簡介
06-07賽季邁克-達恩有球桌外的理髮師 需要通過資格賽獲得參加正賽資格鄧恩的父親是位理髮師，總希望鄧恩“子承父業”，可鄧恩卻偏偏愛上了斯諾克。不過他也坦言，如果不打斯諾克，他也許真會成為一名職業理髮師。“我也曾給人理髮，還因此弄傷了後背，這讓我明白做理髮師也得小心翼翼。”無所事事的時候，鄧恩偶爾會到父親店裡給人理髮打發時光。
邁克·鄧恩一個不錯的開端，前三個積分賽里，他有兩次都進入到了前32。
北愛爾蘭杯上，他先後淘汰了艾爾菲-伯頓、馬克-戴維斯和麥可霍特。這對於達恩來說這些勝利可以說是來之不易。之前的05/06賽季，他因為背部的病痛而沒能有一個滿意的結局。
“在那之後我曾一直非常擔心，生怕這會是我的最後一個賽季了。”5-2擊敗霍特後，達恩說道，“實際上這對我還是有好處的。因為我現在是在用兩條彎曲的腿來支撐身體打球，而不是僅僅用一條伸直的右腿。這幫助我出桿可以保持水平，現在我擊球比以前好多了。”
雖然在說過上面一段話之後他2-5輸給了馬奎爾，但在UK錦標賽上他又一次打進了32強，只可惜1-9慘敗於愛爾蘭名將肯-達赫迪。
在賽季剩下的時間裡，達恩並沒有太多的作為，最終排名第59位。
達恩第一次闖入積分賽16強是在05年馬爾他杯上。先後擊敗Leo Fernandez、麥可-喬治和傅家俊後，達恩又在外卡輪第一輪正賽都以5-0分別戰勝了Simon Zammit和大衛-格雷，隨後在第二輪3-5不敵馬修-史蒂文斯。
這位來自美國克利夫蘭的球手所創造的最佳戰績是2002年成功進入世錦賽的正賽階段。在他通過的五場資格賽中的最後一場，他在紐波特中心以10-9險勝Billy Snaddon，獲得了珍貴的正賽機會。達恩在賽後激動地說：“我就要去謝菲爾德比賽了，我簡直不敢相信這是真的。每一個斯諾克球手都渴望去那裡，就好像所有的足球運動員都想去溫布利踢球一樣。”
遺憾的是，達恩在正賽中並沒有走得更遠，首輪便6-10負於史蒂文斯繼而打道回府。
歷史成績
上賽季獎金：18,575英鎊
職業生涯總獎金：188240英鎊
正式比賽單桿最高分：147(2011年ptc巡迴賽)
最佳戰績：2005年馬爾他杯16強
近賽季排名
2008/2009賽季 － 38
2007/2008賽季 － 47
2006/2007賽季 － 59
邁克·鄧恩2005/2006賽季 － 54
中國之路
1999年3月
資格賽第3輪 Darren Clarke 5-4 Mike Dunn
資格賽第2輪 Mike Dunn 5-2 Hugh Abernethy (Scotland)
資格賽第1輪 Mike Dunn 5-4 Les Dodd
1999年12月
資格賽第4輪 Jamie Burnett (Scotland) 5-3 Mike Dunn
資格賽第3輪 Mike Dunn 5-1 Ian McCulloch
資格賽第2輪 Mike Dunn 5-2 Dean Reynolds
資格賽第1輪 Mike Dunn 5-2 Leigh Griffin
邁克·鄧恩 - 相關介紹
球桌外的理髮師
需要通過資格賽獲得參加正賽資格鄧恩的父親是位理髮師，總希望鄧恩“子承父業”，可鄧恩卻偏偏愛上了斯諾克。不過他也坦言，如果不打斯諾克，他也許真會成為一名職業理髮師。“我也曾給人理髮，還因此弄傷了後背，這讓我明白做理髮師也得小心翼翼。”無所事事的時候，鄧恩偶爾會到父親店裡給人理髮打發時光。
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邁克-鄧恩新書揭秘通用和上汽夥伴關係
9月1日訊息，底特律新聞刊登題為《邁克--鄧恩新書揭秘通用和上汽之前的夥伴關係》的分析文章，現全文摘要如下：
當通用汽車公司2009年底宣布出讓給上汽1%的上海通用股份時，在觀察員中引起一片疑惑聲。難道是正如通用所解釋的那樣，是幫助上汽解決財務問題嗎？
汽車諮詢公司鄧恩公司(Dunne &Co)的邁克-鄧恩(Michael Dunne)是一名熱衷於中國文化的觀察員，長期以來也是汽車行業的專家。邁克-鄧恩最近出版的新書《美國車，中國道路：通用汽車在中國的故事》（American Wheels, Chinese Roads: The story of General Motors in China）揭秘了通用和上汽之前的夥伴關係。 要在中國找到你立足之地的最快和最可靠的方法，即是尋求朋友的幫助。當你幫助了朋友，那么通常會期望得到一些回報。2009年年初，通用汽車中國(微博)區總裁甘文維(Kevin Wale)及通用歐洲總裁尼克-羅瑞立(Nick Reilly)都沒有理由尋求幫助。但春天來臨時，即使通用沒有公開承認，而實際上幫助已成為需要優先考慮的迫切需求。
通用2009年初在北美和歐洲的可憐情況使我們想起一個簡單的商業公理：一個公司可以缺少許多東西而仍屹立不倒。它可以在短時間裡缺少股票、技術人員、善意、新思路。但它
絕對不可以缺乏資金，當你缺乏資金時，那就完蛋了，無論你的產品多好或你的客戶多么忠誠，或多么令人印象深刻。如果公司不能立即獲得現金或者信貸，那么一切都將停止，現金流量就是一切。因此，雖然通用北美和歐洲為公司的生存而奮力頑抗，通用公司亞太區已設法留原地直到外匯賭注變得糟糕，嚴重錯誤。當你錯誤得呼籲外匯時，結果可能是災難性的，截止到2009年第一季度結束時，通用大宇汽車技術公司(GM Daewoo Auto & Technology)外匯虧損已飆升至15億美元！在正常的經濟條件下，通用大宇的外匯創傷仍是可掌控的，公司將求助於其母公司或銀行貸款。如這不能起作用，公司可能與股東商量重組問題。 2009年5月時，正如其母公司一樣，通用大宇缺乏資金，向韓國產業銀行(KDB)申請20億美元的貸款，遭到拒絕。
到底是什麼幫助通用起死回生的呢？他從哪裡尋求幫助呢?答案是中國。
這是一個驚人的訊息，沒有外國汽車公司曾經心甘情願地放棄對中國合作夥伴的控制。中外股東一直在合資企業頑強地堅持各自的所有權中、每個控制目標、利潤和分紅。30年前，鄧小平在中國推行改革開放的政策，他說要“摸著石頭過河”。這成為90年代通用打入中國市場的契機。
一些媒體報導稱1%的股份只值8500萬美元，假定上海通用的年收入接近200億美元，那么8500萬美元將是一個非常不起眼的數字。當被問及確定數據時，通用中國官員表示：
“我們不會公開討論上汽支付了多少”。如果這只是一個技術性的售股，那么為什麼不能公開數目呢？
也許2009年12月股票出售是幫助的回報，也許通用覺得有義務放棄1%的股份，因為其中國合作夥伴那年秋季為生死存亡線上的財政緊縮提供了一條生命線。 也許通用感到有責任可以將以一美元出讓股份。但鄧恩將不得不為通用提出一個問題：你在出售股份之前感知過石頭嗎？
（2）
台北時間2011年11月23日凌晨3點鄧恩與挪威人馬福林比賽中，不僅5-0完封對手，還在第四局轟出單桿147分，這是世界台聯官方記錄第79個147滿分桿。幾年前鄧恩一直受到背傷的困饒，導致爬下擊球時右腿無法站直，不過這一傷勢恰恰幫助了鄧恩，由於背部傷勢，他只能象埃伯頓，沃爾頓那樣兩腿彎曲去擊球，但姿勢的修正反而讓鄧恩覺得瞄球時身體兩側能夠有個更好的平衡，無形中幫助了鄧恩更好的擊球，而在2011年9月鄧恩被查出患有腎結石，一度面臨著退役的危險，為了接受手術，鄧恩被迫放棄了PTC波蘭站比賽，幸好手術成功，鄧恩得以繼續職業生涯。這次滿分桿可以看成是他在職業斯諾克舞台上努力拚搏的一個回報。這一桿147讓鄧恩獲得3500英鎊獎勵。
鄧恩的滿分桿證明了一點：滿分桿並不一定是排名較高球手的專利，對此英國著名斯諾克記者亨頓認為：“在當今斯諾克球壇，儘管有些球手其戰績是平庸和腐朽的，但他們依然活躍在斯諾克球場，很多球迷在問他們給斯諾克球壇做了什麼？不可否認，任何一項體育運動都需要明星，明星大腕可以給斯諾克這項運動帶來更大吸引力，但斯諾克同樣需要那些平庸的綠葉，儘管他們沒有特別出彩的成績，比如奪冠等，但這並不代表他們不會得到別人的尊重。”
畢竟能在職業球場上打出147的球手數量並不多，有些球手雖然獲得至高無上的榮譽，比如1997年世界冠軍達赫迪，但他至今還未打出147分，在2000年大師賽，都柏林的寵兒單桿打出了140分，最後遺憾得倒在了最後一個黑球，這桿失誤至今讓達赫迪耿耿於懷。
邁克·鄧恩