的執行流程,保障為客戶塑造具有國際水準的高品質創意諮詢與設計服務,以提升企業競爭力。

設界聯盟是邦尼設計打造的廣告設計交流平台,有來自國際4A廣告公司、國內專業設計公司以及藝術類高校在職教師等100餘位專業設計人才,通過網上創意,及時為各類中小企業、政府機構、社會團體、私營商戶以及個人提供創意諮詢和設計服務。

邦尼設計專注於品牌諮詢、形象塑造、視覺傳播、網站策劃、商業攝影等廣告設計。成功的為100餘家企業進行了品牌諮詢和視覺傳播設計服務,服務的企業包括:南方電網、中國石化、中國移動、國酒茅台、華碩電腦、58同城等知名企業,設計作品多次被設計雜誌以及設計行業網站等收錄,被評為中國最具發展潛力的創意諮詢服務公司。

優勢

□ 企業自主定價的服務體系

□ 專業行銷戰略策劃體系

□ 國際標準的設計服務體系

□ 完善的企業外包服務項目

□ 安全便捷的付款支付保障

理念

□ 文化興邦、設計興國,為“中國製造”成為“中國創造”承擔企業應有的責任

□ 提高企業附加價值,為企業賺錢

□ 減少企業開支,為企業省錢

□ 拼搏進取,為股東和員工提供發展空間

服務流程

邦尼設計以國際標準體系檢驗創意設計,首創“創意發動機+設計創作”相結合的創意設計模式,通過了解客戶需求、市場定位分析、設界聯盟思維創意和專業設計創作等一系列標準化的執行流程,保障為客戶塑造具有國際水準的高品質創意諮詢與設計服務,以提升企業競爭力。

煙臺邦尼

公司概覽

煙臺邦尼資產管理有限公司成立於2011年,主要從事個人理財策劃的精細化研究,並提供基金、股票、保險、貴金屬、信託投資等衍生投資服務。通過提供全面的資本市場綜合解決方案,努力為客戶提供短期投資理財規劃、長期投資理財規劃並進行保值增值服務。

煙臺邦尼資產管理有限公司總部位於煙臺,在國內主要城市如濟南,青島,大連,深圳,上海,北京,南京等地各大機構建立了長期的戰略合作夥伴關係。隨著業務範圍的不斷拓展,邦尼公司亦積極的深化、細化國內市場,並逐步確立公司在煙臺個人投資理財行業的領先地位!

公司優勢

1.豐富的國內及環球金融投資渠道

煙臺邦尼資產管理有限公司植根於中國市場,對中國的國情、法律、法規、市場、監管、經濟、文化、習俗和投資環境都有全面和深入的研究與理解。公司通過與中國金融投資各環節的相關部門及研究機構的密切溝通和深入合作,能適時的制定適宜各類客戶的投資需求、金融服務及資本解決方案。

2.卓越的專業人員團隊

煙臺邦尼資產管理有限公司擁有一批國內外知名的金融理財專家,同時公司培養出了一支具有高水準的職業操守、創新精神及成熟的項目執行經驗的職業團隊。我們的團隊注重與客戶建立互信和長期合作關係,並致力於提供最專業的金融服務、理財建議。

3.豐富靈活的個人理財方案

煙臺邦尼資產管理有限公司會針對每位客戶的具體財富需求,制定最適合客戶的投資、理財方案,並提供最專業、可靠的指導及最優質的跟蹤服務,協助客戶實現投資與發展的戰略目標。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們