1． 與戰局（力量）轉折點的關係
進攻頂點一般應選在戰鬥力轉折點出現以前。而且要在戰鬥力對比上能確保優勢的情況下指揮爾後的作戰。
就是說，進攻頂點應是有利於轉換作戰行動的一種狀態，也可以說是戰局的轉折點。
2． 戰術上的進入頂點示例
○A>B、A
○A在進攻B，B逐次後退；
○C在前進中，假定它在A已幾乎把B殲滅時到達。
在此種條件下，從理論上推導可能出現這樣幾種情況：
第一種情況
A可殲滅B，但在這時C到達戰場。A的戰鬥力消耗甚多，態勢已亂，與C對陣極其不利。
第二種情況
A不能全殲B，殘留了若干兵力，但A可保存力量對付C。
第三種情況
A有充分的時間對付c，但屆時A必須同時與C和B的殘部（還有相當的戰鬥力）對陣。
結論是：第二種情況作為A的進攻頂點最合適。
在實際戰鬥中，則必須根據C的開進時機、戰場附近的地形，我方戰鬥力的限度和B的敗退對C的影響程度等做出判斷。
【戰例】
○拿破崙在義大利“加爾達”湖附近的戰鬥
（在追擊中，掌握進攻的限度，採取防勢，將奧軍各個擊破的戰例）
三、引向進攻頂點的方法
防者誘使攻者超過進攻頂點達到戰鬥力的轉折點有如下方法：
1． 利用地域使敵人的戰鬥力縱向或橫向延伸。
2． 分割敵人的態勢，封鎖、切斷其補給等。
3． 積極破壞敵人的後方基地。
【戰例】
○第一次世界大戰“馬爾塔”會戰中的延翼競爭
○太平洋戰爭中美軍的反攻
○“哈爾茲”反擊、蘇軍對德反攻等
